Agenda dos líderes de tecnologia
Para se transformar estrategicamente, os líderes precisam fornecer tecnologia com rapidez, inovar em escala e colocar os humanos no centro.
A importância de se comprometer com uma estratégia de nuvem definitiva
Neste episódio do podcast EY Microsoft Tech Directions, discutimos as várias estratégias de adoção da nuvem.
A pressão para liderar estrategicamente os negócios recai sobre os líderes de tecnologia (chief information officers, chief technology officers e chief data officers). À medida que a aceleração digital transforma as indústrias e as expectativas dos clientes e colaboradores, esses líderes têm um papel vital na implantação de tecnologia e dados para integrar funções e permitir novos modelos de negócios. Oferecer visibilidade com confiabilidade, flexibilidade e segurança é a chave para liberar valor a longo prazo para todas os stakeholders. Aqui estão seis ações para focar:
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Utilize análises e IA para obter visibilidade e insights mais profundos
Dados confiáveis e IA são um caminho rápido para obter insights que geram valor e monetizam. “O futuro é incorporar a IA nos principais processos. Dessa forma, as empresas ficam mais inteligentes a cada segundo”, diz Beatriz Sanz Sáiz, EY Global Consulting Data and Analytics Leader.. Concentre-se em onde estão os problemas e oportunidades - experiência do cliente, inovação e personalização de produtos, supply chain e operações, preços – e integração da IA em processos associados e necessidades de negócios.
O dimensionamento da IA em todas as operações de uma empresa exigirá plataformas de dados em que os dados sejam confiáveis, consistentes, protegidos e prontos para uso em tempo real - uma evolução em direção às modernas “Business Data Fabric architectures”.
The Board Imperative: Como uma IA confiável pode gerar valor no longo prazo?
Se a sua organização visa criar valor sustentável para a sociedade, como membro do Conselho de Administração, é seu papel construir e salvaguardar a confiança na Inteligência Artificial (IA).
19 abr 2021
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Faça movimentos estratégicos na guerra por talentos
“As organizações que não estão focadas nos seres humanos no centro e não resolvem o problema da lacuna de habilidades enfrentam sérios riscos competitivos para produtividade, inovação e crescimento”, diz Liz Fealy, EY Global PAS Solutions and PAS Workforce Consulting Leader. Os líderes de tecnologia precisam de visibilidade para entender as lacunas de habilidades atuais e futuras e desenvolver intervenções de talentos para “construir, comprar e emprestar” da forma correta. Recrute conjuntos de habilidades escassos ou traga-os do ecossistema, preparando líderes e equipes para o futuro, aprimorando-os com recursos digitais, adaptáveis e ágeis e requalificação de uma perspectiva técnica e funcional para cumprir os objetivos de negócios.
A tecnologia eliminou a divisão física?
No ano passado, a tecnologia ressignificou a forma como trabalhamos. No entanto, seus efeitos transformadores sobre a força de trabalho estão longe de terminar.
14 mai 2021
EY Tech Horizon study
Explore as perspectivas de liderança sobre tecnologia e transformação.
Como a EY ajuda a orquestrar ecossistemas de valor
A EY orquestra ecossistemas para nossos clientes, ajudando a criar valor a longo prazo, transformar modelos de negócios e impulsionar a inovação.
