Governance stärken: IKS, Risikomanagement und Compliance effizient steuern

In Assurance

Wir unterstützen Sie beim Aufbau, der Optimierung und der Prüfung interner Kontrollsysteme, des Risikomanagements und Ihrer Governance-Strukturen. Mit datenbasierten Analysen, KI-gestützten Ansätzen und der EY.Governance Platform schaffen Sie Transparenz, reduzieren Komplexität und steuern Ihre Prozesse effizient und regelkonform.

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Was EY für Sie tun kann

Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, robuste Kontroll- und Überwachungssysteme sicherzustellen. Governance Advisory Services helfen Ihnen, ein belastbares internes Kontrollumfeld aufzubauen, Optimierungspotenziale zu identifizieren und gezielte Verbesserungen umzusetzen.

Darüber hinaus beraten wir zu den Prüfungsstandards IDW PS 981, 982 und 983 oder prüfen alternativ die Angemessenheit und Wirksamkeit Ihres internen Kontrollsystems, Risikomanagementsystems oder Ihrer Internen Revision nach diesen Standards.

Der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz unterstützt dabei, Governance-, Risiko- und Kontrollprozesse schneller, transparenter und zukunftsfähig zu gestalten. Ergänzend ermöglichen KI-gestützte Daten- und Prozessanalysen die frühzeitige Identifikation von Auffälligkeiten, die Priorisierung von Handlungsfeldern und schnellere Entscheidungsprozesse. Die EY.Governance Platform bietet eine skalierbare Lösung zur digitalen Steuerung von IKS und Risikomanagement.

Ein robustes internes Kontrollsystem unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen wirksam zu steuern und Risiken zu reduzieren. Zu den zentralen Vorteilen zählen:

Schutz des Unternehmensvermögens
Effizienzsteigerung im operativen Geschäft und Berichtswesen
Prävention von Fehlern und Betrug
Optimierung der Prozesseffizienz
Einhaltung regulatorischer Anforderungen

Ein funktionierendes IKS ermöglicht es, Fehler und Fraud in der finanziellen und nicht-finanziellen Berichterstattung frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

Wir begleiten Sie entlang des gesamten Lebenszyklus – von der Analyse über die Implementierung bis zur Optimierung Ihrer Prozesse und Kontrollen. Dabei berücksichtigen wir regulatorische Anforderungen (z. B. US-SOX, K-SOX, J-SOX, § 91 Abs. 3 AktG) sowie ESG-bezogene Anforderungen wie CSRD, ESRS, EU-Taxonomie und LkSG.

Im Rahmen einer strukturierten Reifegradanalyse bewerten wir Ihr bestehendes IKS, identifizieren Schwachstellen und entwickeln priorisierte Maßnahmen. Auf dieser Basis unterstützen wir Sie bei Dokumentation, Testing und Implementierung – flexibel im Co-Sourcing oder End-to-End.
Ein wirksames Risikomanagement ist ein zentraler Bestandteil einer verantwortungsvollen Unternehmensführung.

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung des Reifegrads Ihres Risikomanagementsystems sowie bei der Einführung oder Weiterentwicklung bestehender Strukturen. Dazu gehören insbesondere:

Entwicklung und Optimierung interner Regelwerke
Unterstützung bei Risikoidentifikation und -bewertung
Anpassung an Markt-, Branchen- und regulatorische Anforderungen
Eine klare und konsistente Governance-Struktur schafft die Grundlage für transparente und effiziente Entscheidungsprozesse.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Zielbilds für Ihre Corporate Governance und Richtlinienlandschaft – mit klar definierten Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozessen.

Durch Benchmarking und die Ableitung priorisierter Maßnahmen helfen wir, Governance-Strukturen gezielt weiterzuentwickeln. Zudem begleiten wir die Gestaltung, Aktualisierung und Harmonisierung Ihrer Richtlinien über den gesamten Lebenszyklus hinweg.

Das Ergebnis: reduzierte Komplexität, erhöhte Transparenz und fundierte, regelkonforme Entscheidungen.
Die EY.Governance Platform ermöglicht eine durchgängige und effiziente Steuerung Ihres internen Kontrollsystems und Risikomanagements.

Sie schafft eine zentrale digitale Grundlage für Risiken, Kontrollen und Tests – mit klaren Verantwortlichkeiten, standardisierten Prozessen und transparenter Steuerung.

Automatisierte Workflows, revisionssichere Dokumentation und integrierte Auswertungen reduzieren manuelle Aufwände und Medienbrüche.
Ergänzend zu unseren Beratungsleistungen prüfen wir Ihr internes Kontrollsystem, Ihr Risikomanagementsystem sowie Ihr internes Revisionssystem nach den relevanten IDW-Standards.

Ziel ist eine verlässliche Beurteilung von Angemessenheit und Wirksamkeit. Dabei können Sie zwischen verschiedenen Prüfungstiefen wählen, wobei eine Wirksamkeitsprüfung stets die Angemessenheitsprüfung umfasst.

Stärken Sie das Vertrauen in Ihre internen Kontrollsysteme.

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Dr. Simon Rosa

Partner Financial Accounting Advisory Services, EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Deutschland

Hält interne Kontrollen, flankiert mit integriertem Risikomanagement, für das Herzstück einer funktionierenden Corporate Governance – ob etabliert oder transformativ, finanziell oder nichtfinanziell

Eschborn/Frankfurt (Main), Germany

Inhaltlich verantwortlich: EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft – Impressum

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