Đánh giá mức độ sẵn sàng IPO

Một đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) thành công đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và nỗ lực lớn, cả trước và sau khi niêm yết. Với hàng thập kỷ kinh nghiệm hỗ trợ doanh nghiệp lên sàn, EY sẽ giúp doanh nghiệp sẵn sàng cho sự kiện trọng đại này - và cả chặng đường sau đó.

Chủ đề liên quan

EY có thể mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp

Qua thực tiễn tư vấn IPO và niêm yết thứ cấp, chúng tôi nhận thấy những yếu tố quyết định thành công bao gồm:

  • Tiếp cận IPO như một quá trình chuyển đổi toàn diện, không chỉ là một giao dịch tài chính
  • Vận hành như một công ty đại chúng ít nhất một năm trước IPO
  • Vượt trội so với đối thủ về các chỉ số hiệu quả trọng yếu trước, trong và sau IPO

Doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm thiểu rủi ro bằng cách áp dụng một phương pháp chuẩn hóa cho quá trình chuẩn bị và vận hành sau niêm yết. Điều này bắt đầu từ 12 đến 24 tháng trước khi IPO, với các cân nhắc chiến lược và kế hoạch IPO:

Hành trình giá trị IPO

Sẵn sàng cho IPO đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải thực hiện những thay đổi quan trọng, bao gồm:

  • Thay đổi cơ cấu tổ chức
  • Vai trò lãnh đạo và trách nhiệm quản lý
  • Tăng cường tính minh bạch
  • Cơ cấu sở hữu và kiểm soát
  • Tổ chức tài chính hàng đầu
  • Thực hiện đúng cam kết với nhà đầu tư

Chúng tôi thực hiện đánh giá mức độ sẵn sàng IPO để giúp doanh nghiệp xác định những thay đổi quan trọng nhất cần triển khai.

Trước tiên, chúng tôi xem xét chiến lược huy động vốn và IPO là một lựa chọn chiến lược. EY sẽ so sánh ưu điểm của cách tiếp cận đa lộ trình, phân tích lợi ích và hạn chế của IPO, đồng thời giúp doanh nghiệp đánh giá “cuộc sống” như một công ty đại chúng sẽ ra sao.

Hiểu biết về thị trường IPO là yếu tố then chốt; vì vậy, chúng tôi cung cấp dữ liệu giúp doanh nghiệp hành động vào thời điểm tối ưu, cùng với phân tích chi tiết thị trường để hỗ trợ quyết định của doanh nghiệp.

Chúng tôi đánh giá những ưu điểm tương đối của thị trường trong nước so với việc niêm yết xuyên biên giới.

Cuối cùng, chúng tôi giúp doanh nghiệp xác định những ưu tiên cần tập trung để chuẩn bị cho “cuộc sống” như một công ty đại chúng.


Đội ngũ


Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi

IPO xuyên biên giới: bốn rủi ro và cách phòng tránh

Khám phá những thách thức và lợi ích của việc phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) xuyên biên giới. Tìm hiểu thêm về các yếu tố cần ưu tiên. Tìm hiểu thêm.

Cách 500 doanh nghiệp gia đình lớn nhất thế giới xây dựng và duy trì giá trị

Chỉ số Doanh nghiệp Gia đình Toàn cầu 500 của EY và Đại học St.Gallen năm 2025 xếp hạng các doanh nghiệp gia đình lớn nhất thế giới. Tìm hiểu thêm

Doanh nghiệp có đang tận dụng được sự tăng trưởng và sự bền bỉ của nguồn vốn tư nhân?

Thị trường vốn tư nhân đang vượt trội so với thị trường cổ phiếu, mang đến cho nhà đầu tư cơ hội với lợi suất cao hơn và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Tìm hiểu thêm.

Cách bộ phận tài chính kế toán có thể thúc đẩy doanh nghiệp đạt được mục tiêu tăng trưởng

Tìm hiểu cách bộ phân tài chính kế toán có thể trở thành động lực thúc đẩy sự phát triển cho các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Lựa chọn mô hình tập đoàn hay công ty mẹ con: Góc nhìn từ khía cạnh thuế

Ông Thân Xuân Thịnh, Phó Tổng Giám đốc, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam chia sẻ kinh nghiệm tư vấn về việc lựa chọn mô hình “tập đoàn” hay “công ty mẹ con”. Bài viết được đăng trên Forbes Việt Nam

Sáu nhân tố dẫn dắt thành công của các dự án chuyển đổi

Biến động địa chính trị trên phạm vi toàn cầu, tiến bộ liên tục về khoa học công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) và máy học, đã và đang ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh và sự tồn vong của doanh nghiệp. Biến động thị trường chưa bao giờ diễn ra mạnh mẽ và nhanh chóng như những năm gần đây. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp đứng trước yêu cầu cấp thiết phải chuyển đổi để duy trì tính cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng.

"Hàng rào xanh” từ EU và thách thức hội nhập của doanh nghiệp Việt Nam

Từ năm 2026, Liên minh châu Âu (EU) sẽ bắt đầu áp dụng loạt quy định xanh mới, ảnh hưởng sâu rộng đến các doanh nghiệp xuất khẩu trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam.

Kỷ nguyên vươn mình đòi hỏi đột phá về R&D

Việt Nam đang thể hiện quyết tâm bước lên nấc thang mới trong quá trình phát triển, với việc xác định khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là “điều kiện tiên quyết, thời cơ tốt nhất” để giàu mạnh, hùng cường trong kỷ nguyên mới

Doanh nghiệp Việt thiếu tầng lớp làm thuê mang tinh thần doanh chủ

Tổng Giám đốc Ernst & Young Việt Nam Trần Phú Sơn nhận định, cần xây dựng một tầng lớp "làm thuê chuyên nghiệp" với tố chất đặc biệt là có "tinh thần doanh chủ" phục vụ yêu cầu phát triển mới


    Liên hệ với chúng tôi
    Bạn quan tâm đến nội dung vừa xem? Hãy liên lạc với chúng tôi để tìm hiểu thêm.