재무조직 AI Transformation(AX) 전략 수립 서비스

EY한영은 재무업무의 전문성과 풍부한 AI역량 및 경험을 바탕으로 기업의 재무업무 혁신을 성공적으로 이룰 수 있도록 맞춤형 전략 수립 서비스를 제공하고 있습니다.

EY한영은 다수의 AI Transformation 전략 수립 경험을 통해 축적된 핵심 성공요인을 기반으로 재무업무 특성을 고려한 체계적이고 효과적인 도입을 유도합니다.

Keywords: AX Maturity Assessment, AX Strategy, AX Master Plan, AX Roadmap,  AI Transformation


EY가 제공하는 서비스

EY한영은 기업의 재무업무 수행조직을 대상으로 AI 추진 Strategy(4개 항목), Operation(4개 항목)과 Technology(5개 항목)영역의 총 13개 항목에 대해 항목별 상세 현황 근거를 파악하여 현재 상태(As-Is Status)와 선진사 대비 차이를 분석합니다.

또한 재무업무 실무자를 대상으로 AI Tech 및 타사 활용 사례들을 공유함으로써 스스로 개선이 필요한 업무를 도출하고 개선 방안을 마련하도록 내부 역량 향상과 적극적인 참여를 유도합니다.

다양한 개선 업무와 개선 방안에 대해 AI도입에 따른 정량/정성 기대효과와 투자비용을 산출하여 도입 타당성을 확인하고 타당성이 확인된 개선안을 대상으로 단기, 중장기 추진 로드맵을 수립합니다.  

체계적이고 효과적인 도입 전략 수립은 재무업무의 AI활용 효과를 극대화하고 자원의 효율적 사용에 기여하며 무엇보다 기업이 자체적으로 지속적인 AI Transformation을 수행해 나가도록 합니다.


Key Features

  • EY_AI Transformation Maturity Assessment Tool : Strategy 영역에서 전략 명확화, 전략 공유체계, 실행 계획 수립 및 성과관리 프로세스 수준을 진단하고, Operation 영역에서 역량강화 체계, 인식과 문화, 변화관리 및 지원체계 수준을 진단합니다. 마지막으로 Technology 영역에서 Data 활용성, 업무처리 자동화, 분석 효율화 및 예측 정확도 수준을 진단함으로써 특정 업무에 특정 AI 기술 활용하는 단편적인 서비스 제공을 넘어 기업이 자체적으로 AI 전환의 지속성을 유지할 수 있는 전반적인 역량에 대한 진단이 수행됩니다.
 
  • 선진 사례 Benchmarking : EY한영의 다수 고객 네트워크, Global Knowledge 그리고 다수의 경험 자산을 활용하여 동일 기준의 수준 평가가 가능하고 이에 대한 상세 증빙 자료 추적이 가능합니다. 또한 AI 도입 성공/실패 사례를 통한 축적된 핵심 성공요인을 활용하여 성공적인 도입을 위한 방안을 제시합니다.

 

주요 사례

  • AI 기반의 재무업무 효율화 마스터 플랜 수립
 
  • AI 기반의 내부회계관리 도입을 위한 사전 진단


EY 전문가들

박근영

EY한영 감사부문 재무·회계자문서비스 본부장, AI 전략 및 서비스 비전 수립
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정효익

EY한영 감사부문 상무, 고객사 AX/DX 수준 진단 및 개선 로드맵 설계

 


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