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Diese Potenziale stecken im Industrial Metaverse
Mit dem Industrial Metaverse Wachstumspfade realisieren: Wie Unternehmen in der Fertigungsindustrie durch digitale Innovationen ihre Prozesse in der Wertschöpfungskette optimieren können.
Die Herausforderungen der produzierenden Industrie sind vielfältig: steigende Kosten, zunehmende Komplexität der Lieferketten und der Druck, nachhaltiger und effizienter zu wirtschaften. Die Digitalisierung eröffnet der Fertigungsindustrie neue Möglichkeiten, diesen Herausforderungen zu begegnen.
Stellhebel und Werttreiber zur Realisierung des Industrial Metaverse
Um das Industrial Metaverse umfassend zu operationalisieren und erfolgreich als dynamischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen, sind neue Denkansätze erforderlich. Transformation Realized bietet einen Ansatz, der die Ausrichtung von Transformationen auf einer Metaebene fokussiert. Die drei Werttreiber Humans@center, Innovation@scale und Technology@speed schaffen den neuen Kern der Wertschöpfung. Der Transformationsansatz beginnt mit der Definition der Zukunftsvision. Eine abgestimmte Strukturierung der Elemente des Industrial Metaverse und die Ausrichtung auf einen gemeinsamen Nordstern helfen, Projekte, die bereits das Metaverse betreffen, einzuordnen.
Periodensystem der Transformation
Der gemeinsame Nordstern kann mithilfe sechs zentraler Säulen definiert werden. Darauf aufbauend können konkrete Aktivitäten oder Fokusbereiche festgelegt werden. Dies gewährleistet eine gut geführte Reise, die kontinuierlichen Mehrwert erzeugt, zusätzliche Chancen eröffnet und Unternehmen näher an das Metaverse heranführt.
Perspektiven
Was ist die richtige Mischung, damit Transformationen einen echten Wert schaffen?
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How Decision Intelligence can elevate Supply Chain Planning
Decision Intelligence kann Unternehmen dabei helfen, fundierte, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, die die Effizienz und Effektivität der Planungsprozesse in der Supply Chain verbessert.
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