EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Dernières actualités
De quelle façon notre modèle économique atteint-il ses limites, et quels principes adopter pour construire une nouvelle économie durable ?
En résumé :
- Les limites du modèle actuel provoquent crises sociales, écologiques et économiques, révélant six failles structurelles majeures.
- Des progrès existent, mais l’enjeu est désormais d’accélérer le passage à l’échelle.
- Cinq principes permettent de guider la transformation vers une économie durable.
Malgré la montée en puissance des efforts des entreprises depuis ces trente dernières années et la prise de conscience de la société civile, la transition des modèles de production et de distribution ne se fait pas assez rapidement pour enrayer le dépassement de plus en plus rapide des limites planétaires.
C’est dans ce contexte qu’EY a constitué une équipe de recherche dédiée, la New Economy Unit (NEU), dirigée par Anastasia Roussou, EY New Economy Unit Head of Research.
Aidée d’acteurs engagés comme l’ancienne ministre de l’Environnement et du changement climatique du Brésil, Izabella Teixeira, l’économiste britannique Tim Jackson, ou encore l’ancienne secrétaire du Programme des Nations Unies pour le développement, Usha Rao-Monari, cette équipe s’attache à décrire les raisons pour lesquelles nous sommes arrivés à la situation actuelle et, plus important encore, à explorer les choix qui se trouvent devant nous pour infléchir la tendance.
Les fruits de ce travail, nourris par les efforts de recherche des universités, think tanks et ONG ont été publiés dans un rapport disponible ici :
Télécharger le rapport : A new economy
Ses conclusions permettent de décrire les principales failles de notre système économique, jugées à l’origine des crises géo-économiques, écologiques et sociales à répétition que nous connaissons aujourd’hui.
Les failles du modèle économique actuel
- Une croissance non soutenable – favoriser la quantité sur la qualité et la durabilité
- Une surconsommation – consommer au-delà des limites planétaires
- Une économie linéaire – un modèle de production et de consommation basé sur le tryptique « extraire-produire-jeter »
- Une myopie du capital financier – surévaluer l’aspect financier au détriment des autres dimensions d’évaluation de la valeur
- Une vision court-termiste – une vision structurellement centrée sur le présent au détriment du futur
- Une pensée en silo – traiter des problèmes complexes et interconnectés sans approche systémique.
Qu’il s’agisse des entreprises, des universités, des citoyens ou des investisseurs, tous ont un rôle à jouer pour lutter contre l’inertie.
Depuis ces 30 dernières années, les signes sont encourageants, prometteurs. L’idée de sobriété énergétique a fait son chemin, les habitudes de consommation sont en train de se transformer, tout comme les discours et les mesures prises dans le champ politique. Certains modèles cherchent à se décorréler de la consommation de ressources. Le système financier mobilise de plus en plus de capitaux pour des projets durables, et l’économie collaborative est en plein essor.
Malgré les difficultés, le changement est en cours, et nous nous trouvons à un moment charnière de transformation de notre économie. Il nous reste à faire passer à l’échelle toutes ces initiatives et cette intelligence collective.
C’est dans cette perspective que les travaux de la New Economy Unit ont formulé cinq principes à intégrer dans les décisions prises par les acteurs économiques dans une perspective à long-terme, sans renoncer à la valeur, mais en la partageant différemment avec ses parties prenantes.
Les cinq principes fondateurs d’une économie durable
- La sobriété : disposer du nécessaire pour bien vivre dans les limites planétaires
- La circularité : aligner la production et la consommation sur le cycle de la nature
- La pensée systémique : dégager la vision d’ensemble par une analyse pluri-disciplinaire pour faire évoluer les systèmes
- La redéfinition de la valeur : mettre la prospérité humaine et de la nature au cœur de la création de valeur
- L’équité : atteindre une richesse mieux partagée et durable pour tous
Deux futurs s’offrent à nous, l’un où l’économie s’est adaptée et a fait place à de nouveaux modèles, l’autre, où elle serait restée figée dans des paradigmes qui ont prouvé leur utilité dans le passé, mais qui ne sont plus adaptés dans le temps présent. Le passage d’un modèle à l’autre est un moment clef, un moment de bascule, où il faut savoir laisser un espace pour l’expérimentation avant de passer à l’échelle, au risque d’inhiber toute initiative.
Et vous, êtes-vous prêts à expérimenter ?
Etes-vous prêts à passer à l’échelle ?
Cet article est le premier de la série The Great Ladder : scale-up ! consacrée aux entreprises qui cherchent à mettre en place de nouveaux modèles plus vertueux, dans des secteurs comme le textile, l’industrie ou encore l’électronique.
Télécharger le rapport complet : A new economy
Ce qu'il faut retenir
La transition durable n’est plus l’affaire d’acteurs pionniers : elle devient le cadre stratégique de l'économie de demain. L’ensemble des secteurs devront, dans la prochaine décennie, réinventer leurs modèles d’affaires pour créer de la valeur dans un monde sous contrainte.
Avec la série « Green Bets », nous mettons en lumière celles et ceux qui ont choisi de transformer dès aujourd’hui le risque écologique en avantage stratégique.
Ce premier volet s’appuie sur les travaux de la New Economy Unit, le centre de recherche d'EY dédié à la transformation durable de l'économie.
Articles associés
Du linéaire au circulaire : les nouveaux modèles d'affaires de l'électronique grand public
Comment l’électronique grand public réinvente ses modèles d’affaires pour accélérer la transition durable et saisir de nouvelles opportunités circulaires ?
Industrie textile circulaire : les défis logistiques et financiers pour passer à l’échelle
Comment réinventer l’industrie textile face aux limites du modèle linéaire ? Découvrez comment le secteur adopte des modèles circulaires pour passer à l’échelle.
L'accompagnement d'EY
-
Nos équipes pluridisciplinaires aident les entreprises à mieux appréhender les risques et les opportunités liés au changement climatique et à faire face aux enjeux de performance et transformation durable.
Plus -
Intégrez les critères ESG à votre stratégie pour créer de la valeur durable. Transformez vos enjeux en opportunités grâce à notre accompagnement.
Plus -
Identifiez, concevez et testez des modèles robustes et régénératifs pour créer les offres porteuses de demain.
Plus -
Structurez une offre durable, circulaire et assortie d’une communication responsable, tout en anticipant les exigences réglementaires.
Plus -
Entreprises, acteurs institutionnels : décryptez et anticipez les tendances et les transformations des marchés de la transition énergétique et climatique.
Plus -
EY Fabernovel accompagne les organisations pour concevoir, déployer et opérer des solutions qui renforcent leur compétitivité et l’engagement de leurs clients comme de leurs collaborateurs.
Plus -
Leader mondial du conseil en transformation des entreprises
Plus