ING deelnemers over Four Futures: hoe de wereld in 2055 eruit kan zien

In de Four Futures experience van EY worden deelnemers meegenomen naar de wereld van 2055, waar de gevolgen van klimaatverandering tastbaar worden gemaakt.

In het kort:

• De Four Futures experience van EY biedt deelnemers een unieke kans om de impact van klimaatverandering te ervaren door middel van data, verhalen en beelden.
• ING'ers Sandra Schoonhoven en John Djeranian beschrijven de ervaring als indrukwekkend en persoonlijk, waarbij de gevolgen van klimaatverandering voor toekomstige generaties centraal staan.
• De scenario's zijn gebaseerd op wetenschappelijke inzichten en benadrukken de noodzaak van reflectie en educatie om systeemveranderingen in de samenleving te realiseren.

De wereld zal door klimaatverandering over dertig jaar ingrijpend veranderen. Maar hoe precies? In de Four Futures experience van EY maken deelnemers een uitstap naar de toekomst. Door klimaatdata om te zetten in beelden, geluiden en persoonlijke verhalen, worden de gevolgen tastbaar. Dit zorgt voor een dieper inzicht in wat er op het spel staat en zet deelnemers aan tot actie. De ervaring helpt niet alleen bij bewustwording, maar biedt organisaties ook de kans om na te denken over hun eigen rol en strategie. ING’ers Sandra Schoonhoven (Global CoE Lead Sustainability Expertise) en John Djeranian (Transformation Lead Global Sustainability) namen ook deel. Bouke Evers van EY sprak met hen over hun ervaringen.

Hoe hebben jullie Four Futures beleefd?

SCHOONHOVEN: “Als een heel unieke en rijke ervaring. Iets wat ik in die vorm niet eerder heb meegemaakt. In Four Futures komen mensen aan het woord waarvan je denkt: dat had ik zelf kunnen zijn, of mijn kinderen. Daardoor komt de toekomst opeens heel dichtbij.”

DJERANIAN: “Het was een enorm impactvolle reis, eentje die echt binnenkomt. Het is indrukwekkend om te zien hoeveel de besluiten die wij als samenleving, als individu en ook in onze organisatie nemen, de toekomst zullen beïnvloeden. Niet alleen het klimaat, maar ook de sociaaleconomische gevolgen voor iedereen op aarde. Het raakt me.”

Wat raakte je in het bijzonder?

DJERANIAN: “De persoonlijke verhalen en de impact die klimaatverandering op de kinderen van nu zal hebben. Je wordt echt met de neus op de harde feiten gedrukt.”

SCHOONHOVEN: “Dat komt ook omdat de toekomst wordt geschetst vanuit een persoonlijk perspectief. Je belandt letterlijk in een slechte film. Wat me het meest bijblijft, is dat de mensen die aan het woord komen benadrukken dat hun veiligheid op het spel staat. Dat is volgens mij een dimensie die niet zo vaak wordt besproken. Als de wereld verandert in een chaotische plek, is het gewoon niet veilig meer om buiten te zijn.”

Heeft de sessie iets voor je veranderd?

SCHOONHOVEN: “Wij zijn de hele dag met dit soort onderwerpen bezig. Dus de spreekwoordelijke knop was voor deze ervaring al om. Maar wat ik wel meeneem is dat ik in de toekomst vaker terugdenk aan de mensen die je in de experience (digitaal) ontmoet, zoals de mevrouw uit Canada en die meneer in Zuid-Amerika.”

DJERANIAN: “Deze experience laat er geen misverstand over bestaan wat de impact is als we op de huidige voet doorgaan. En dat je strategische besluiten niet altijd met je hoofd moet nemen, maar soms ook met je hart.”

Hoe kijk jij aan tegen het nut van scenario’s zoals deze?

DJERANIAN: “Wat ik belangrijk vind, is dat de vier scenario’s zijn gebaseerd op wetenschappelijke inzichten. Dat sluit goed aan bij de benadering die ING hanteert. Reflectie is belangrijk. Dit stopt niet bij de vraag: en wat nu? Want als dat wel het geval zou zijn, zou het erg deprimerend zijn, gezien het toekomstbeeld allesbehalve rooskleurig is.”

SCHOONHOVEN: “Wat ik sterk vind aan de scenario’s is dat er concrete getallen worden genoemd die echt tot de verbeelding spreken. Dat de wereldbevolking tegen 2035 bijvoorbeeld met een derde is afgenomen in één van de scenario’s. Drie of vier graden klimaatverschil voel je misschien niet direct, maar zo’n getal zet je zeker aan het denken.” 

Wat maakt een analyse als Four Futures belangrijk?

SCHOONHOVEN: “Ik denk dat het geweldig zou zijn om dergelijke initiatieven in het onderwijs te introduceren. Hoe krachtig zou het zijn om leerlingen op deze manier bewust te maken van hun eigen toekomst?”

DJERANIAN: “Eens. We hebben het over systeemveranderingen die de samenleving als geheel raken. Het besef hiervan begint met educatie.”

SCHOONHOVEN: “Je zou er net als Adolescence een Netflix-serie in vier afleveringen van kunnen maken. Dat zou extreem impactvol zijn voor een miljoenenpubliek.”
 

Dit is een artikel uit het Eye on Finance magazine. Download hier de PDF voor meer inzichten over de financiële sector of bekijk de andere artikelen hieronder.