
Capítulo 1
Mobilidade aérea avançada
Drones e táxis compartilhados reformulam as oportunidades em muitos setores e economizam energia no processo.
No futuro, há potencial para evitar emissões de escapamento para viagens de curta distância por meio da Mobilidade Aérea Avançada (AAM) — como drones e táxis de compartilhamento de viagens — o que reduziria o congestionamento urbano e melhoraria a acessibilidade, eliminando sete milhões de toneladas de CO2 globalmente, assumindo que eles são movidos inteiramente por energia renovável. Hoje, os drones estão sendo usados para inspecionar projetos de construção e telhados danificados e até mesmo para oferecer maior visibilidade em missões de busca e resgate, mas o potencial para implicações de sustentabilidade mais amplas é vasto em todos os setores.
- Energia e serviços públicos: Os drones estão a desempenhar um papel no apoio à gestão das operações das empresas de petróleo, gás e energia durante a transição energética. Atualmente usados para inspecionar plataformas, linhas de energia, painéis solares e turbinas eólicas, eles também podem ter um papel futuro na coleta e geração de relatórios complexos de dados, fornecendo monitoramento visual e de dados. Por exemplo, uma startup de robótica com sede nos EUA fabrica drones para o setor de energia, com câmeras e sensores para imagens térmicas de alta resolução e identificação de pontos de acesso. Esses drones operam em ambientes de alta tensão e coletam dados em componentes de difícil acesso para inspeção de infraestrutura de energia.
- Agricultura e agronegócio: Com os drones, os agricultores agora podem ter uma visão instantânea dos problemas da lavoura e se concentrar na solução. Essa capacidade se torna potencialmente crucial à medida que experimentamos mais efeitos das mudanças climáticas. Grandes empresas agrícolas também podem monitorar seus ativos de cima para que as paradas de equipamentos para reparos possam ser reduzidas ao mínimo. Um desenvolvedor de drones com sede na Suíça fornece soluções de drones autônomos para proteção de cultivos, com uma plataforma para planejar e executar tratamentos de forma rápida e eficiente. Menos pesticidas e fertilizantes podem ser desperdiçados e mais água pode ser economizada por meio da tecnologia avançada de pulverização.
- Logística: Nos EUA, as emissões de gases de efeito estufa do transporte representam cerca de 27% do total do país, tornando-se o maior contribuinte. A entrega sustentável e rápida via drones reduziria a poluição do crescente setor de logística. O setor de saúde está usando drones para entregar medicamentos e suprimentos, amostras de pacientes para unidades de processamento e muito mais. Nos centros de distribuição, os drones automatizam a digitalização de paletes, rastreamento de estoque e manuseio de materiais para maior eficiência. Uma startup com sede nos EUA usa uma frota de drones com câmeras para mapear um ambiente de depósito. Os drones escaneiam o ambiente de forma autônoma, coletam dados de estoque, medem temperaturas e leem códigos de barras.
A AAM abre portas para mobilidade como serviço, bem como logística terceirizada e logística como serviço. Os novos modelos de receita ajudam a atingir um amplo conjunto de clientes e reduzem os custos fixos, convertendo-os em custos variáveis, facilitando assim uma maior flexibilidade.
Tamanho e potencial do mercado
$5.3bO mercado, em dólares americanos, para AAM em 2022
O mercado potencial, em dólares americanos, para AAM até 2030
Tamanho e potencial do mercado: até 2030, uma análise da EY mostra que a AAM pode totalizar uma oportunidade de mercado de US$ 33,5 bilhões, acima dos US$ 5,3 bilhões em 2022, representando uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de cerca de 33%. Fabricantes de aeronaves elétricas estimam que o mercado maduro global para AAM pode ultrapassar US$ 1 trilhão.

Capítulo 2
Observação da Terra e Análise Geoespacial
Dados de satélites e drones podem ser usados para promover os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
A proliferação de satélites e drones levou a um aumento nos dados geoespaciais, que normalmente se referem a imagens aéreas e de satélite, pings de celulares, dados de dispositivos da Internet das Coisas, transponders em navios e radares de abertura sintética.
Com a ajuda desses dados, a indústria de A&D tem o potencial de impulsionar o progresso em vários Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU: por exemplo, na detecção de emissões de gases de efeito estufa em instalações de fabricação e cadeias de suprimentos, monitoramento para gerenciamento de desastres e ajuda aos agricultores a maximizar o rendimento das colheitas.
Uma empresa de satélites com sede no Canadá usa seus satélites para monitorar as emissões de gases de efeito estufa de instalações industriais em todo o mundo. Enquanto as agências espaciais, incluindo a NASA, monitoram esses gases há anos para informar os modelos globais de mudança climática, esses satélites mais recentes se concentram em um nível mais granular para rastrear instalações com taxas de emissão muito mais baixas.
Enquanto isso, o surgimento de modelos de negócios como serviço pode fazer maravilhas para os participantes no campo da análise geoespacial, com modelos que vão desde dados geoespaciais como serviço até a construção de modelos de análise integrados e o fornecimento de recomendações.
Tamanho e potencial do mercado
$3.7bO mercado, em dólares americanos, de imagens de satélite em 2022
O mercado potencial, em dólares americanos, para imagens de satélite até 2030
Tamanho e potencial do mercado: até 2030, o mercado de imagens de satélite pode chegar a US$ 10,5 bilhões (de US$ 3,7 bilhões em 2022), mostra uma análise da EY, com um CAGR de 14,6%. O mercado de análise geoespacial está mais robusto a partir de agora, estimado em quase US$ 67 bilhões em 2022, mas deve chegar a US$ 170,8 bilhões em 2030, refletindo um CAGR de 12,5%.

Capítulo 3
Materiais compostos leves
Esses materiais têm casos de uso em outras indústrias e apresentam oportunidades de economia circular.
Ao longo de um ano, cada libra em um avião – de passageiros e bagagem a peças de avião – equivale a cerca de US$ 10.000 em custos de combustível. Materiais compósitos avançados, como plástico reforçado com carbono e fibra de vidro, são cruciais para reduzir o peso, mas também para resistir ao calor intenso, à corrosão e à fadiga, graças à sua maior rigidez e alta relação resistência-peso. Seu uso no setor aeroespacial dobrou a cada cinco anos desde 1987.
Agora, as indústrias de construção, transporte e serviços públicos, por exemplo, estão colhendo os frutos dessas inovações, colocando-as em turbinas eólicas, automóveis de luxo, janelas, sistemas de portas, cercas e muito mais, e usando-as para reparar e fortalecer estruturas de concreto armado. Os fornecedores de A&D têm a ganhar explorando e produzindo variantes inovadoras para atender aos requisitos de diferentes peças de aeronaves e outros casos de uso, criando assim, por sua vez, novos fluxos de receita.
Além disso, a economia circular também está contribuindo para o surgimento de modelos de negócios como serviço. Por exemplo, os compósitos reforçados com fibra de carbono, em particular, podem ser reciclados após serem usados em aeronaves, encontrando seu caminho para carrocerias de carros e laptops. O Programa Revert da Rolls Royce, agora operando em mais de 100 de suas localidades, funciona como um programa de reciclagem para que materiais valiosos de resíduos sejam devolvidos ao nível aeroespacial, removendo com eficácia revestimentos e contaminantes e ligas segregantes — economizando 20.000 megawatts-hora de energia e 9.000 toneladas métricas de emissões de CO2 por ano.
Tamanho e potencial do mercado
$23.4bO mercado, em dólares americanos, de materiais compósitos em 2022
O mercado potencial, em dólares americanos, para materiais compósitos até 2030
Tamanho e potencial do mercado: uma análise da EY prevê um CAGR de mercado composto de 11,8%, que representa o mercado aeroespacial e outros, subindo para US$ 57,8 bilhões em 2030, de US$ 23,4 bilhões em 2022.

Capítulo 4
O que fazer para aproveitar as oportunidades
Ações que as empresas de A&D podem realizar para causar impacto.
As equipes da EY identificaram quatro ações que as empresas de A&D podem adotar para impactar a sustentabilidade para melhor.
1. Investir e revisitar modelos de negócios: os líderes estão dedicando partes de seus orçamentos de P&D ao desenvolvimento de materiais e tecnologias mais sustentáveis. Eles também estão construindo centros de inovação e incubadoras para garantir que sempre haja stakeholders internos com os avanços relacionados à sustentabilidade como sua principal prioridade. Conforme observado, essas áreas com foco na sustentabilidade aumentam o potencial para modelos de negócios como serviço que devem ser considerados.
A inovação do modelo de negócios exige que as empresas reexaminem e muitas vezes desafiem suas próprias competências essenciais. Às vezes, uma oportunidade de criação de valor exige capacidades fora da experiência da empresa ou além de seu setor. Nesses casos, os líderes de manufatura devem se concentrar em construir ou ingressar em um ecossistema.
2. Construir um ecossistema de parceiros e buscar transações. As empresas com visão de futuro estão cada vez mais focadas externamente e internamente, reconhecendo que alguns dos avanços mais significativos podem ser alcançados por meio de uma maior colaboração com os parceiros do ecossistema. Isso pode incluir até trabalhar com os clientes para introduzir novos modelos comerciais — melhorando os resultados financeiros para ambas as partes, bem como o meio ambiente.
Os líderes de A&D precisam determinar onde as parcerias dariam melhor suporte à criação e entrega de valor, estendendo capacidades, presença no mercado e inovação. Os ecossistemas geralmente fornecem oportunidades de criação de valor para todos os participantes, mas os líderes devem procurar maneiras de possuí-los para obter maior controle sobre como o valor adicional é distribuído.
3. Avalie os elos em suas cadeias de valor — incluindo uma potencial expansão de seu portfólio — para entender quem está criando mais valor e como, mostrando se uma maior colaboração (inclusive com startups) é preferível. Startups e scale-ups estão contribuindo significativamente no AAM, bem como no espaço de observação da Terra. Muitos jogadores de AAM estão em alguma forma de aliança com jogadores estabelecidos de A&D e mobilidade, e a proliferação de satélites e drones resultou em um rápido aumento no número de empresas de observação da Terra e tecnologia espacial, criando espaço para alianças.
Artigos relacionados
A rota de fusões e aquisições pode ser mais promissora. No EY CEO Outlook Survey de janeiro de 2023, 98% dos entrevistados de manufatura avançada disseram que esperavam buscar transações ativamente (como fusões e aquisições, desinvestimentos e joint ventures) nos próximos 12 meses. Essa rota não apenas oferece oportunidades para expansão de ofertas; também se torna um caminho conveniente para a aquisição de talentos com conhecimentos e habilidades técnicas superiores.
4. Aborde a necessidade de talento. Independentemente do setor, a sustentabilidade e a capacitação digital estão no topo das agendas do c-suite, e ambas as áreas exigem estratégias habilitadas por talentos. Com um foco maior na sustentabilidade, as organizações A&D podem atrair o senso de propósito dos recrutadores não apenas por meio do fortalecimento da defesa nacional, mas também na luta contra as mudanças climáticas. Esse talento é necessário para buscar novos caminhos de crescimento com novas mentalidades, bem como o núcleo dos fluxos de receita tradicionais, mais amplamente possibilitados por tecnologias emergentes.
Resumo
A sustentabilidade é um imperativo global impulsionando novos mercados e criando valor para os negócios. A A&D pode ter uma influência enorme fora de seu setor com base em suas inovações existentes, levadas em novas direções. Ecossistemas de parceiros, fusões e aquisições e um maior foco em talentos podem compensar rapidamente.