Malte Tobias Kähler

Malte Tobias Kähler ist Director bei EY Studio+, der globalen Innovations-Brand von EY. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Strategischer Vorausschau, Zukunftsforschung und Innovationsmanagement um Organisationen dabei zu unterstützen, sich frühzeitig auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten und nachhaltige Strategien zu e.

Seine Überzeugung: Erfolgreiche Innovation beginnt mit einem tiefen Verständnis der Menschen. Deshalb stellt er Kunden, Nutzer und Mitarbeitende konsequent in den Mittelpunkt von Transformations-, Innovations- und Strategieprozessen. Neue Geschäftsmodelle, Produkte, Services und Organisationen sollten nicht aus der Perspektive des Unternehmens, sondern aus den Bedürfnissen der Menschen heraus entwickelt werden.

Ein besonderer Fokus seiner Arbeit liegt auf Strategic Foresight und Zukunftsmanagement. Malte beschäftigt sich intensiv mit Trends, Megatrends, Zukunftsszenarien und strategischen Unsicherheiten. Durch die Analyse von Veränderungen in Technologie, Gesellschaft, Wirtschaft und Regulierung unterstützt er Organisationen dabei, plausible Zukunftsbilder zu entwickeln und daraus robuste strategische Entscheidungen abzuleiten. Die Zusammenarbeit mit Zukunftsforschungsinstituten, die Durchführung von Studien sowie die Entwicklung von Szenarien und Zukunftsstrategien gehören dabei zu seinen Kernkompetenzen.

Um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen, verbindet er Methoden der Markt-, Kunden- und Nutzerforschung mit modernen Innovations- und Foresight-Ansätzen. Gemeinsam mit Experten aus dem EY-Netzwerk entwickelt er Lösungen, die sowohl aktuelle Kundenbedürfnisse als auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen.

Ein weiteres Leitmotiv seiner Arbeit ist Systems Thinking. Er betrachtet Organisationen, Märkte und gesellschaftliche Entwicklungen als komplexe, miteinander vernetzte Systeme. Diese Perspektive hilft dabei, Wechselwirkungen frühzeitig zu erkennen, Innovationspotenziale sichtbar zu machen und Transformationen ganzheitlich zu entwickeln.

Malte ist überzeugt, dass echte Innovation dort entsteht, wo unterschiedliche Perspektiven bewusst zusammengebracht werden. Deshalb fördert er aktiv eine Kultur der strategischen Diskurse. 

Schwerpunkte:

• Strategic Foresight & Scenario Planning
• Trend- und Zukunftsmanagement
• Innovation Strategy & Business Transformation
• People Centricity & Customer Centricity
• Systems Thinking
• Markt- und Nutzerforschung
• Design Thinking & Co-Creation
• Zukunftsorientierte Geschäftsmodelle
• Moderation von Strategie- und Innovationsprozessen
• Megatrend- und Unsicherheitsanalysen