Jovem casal asiático subindo o penhasco

Geostrategic Analysis

Análise Geoestratégica: – Novembro de 2025

O Geostrategic Business Group apresenta sua análise mensal dos principais acontecimentos geopolíticos e seus impactos nos negócios para maio de 2025.


Esta edição da Análise Geoestratégica examina como a aceleração das rivalidades geopolíticas e as oportunidades econômicas no Ártico estão reformulando as estratégias na região. Os exercícios árticos da OTAN, a cooperação entre os Estados Unidos e a Finlândia para a construção de quebra-gelos e o novo serviço de contêineres da Rota do Mar do Norte da China destacam a intensificação da concorrência e as novas possibilidades logísticas.

Destacamos o setor de infraestrutura, no qual os ataques cibernéticos, a sabotagem e a desinformação continuam a se expandir pela Europa, testando a resiliência da infraestrutura.

Outras questões incluem o frágil cessar-fogo em Gaza, os contínuos desafios estruturais entre os EUA e a China, apesar da redução da escalada da APEC, e a próxima Cúpula do G20 na África do Sul, que poderá abrir novas oportunidades de investimento e testar os laços entre os EUA e a África do Sul.

Na Análise Geoestratégica mensal, o Grupo de Negócios Geoestratégicos da EY-Parthenon (GBG) fornece suas percepções sobre os principais desenvolvimentos geopolíticos.Cada edição inclui nossa opinião sobre eventos de risco político recentes ou futuros e o que eles significam para os negócios globais. Inscreva-se

Nesta edição

  1. Principal desenvolvimentoAs rivalidades geopolíticas do Ártico estão se acelerando junto com as oportunidades econômicas.
  2. Setor em focoInfraestrutura
  3. Outras questões que estamos observando:  a estabilidade do cessar-fogo em Gaza, as tensões entre os EUA e a China após a APEC e o impacto da Cúpula do G20 na África do Sul sobre os investimentos.
  4. Indicador geoestratégico do mêsAs empresas estão localizando as cadeias de suprimentos e as operações em resposta às tensões comerciais e à fragmentação regulatória, sinalizando uma mudança estratégica de longo prazo.
Caminhantes explorando a paisagem das montanhas cobertas de neve
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Tópico 1

Desenvolvimento superior

As rivalidades geopolíticas do Ártico estão se acelerando junto com as oportunidades econômicas.

O que aconteceu

No final de setembro, a OTAN anunciou1 seu primeiro exercício bem-sucedido na remota ilha de Jan Mayen, sinalizando seu objetivo de aprimorar as capacidades do Ártico. 

 

Em 9 de outubro, os EUA e a Finlândia assinaram2 um memorando de entendimento de US$ 6,1 bilhões para co-desenvolver 11 quebra-gelos para modernizar a capacidade operacional do Ártico.

 

Em 13 de outubro, a China anunciou3 a conclusão do primeiro serviço programado de contêineres do Leste Asiático para o Norte da Europa por meio da Northern Sea Route (NSR) — um corredor costeiro ao longo da costa ártica da Rússia. O NSR reduz o tempo de trânsito da China para a Europa em quase metade em comparação com a passagem ao redor do Cabo da Boa Esperança. O décimo menor4 mínimo anual de gelo marinho no Ártico foi atingido em setembro, o que facilitou a passagem.

 

Em 23 de outubro, surgiram novos detalhes5 sobre o sistema de vigilância subaquática dos militares russos no Ártico, que usa tecnologia indiretamente adquirida dos EUA e de seus aliados.

 

O que vem a seguir?

Se a NSR se mostrar comercialmente viável, haverá mais serviços de logística sazonais. É provável que a China e a Rússia aproveitem a vantagem de se movimentarem mais cedo, já que as transportadoras ocidentais continuam cautelosas com relação aos riscos ambientais e de segurança. Com o tempo, a NSR poderia se tornar uma alternativa a pontos de estrangulamento como os canais de Suez e do Panamá. 

 

A competição militar no Ártico provavelmente continuará a se intensificar à medida que o acesso for aberto por períodos mais longos e os países buscarem proteger seus interesses econômicos e de segurança. Por exemplo, a OTAN está preparando6 uma estratégia regional que, juntamente com as prioridades nacionais de defesa, está impulsionando o investimento em capacidades no Ártico entre os EUA, o Canadá e os países nórdicos, especialmente em equipamentos de patrulha e vigilância, vigilância do fundo do mar e remoção de minas submarinas. 

 

Os governos provavelmente continuarão a acelerar o investimento na economia do Ártico. O aumento da demanda por conectividade de banda larga de alta velocidade para apoiar a exploração de energia, operações de defesa, pesquisa e atividades comerciais está levando ao crescimento do mercado de satélites polares, que pode chegara7 US$ 5,2 bilhões até 2033.

Impacto nos negócios

Os principais setores afetados incluem mobilidade, aeroespacial e defesa, energia e recursos, infraestrutura e seguros.

As rotas do Ártico poderão, em breve, permitir que as empresas de logística ofereçam um serviço premium sazonal de "via rápida" para mercadorias de alta margem e sensíveis ao tempo, mas os transportadores devem considerar os riscos de segurança e as preocupações ambientais. Os executivos devem modelar cenários de NSR no  planejamento da cadeia de suprimentos, considerar se a negociação de um seguro compatível com o Ártico compensaria o risco e desenvolver políticas de transporte marítimo para o Ártico para mitigar o risco à reputação.

A demanda por equipamentos e recursos de defesa aumentará à medida que a concorrência militar se intensificar. Osempreiteiros de defesa, as empresas aeroespaciais  e de construção naval devem considerar a inovação para ambientes extremos. Os executivos também devem avaliar a prontidão do portfólio para as especificações do Ártico, a aplicabilidade potencial das tecnologias comerciais às prioridades de defesa do Ártico e o potencial de parcerias com governos e outros fornecedores da OTAN.

As reservas de energia do Ártico apresentam oportunidades de exploração e diversificação energética, mas acarretam sanções, riscos ambientais e de seguro. Os executivos do setor de energia e mineração devem criar modelos de risco geoestratégico para empreendimentos no Ártico, testando as vantagens do investimento em relação a sanções e litígios climáticos, e considerar joint ventures com operadores locais para compartilhar o risco.

O aumento da demanda por banda larga polar e proteção de cabos submarinos abrirá uma nova fronteira nos mercados de telecomunicações e infraestrutura. A modernização dos portos, a demanda por embarcações de classe de gelo, a proteção de cabos submarinos e a necessidade de telecomunicações resilientes e outras infraestruturas criarão oportunidades para empresas de infraestrutura, engenharia, construção, telecomunicações e tecnologia. Os executivos devem se posicionar em relação às parcerias público-privadas (PPPs) na infraestrutura do Ártico, avaliar modelos de financiamento para a segurança de cabos submarinos e integrar a segurança cibernética e a resiliência climática às estratégias do Ártico.

As organizações que investem na região podem enfrentar riscos de reputação sem a devida parceria e coordenação com os governos do Ártico e as comunidades indígenas, que estão cada vez mais preocupadas com a ameaça do "colonialismo verde "8. Os executivos devem garantir que os projetos do Ártico de suas empresas incluam estratégias sólidas de gerenciamento dosstakeholders.

Os investimentos do governo em empresas de mineração do Ártico, infraestrutura pública e soluções de captura, transporte e armazenamento de carbono (CCS) poderiam estimular o interesse de investidores privados em empresas com capacidades no Ártico. Os projetos do Ártico enfrentarão alta intensidade de capital e prêmios de risco. As instituições financeiras  podem viabilizar o investimento inovando nas estruturas de financiamento misto e de compartilhamento de riscos. Os executivos de seguros devem considerar o desenvolvimento de produtos de seguro específicos para o Ártico, alavancando garantias multilaterais e incorporando análises de riscos geopolíticos e climáticos na subscrição.

Para obter mais informações, entre em contato com Kate Delgado-Kizer.

Vista de perto da mão segurando gelo
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Tópico 2

Setor em foco: Infraestrutura

A UE deve aumentar a resiliência da infraestrutura em meio aos crescentes riscos de guerra híbrida, clima e tecnologia.

O que aconteceu

Incidentes híbridos recentes9 e grandes apagões10 renovaram a urgência de fortalecer a resiliência da infraestrutura crítica da Europa em meio ao envelhecimento dos ativos, atrasos na manutenção, estresse relacionado ao clima e aumento da demanda de energia impulsionada pela IA. Os ataques físicos à infraestrutura quadruplicaram desde 202311 e os ataques cibernéticos continuaram a aumentar entre 2024 e 202512.

 

Em outubro de 2025, a UE ampliou as sanções contra indivíduos e entidades russos envolvidos em atividades híbridas no exterior.13

Em toda a Europa, os governos estão designando14 "entidades críticas" nacionais em infraestrutura digital, de energia, financeira e de transporte para, eventualmente, atender a requisitos mais rigorosos de resiliência física e cibernética.

 

O que vem a seguir?

A intensificação da concorrência em relação à tecnologia avançada impulsionará a espionagem cibernética e o roubo de IP15, enquanto o crescente desconforto das organizações europeias em relação à dependência da infraestrutura digital dos EUA está impulsionando o apelo da UE por uma "transição digital soberana".

 

A UE e a OTAN promoverão a resiliência por meio de iniciativas como a iniciativa Baltic Sentry16 e as novas estruturas regulatórias da Política de Solidariedade Cibernética da UE para fortalecer a preparação cibernética17 e física de infraestruturas críticas e outros setores estratégicos. E a Comissão Europeia proporá um Pacote de Eficiência Energética para Data Centers18 em 2026 para melhorar a eficiência energética na infraestrutura digital, incluindo data centers.

 

É provável que o confronto híbrido persista - e se intensifique - em torno da infraestrutura de energia neste inverno. Na UE, os níveis crescentes de interconexão devido à crescente adoção de IA e à transição verde estão ampliando a exposição da Europa a essas ameaças híbridas.

 

Impacto nos negócios

Os ataques híbridos já causaram perdas de centenas de milhões de euros nos setores de energia, transporte e digital da Europa. A crescente demanda de energia impulsionada por IA e o estresse relacionado ao clima estão aumentando os riscos operacionais e a tensão da infraestrutura, o que torna urgente que as empresas de infraestrutura comprovem a prevenção e a preparação para interrupções por meio de testes de estresse, mapeamento da cadeia de suprimentos e medidas robustas de governança de dados e segurança de talentos. Os executivos também devem esperar que os custos de seguro aumentem.

 

As novas regras de resiliência e estocagem aumentarão as exigências de transparência e os custos de conformidade, especialmente para equipamentos de energia e telecomunicações e para infraestrutura, tornando essencial o alinhamento com os requisitos de aquisição em evolução e o envolvimento dos stakeholders do governo para demonstrar a compreensão das vulnerabilidades e a prontidão para interrupções por meio de planejamento de cenários e exercícios de simulação de crises.

 

Para obter mais informações, entre em contato com Famke Krumbmüller.


Da energia à inteligência: Geoestratégia nos setores de energia e industrial da América Latina

Neste episódio, a anfitriã Courtney Rickert McCaffrey, Líder Global de Insights Geoestratégicos da EY, conversa com o Dr. Andrés Aramayo, Líder de Indústria e Energia para a América Latina, para explorar o impacto do atual ambiente geopolítico nos negócios da região.


High angle view of foggy hill with meadow
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Tópico 3

Outras questões que estamos observando

A estabilidade do cessar-fogo em Gaza, as tensões entre os EUA e a China após a APEC e o impacto da Cúpula do G20 na África do Sul sobre os investimentos.

O frágil cessar-fogo em Gaza aumenta a estabilidade regional no curto prazo

Em 13 de outubro, um plano liderado pelos Estados Unidos19 para pôr fim ao conflito em Gaza foi assinado no Egito, após a participação significativa de negociadores egípcios, do Catar e da Turquia. Além disso, as visitas de alto nível a Israel do presidente dos EUA, Donald Trump, e de outros líderes americanos ressaltaram ainda mais os compromissos duradouros de Washington com a região. Apesar de alguma violência, as fases iniciais do cessar-fogo se mantiveram de forma geral até agora. No entanto, questões complexas relacionadas à governança, aos controles de fronteira e à reconstrução de Gaza exigem mais negociações e podem continuar sem solução no curto e médio prazo.

 

Impacto nos negócios

Após dois anos de hostilidade, o cessar-fogo oferece melhorias imediatas de segurança para as empresas na região e nas áreas marítimas adjacentes, aumentando a estabilidade operacional. No entanto, as empresas devem permanecer vigilantes no monitoramento dos riscos geopolíticos na região. Os executivos devem rever o planejamento de cenários e as premissas de modelagem econômica, mantendo planos robustos de gerenciamento de crises. E eles devem monitorar a evolução dos riscos de reputação e conformidade na região. Se o cessar-fogo for mantido, a reconstrução de Gaza, estimada em US$ 70 bilhões20, provavelmente exigirá um envolvimento significativo de organizações de ajuda, do setor privado e de fundos soberanos regionais.

Desafios estruturais entre os EUA e a China permanecem, apesar do desanuviamento na APEC

O presidente Donald Trump se reuniu com o presidente chinês Xi Jinping21 à margem da reunião anual de líderes da Cooperação Econômica Ásia-Pacífico (APEC) em Busan, Coreia do Sul, em 30 de outubro. A reunião bilateral resultou em uma modesta e recíproca redução de escalas em várias frentes, incluindo as tarifas dos EUA relacionadas ao fentanil, algumas das medidas de controle de exportação da China sobre produtos de terras raras e taxas portuárias. A China também reiniciou as compras agrícolas dos EUA, principalmente de soja. Embora a decisão de iniciar um diálogo entre líderes indique uma preferência mútua entre Pequim e Washington para evitar uma escalada acentuada em sua disputa econômica. No entanto, a falta de um resultado substantivo em questões econômicas e geopolíticas estruturais indica que ainda há divergências fundamentais no relacionamento entre os EUA e a China.

 

Impacto nos negócios

Embora muitos líderes empresariais provavelmente recebam com satisfação a redução (potencialmente apenas temporária) das tensões entre os EUA e a China, permanece o risco de uma escalada nas tensões comerciais globais nos próximos meses, com possíveis restrições comerciais expansionistas. Em especial, as incertezas continuarão nos setores expostos às principais fontes de alavancagem de Washington e Pequim — semicondutores e minerais de terras raras, respectivamente. Como resultado, é provável que a volatilidade do mercado, impulsionada por incertezas tarifárias, novas barreiras de mercado e escrutínio regulatório, persista. É provável que o uso de controles de exportação e outras ferramentas de política industrial continue, especialmente em setores estratégicos, como tecnologia, manufatura avançada e biotecnologia. Isso ressalta a necessidade acelerada de as empresas multinacionais adaptarem seus modelos operacionais e suas estruturas jurídicas e de conformidade ao novo ambiente geopolítico.

 

Para obter mais informações, entre em contato comAdam Barbina.

Cúpula do G20 pode destacar oportunidades de investimento e testar os laços entre EUA e África do Sul

A Cúpula de Líderes do G20 será realizada na África do Sul de 22 a 23 de novembro - a primeira vez que uma cúpula desse tipo é realizada na África. Após as ameaças dos EUA de boicotar a cúpula, espera-se que o vice-presidente JD Vance compareça, o que poderia criar uma oportunidade para ajudar a estabilizar os laços entre os EUA e a África doSul22. Sob o tema da cúpula "Solidariedade, Igualdade, Sustentabilidade", a África do Sul espera avançar as prioridades africanas 23 na reforma financeira global, no financiamento climático e no investimento em infraestrutura, bem como explorar potencialmente a cooperação em minerais críticos e segurança regional. Após a cúpula, os EUA assumirão a presidência do G20, o que provavelmente levará a uma mudança nas prioridades do G20 no ano seguinte.

Impacto nos negócios

Após os recentes compromissos do Reino Unido 24, a Iniciativa AI for Africa - que o G20 ajudou a lançar — pode oferecer oportunidades adicionais para investimentos dos setores público e privado. A Cúpula do G20 também poderá moldar a dinâmica futura do comércio entre a África do Sul e os EUA, com possíveis impactos na mineração, na manufatura, principalmente automotiva, e na agricultura. Um roteiro de comércio bilateral pode liberar o alívio tarifário e a cooperação mineral essencial, beneficiando tanto os exportadores quanto os investidores sul-africanos. As empresas devem monitorar de perto os resultados da cúpula, especialmente em relação ao alinhamento da regulamentação financeira e ao comércio regional.

Para obter mais informações, entre em contato com Angelika Goliger

Mão recortada de uma pessoa segurando uma bússola
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Tópico 4

Indicador geoestratégico do mês

As empresas estão localizando as cadeias de suprimentos e as operações em resposta às tensões comerciais e à fragmentação regulatória, sinalizando uma mudança estratégica de longo prazo.

O indicador

Na edição de setembro de 2025 do EY-Parthenon CEO Outlook, quase 75% dos CEOs disseram que estavam em processo de localização ou que localizaram alguma parte de sua produção no país de venda. Pouco mais da metade estava em processo ou já havia reorganizado as cadeias de suprimentos para atender a um bloco regional específico. De acordo com esse estudo, as empresas estão adotando esses modelos localizados ou regionais em resposta a tensões comerciais, ambientes regulatórios mais fragmentados e instabilidade geopolítica. Em particular, muitos CEOs parecem estar começando a ver a localização de suas operações nos EUA como um imperativo estratégico, tirando lições da abordagem amplamente adotada "na China, para a China". É importante ressaltar que a maioria dos CEOs afirma que essas medidas de localização e regionalização são mudanças estratégicas de longo prazo.


Impacto nos negócios

Os riscos e as incertezas geopolíticas — como parte do mundo NAVI mais amplo no qual as empresas precisam operar — estão motivando os executivos a criar mais diversificação, redundância e resiliência em suas operações globais e cadeias de suprimentos. Essa mudança em direção à localização e à regionalização desafia os modelos tradicionais de negócios globais, exigindo que os executivos repensem as operações, as estruturas de custos e o gerenciamento de riscos. Os executivos precisam avaliar as compensações entre eficiência e resiliência, alinhar-se às regulamentações locais e considerar investir em recursos novos ou ampliados em algumas regiões. Dada a natureza esperada de longo prazo dessas mudanças no modelo de negócios, os executivos devem incorporar a previsão estratégica em suas decisões para que sua empresa esteja posicionada para o crescimento.

Outros colaboradores da EY que contribuíram para este artigo foram Jay T Young, Alessandro Faini, Ben-Ari Boukai, David Li e Jessica Cunningham.




Geoestratégia por design

Um novo livro do EY Geostrategic Business Group e de um professor universitário da ESG Initiative da Wharton School aconselha os executivos sobre formas de gestão dos riscos geopolíticos na nova era da globalização. 

Geoestratégia em ação

Junte-se ao EY-Parthenon Geostrategic Business Group para discutir as últimas tendências do mercado e explorar o impacto dos desenvolvimentos geopolíticos em todo o mundo.





Nesta série


Análise geoestratégica:
Outubro de 2025

Riscos fiscais, foco na mineração, investimento do Japão nos EUA, plano tecnológico da China, impulso comercial da ASEAN e mais



Análise geoestratégica:
Setembro de 2025

Fragmentação da política de IA, mudanças na regulamentação financeira, tarifas dos EUA, laços Rússia-China, debates na AGNU e muito mais



Análise Geoestratégica:
Edição de julho de 2025

Mudanças no comércio global, estratégias de energia da UE, dinâmica da Ásia-Pacífico, a cúpula do G7 e muito mais



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Sumário

O EY-Parthenon Geostrategic Business Group (GBG) apresenta sua visão sobre os principais desenvolvimentos geopolíticos e o impacto desses riscos políticos nos negócios internacionais. Cada edição mensal da Análise Geoestratégica da EY-Parthenon inclui avaliações de eventos de risco geopolítico recentes ou futuros e o que eles significam para empresas de todos os setores e regiões geográficas.

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