Das 8A Modell - Anchor




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Wie verankere ich die Dekarbonisierungstransformation in meiner Organisation?

Eine grundlegende Dekarbonisierung erfordert eine radikale Neuerfindung von Materialien, Produktions- und anderen Prozessen mit Beiträgen und Führung aus allen Abteilungen. Sie werden alle Hebel in Bewegung setzen müssen, aber nicht alle auf einmal.

Wie wir Sie dabei unterstützen können

  • Teilen Sie Ihr Gesamtziel in überschaubare Aufgaben und Aktivitäten
  • Einrichtung eines Portfoliomanagements unter dem Gesichtspunkt der Grenzkosten
  • Zuteilung von Verantwortlichkeiten innerhalb Ihrer Organisation an die am besten geeigneten Einheiten und Manager
  • Bilden Sie funktionsübergreifende Teams, um Ihr Unternehmen gegebenenfalls zu überdenken und neu zu strukturieren.
  • Identifizieren Sie strukturelle, technische und kulturelle Hindernisse in Ihrer Organisation und bilden Sie Teams, die den dafür Weg frei machen

Das 8A Modell - Anchor: Die Verankerung des Prozesses

Das Modell stellt sicher, dass alle relevanten Punkte einer Dekarbonisierungstransformation durchdacht werden und die angestrebte Wirkung erzielt. Den Punkt Anchor fasst dieses Whitepaper zusammen.

Drohnen-Luftaufnahme des schönen Sandstrandes mit dem grünen Hügel.

EYCarbon

Die Dekarbonisierung treibt die nächste große Transformation voran, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft in Richtung Nachhaltigkeit umgestaltet. Um die Herausforderungen der Dekarbonisierung zu meistern und die Chancen zu nutzen, haben wir EYCarbon gegründet.

Fazit 

Unser Modell stellt sicher, dass wir jede Dekarbonisierungstransformation gründlich durchdenken und somit den angestrebten Impact erzielen.

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