Agenda dos líderes de tecnologia

Para transformar estrategicamente, os diretores de informação (CIOs) e líderes tecnológicos precisam entregar tecnologia em velocidade, inovar em escala e colocar o ser humano no centro.

A transformação da produção na Pfizer: O mais difícil não foi a tecnologia

Este estudo de caso da MIT Sloan Management Review sobre a Pfizer destaca como a organização promoveu a manufatura digital ao alinhar tecnologia, operações e pessoas para impulsionar a transformação em grande escala.

A pressão recai sobre os líderes em tecnologia - diretores de informação (CIOs), diretores de tecnologia (CTOs) e diretores de dados - para viabilizar estrategicamente as ambições de suas organizações e trazer rapidamente à vida suas visões de transformação. Os líderes bem-sucedidos já sabem que os dados são a moeda da era digital. Eles estão agora trazendo uma abordagem centrada em dados para cada decisão, inovação e experiência. Estão investindo em análises de próxima geração e IA para liberar mais valor dos dados para todos os stakeholders. Aqui estão seis ações para manter em foco:

Nossos insights

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Programa EY Distinguished Technologist 

A tecnologia é a espinha dorsal da transformação. Por trás de cada avanço, de cada mudança sísmica na forma como vivemos e trabalhamos, há um tecnólogo, alguém que não apenas escreve códigos, mas reescreve o futuro. A EY reconhece aqueles que moldam o que está por vir.

As mulheres estão trabalhando em laptops