Agenda do CEO
Saiba como os executivos devem repensar as estratégias, colocar as pessoas no centro da transformação dos negócios e se concentrar na criação de valor a longo prazo para todos os stakeholders.
Reformule seu futuro
Fale conosco sobre como reimaginar sua estratégia e realizar seus planos de transformação.
Nossa pesquisa global com os CEOs descobriu que muitas empresas estão agora focadas na transformação - abraçando as mudanças iniciadas ou aceleradas pela pandemia. Dada a enorme escala de investimentos em M&A e medidas orgânicas em 2021, é claro que muitas empresas estão se remodelando para capturar o lado positivo da recuperação econômica.
Nossa pesquisa explora como os CEOs estão respondendo à pandemia e à recuperação e oferece recomendações para ajudá-los a alimentar o crescimento líder do mercado no próximo ano. O EY pesquisou mais de 2.000 CEOs de grandes empresas líderes de mercado para revelar suas percepções, tendências e análises para 2022.
Nossos insights
Download da Pesquisa do CEO Global EY 2022
Nosso time
Estudos de caso
Além da pandemia, os CEOs precisam reformular seus portfólios, reimaginar seu ecossistema e se reinventar para um futuro melhor. Projetar e entregar uma estratégia para otimizar o valor para todos os stakeholders nunca foi tão desafiador. Os executivos devem tomar ações ousadas para aprimorar suas oportunidades de crescimento e reformular seus futuros.
Nossos insights mais recentes sobre estratégia
Assista à nossa série de vídeos da EY-Parthenon sobre como os CEOs podem desenvolver uma estratégia ambiciosa e prática
Nosso time
Estudos de caso
A disrupção do mercado acelerou a transformação e forçou os CEOs a reimaginar seus modelos de negócios. Os líderes de negócios que se concentram em colocar as pessoas no centro de tudo o que fazem, implementar a tecnologia em velocidade e inovar em escala farão mais do que liderar o mercado – reformularão os mercados e se tornarão criadores de valor exponenciais. Esses líderes adotam uma abordagem de retorno futuro para otimizar o sucesso de hoje e planejar a disrupção de amanhã.
Nossos últimos insights sobre transformação
Nosso time
Estudos de caso
Antes da crise, a maioria das organizações estava no caminho para um futuro de trabalho mais ágil, digital e centrado nas pessoas, com uma necessidade de habilidades em evolução. A COVID-19 acelerou significativamente essa jornada para todas as organizações em uma escala com a qual não sonhavam há 12 meses. As empresas estão aproveitando ativamente essa oportunidade para transformar suas organizações com clientes e funcionários no centro de seus esforços.
Nossos insights mais recentes sobre problemas da força de trabalho
Nosso time
Estudos de caso
Hoje, as sociedades exigem maior responsabilidade das organizações para as quais trabalham, compram e investem. As organizações que baseiam suas estratégias a um propósito significativo, com foco na criação de impacto sustentável a longo prazo em uma variedade de stakeholders, estão melhor posicionadas para se beneficiar, demonstrar e medir o valor que elas criam.