Life Sciences

À medida que os custos aumentam, a demografia muda e as complexidades regulatórias crescem, as empresas de Life Sciences não podem se prender ao passado — são necessárias novas abordagens para oferecer atendimento personalizado e melhores resultados de saúde com mais rapidez e eficiência.


34,500+
profissionais de Life Sciences em todo o mundo estão prontos para ajudar os clientes hoje.

8,400+
clientes globais de Life Sciences confiam na EY para ajudá-los a demonstrar maior valor.

Mais de US$ 1 bilhão
de investimento anual em dados, tecnologia e IA para resolver desafios complexos dos clientes.

Solucionando seus desafios complexos

DESAFIO

Alocar capital de forma eficaz para gerar crescimento, melhorar os retornos e atingir objetivos de longo prazo.

As empresas precisam de aquisições e alianças para construir seus portfólios. Com a forte concorrência por ativos em uma fronteira cada vez mais ampla de inovação, as empresas precisam estabelecer parcerias mais eficazes em uma gama maior de tecnologias e regiões geográficas.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda os clientes do setor de life sciences a estabelecer parcerias em todo o ecossistema de inovação para acelerar o crescimento, aumentar a agilidade, reduzir o tempo de colocação no mercado e escalar inovações impactantes.

  • Criação de valor: Ajudar os clientes a refinar sua estratégia de crescimento, realizar a prospecção de negócios, conduzir a diligência e a avaliação e implementar a integração do M&A.

  • Profunda percepção do gerenciamento de portfólio: Facilitar o gerenciamento estratégico de portfólios e melhores desinvestimentos que ajudam os clientes a aumentar o valor da venda de uma empresa inteira, de uma cisão, de um spin-off ou de uma joint venture.

  • Transformação do desempenho financeiro: Apoiar os clientes em seus desafios comerciais de todos os ângulos e ajudá-los a criar, preservar e recuperar valor rapidamente.

Em destaque

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As negociações continuarão a ser impulsionadas não por variações de mercado, mas por fundamentos estratégicos.

DESAFIO

Melhorar a eficiência operacional, retirando custos para financiar o crescimento

A redução de custos e a otimização das operações continuam sendo uma das principais prioridades, em todas as funções de back-office, desde o Global Business Services (GBS) até os processos de risco, regulatórios e outros. A IA agêntica surgiu como uma alavanca fundamental para simplificar as operações e proteger as margens.


Como a EY pode ajudar

A EY apoia os clientes do setor de life sciences na obtenção de eficiência operacional, ajudando-os a otimizar a cadeia de valor de ponta a ponta para controlar os custos, garantir a qualidade do produto/serviço e a aderência às regulamentações, além de financiar a inovação.

  • Redesenho de modelos operacionais para agilidade: Ajudar os clientes a repensar os processos internos e externos para aumentar a velocidade, a resiliência e a centralização no cliente.

  • Implementar estruturas de desempenho digital: Oferecer monitoramento de dados em tempo real, soluções em nuvem e integração de processos para aumentar a confiabilidade e a produtividade da fabricação. Uma abordagem que prioriza o digital apoia a colaboração multifuncional e a resiliência operacional de longo prazo.

  • Impulsionar a transformação holística para o sucesso sustentável: Criar operações em silos e sistemas legados com estratégias integradas que se alinham às expectativas em evolução dos stakeholders e às demandas regulatórias.

  • Capacitar talentos para a agilidade operacional: Equipar as equipes com as ferramentas certas, treinamento e programas de aprimoramento para promover uma cultura de melhoria contínua.

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Os avanços na tecnologia da saúde criam novos fluxos de dados para as empresas de ciências biológicas, mudando o cenário para os departamentos jurídicos.

DESAFIO

Configurar cadeias de produção e suprimentos adaptáveis

O modelo de fabricação do setor enfrenta pressões de onshoring, custos logísticos crescentes, vulnerabilidades de fornecimento e desafios de falsificação. As empresas precisam de um modelo de manufatura digital mais inteligente e assistido por IA que possa garantir a segurança, a visibilidade, a agilidade e a resiliência operacional da cadeia de suprimentos.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda os clientes do setor de Life Sciences a melhorar a sincronização da oferta e da demanda por meio de análises avançadas e da criação de uma nova capacidade de fabricação adaptável.

  • Fabricação inteligente para operações resilientes: Apoiar os clientes na digitalização e automação dos principais processos para melhorar a qualidade, reduzir custos e acelerar o tempo de colocação no mercado.

  • Previsão preditiva de demanda: Aproveitar a IA e a análise avançada para sincronizar a oferta e a demanda, otimizar o estoque e melhorar o planejamento da produção.

  • Transformação da produção com base em IA: Aplicação de IA agêntica, tecnologia de gêmeos virtuais e análise preditiva para otimizar a revisão de lotes, o rendimento e o controle de qualidade.

  • Ecossistemas digitais colaborativos: Criação de ecossistemas ágeis e multifuncionais que conectam equipes, dados e sistemas em toda a cadeia de valor.

  • Automação pronta para as regulamentações: Implantação de automação e ferramentas digitais que simplificam a conformidade e reduzem os riscos.

Em destaque

Como a IA está apoiando a fabricação farmacêutica e a cadeia de suprimentos

Neste episódio do podcast EY Health Sciences and Wellness Experience, o apresentador Patrick T. O'Sullivan discute como a IA está sendo usada atualmente para apoiar a fabricação farmacêutica e a cadeia de suprimentos.

DESAFIO

Use os dados de forma mais eficaz para fornecer inovações aos pacientes com mais rapidez

Com atrasos no desenvolvimento, lançamentos fracassados e resistência dos pagadores, as empresas precisam trazer a excelência comercial para o ciclo de vida do produto de ponta a ponta: acelerando da pesquisa e do desenvolvimento à comercialização, aproveitando o CRM (Customer Relationship Management) de última geração e medindo os resultados do mundo real para apoiar o reembolso.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda empresas do setor de Life Sciences a implementar novas tecnologias e soluções alimentadas por IA que permitem cuidados holísticos e de alta qualidade, produtos, serviços e suporte a modelos e operações de serviços digitalizados.

  • Estratégias de lançamento aceleradas para causar impacto no mercado: Capacitar as equipes biofarmacêuticas a planejar, executar e medir os lançamentos de produtos com precisão. A estratégia, as operações e a tecnologia integradas proporcionam lançamentos mais rápidos, mais simples e mais bem-sucedidos.

  • Benchmarking comportamental para a excelência da força de vendas: Usando insights baseados em dados para otimizar o desempenho da força de campo, os comportamentos comerciais comprovados são incorporados aos líderes e às equipes da linha de frente para melhorar o envolvimento e os resultados.

  • CRM integrado e plataformas regulatórias: Modernização do CRM e simplificação dos processos regulatórios por meio da adoção de uma plataforma unificada.

  • Ciclo de vida do produto e gerenciamento de portfólio: Apoio aos clientes no gerenciamento de portfólios de produtos e estratégias de ciclo de vida para melhorar o potencial comercial e alinhar-se às prioridades terapêuticas em evolução.

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Como a biofarmacêutica pode obter a combinação certa de pessoas e tecnologia para o sucesso do lançamento
Diante de um ambiente comercial desafiador, as empresas biofarmacêuticas precisam adotar uma estratégia de ponta a ponta orientada por IA para ter sucesso.

O Ecossistema de parceiros EY

A EY aproveita um ecossistema conectado de alianças e parcerias estratégicas para co-criar valor e fornecer soluções tecnológicas abrangentes e resultados de negócios para nossos clientes.

Nossos insights

Como o CRM de última geração reformulará o modelo comercial das ciências da vida

O CRM deve evoluir de mapas analógicos para GPS em tempo real para a indústria farmacêutica. Desbloqueie insights mais profundos — transforme seu envolvimento com o cliente agora. Saiba mais.

Como a Sigma, uma empresa farmacêutica australiana, transformou sua cadeia de suprimentos

Descubra como as equipes da EY auxiliaram a Sigma a simplificar e padronizar para aumentar a disponibilidade e reduzir o estoque em 20%.%.

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Um líder global em tecnologia de Ciências da Vida aprimorou o planejamento da cadeia de suprimentos para atender melhor aos pacientes. Saiba mais neste estudo de caso.

Relatório EY Firepower: negociações em life sciences – tendências em 2026

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Leia este estudo de caso para saber como a Bayer Crop Science está usando grandes modelos de linguagem para plantar as sementes do futuro.

    Relatório EY Biotech Beyond Borders 2025

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    Relatório EY Pulse of the MedTech Industry 2025

    Saiba como as empresas de MedTech estão reacendendo o crescimento e expandindo os mercados, com a receita anual do setor crescendo pelo sétimo ano consecutivo, atingindo quase US$ 600 bilhões pela primeira vez.

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