Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Risiken können überall im Unternehmen entstehen: Wie EY Ihnen dabei helfen kann, sie zu identifizieren und ihnen zu begegnen, erfahren Sie hier.
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Losgelöst von dem Paket RISE with SAP kann der Einsatz der BTP auch separat eine interessante Option darstellen. Sie bietet Unternehmen eine integrierte Suite von Tools und Diensten für die digitale Transformation – mit Funktionen für Datenmanagement, Analytik, Anwendungsentwicklung und -integration, KI, IoT und Sicherheit. Unternehmen können so zwar ihre Daten effektiv nutzen, maßgeschneiderte Anwendungen erstellen, IoT-Daten in Echtzeit analysieren und innovative Geschäftsmodelle entwickeln, das Lizenzkonstrukt der BTP ist jedoch auch komplex und kann unerwartete Lizenzverpflichtungen wie SAP Digital Access verursachen. Daher sollte eine Implementierung auch vertraglich gut geplant sein.
Hybridlösungen sind möglich
Bei der Entscheidung zwischen On-Premise-Lösungen und Cloud gibt es nicht ein Entweder-oder, auch hybride Modelle sind möglich. Sie bieten spezifische Vor- und Nachteile, die aus der individuellen Perspektive jedes Unternehmens bewertet werden sollten. Die On-Premise-Variante bietet den Vorteil der vollen Kontrolle über Daten und IT-Systeme, ist aber mit höheren Anfangsinvestitionen verbunden und erfordert spezielles IT-Know-how. Die Cloud-Lösung reduziert den internen Aufwand, lässt aber nur bedingt kundenspezifische Anpassungen zu. Ein hybrides Modell ist flexibel, skalierbar und kann gut an spezielle Compliance- und Cybersecurity-Anforderungen angepasst werden. Dafür steigt der Aufwand für die IT-Governance.
Ist die optimale Aufstellung der Unternehmens-IT identifiziert, stellt sich im nächsten Schritt die Frage, wie die Transition mit RISE with SAP konkret aussehen soll. Dazu benötigen Unternehmen größtmögliche Klarheit über den aktuellen Stand ihrer IT-Verträge und -Lizenzen und ein deutliches Bild ihrer Zukunft in der SAP-Cloud. Anhand verschiedener Szenarien werden einzelne Aspekte durchgespielt: Wie entwickeln sich beispielsweise Lizenz- und Betriebskosten oder Compliance-Risiken, sowohl on Premise als auch in der Cloud? Software Asset Management ist somit ein wichtiger Faktor für eine kosteneffiziente und nachhaltige Cloud Transition mit RISE with SAP.
Der richtige Schritt mit dem richtigen Partner
Kein Zweifel: Der Schritt in die Cloud ist grundsätzlich strategischer Natur und kann vielen Unternehmen neue Potenziale eröffnen, sollte aber gut geplant werden. Der anstehende Umstieg auf S/4HANA kann daher genau der richtige Zeitpunkt sein, um sich intensiver mit dem Thema zu beschäftigen.