Serviços de Digital Operations

O que a EY pode fazer por você

Em Digital Operations, temos o propósito de construir uma indústria melhor e moldar esse futuro com confiança. Nossas soluções transformam as operações industriais, com o uso de tecnologia, programas baseados em valor e otimização de toda a cadeia produtiva, buscando destravar mais de US$10bi em resultados para nossos clientes da América Latina nos próximos anos.

Somos um time técnico experiente e com vasto conhecimento setorial, especialistas nas operações e no negócio das indústrias pesadas. Somos centenas de pessoas na América Latina, engenheiros, mestres e doutores, inovadores e líderes de transformação dedicados a construir uma indústria mais eficiente, segura e rentável.

Como podemos preparar a indústria para o futuro quando o amanhã já chegou? Agora é a hora e Digital Operations da EY te mostra como. A Transformação Orientada a Valor, uma abordagem específica e provada da EY, visa fornecer clareza de foco de atuação e, então, alinhar todo o negócio para alcançar o valor sustentável. Isso é possível por meio da criação do ambiente certo que requer uma abordagem holística para a mudança comportamental:

• Valor: Identificação clara do valor proveniente da transformação, para garantir que se obtenha os drivers e a mudança de comportamento necessária que vai habilitar a captura de valor.
• Modelo Operacional: Visualização do modelo operacional (Pessoas, processos, governança, tecnologia, dados) em vez de apenas uma dimensão.
• Pessoas: Organizações eficazes realizam o trabalho e tomam decisões com agilidade, auxiliadas por novos líderes (muitas vezes nativos digitais) que impulsionarão a próxima onda de operações totalmente digitalizadas.
• Processos: Integrar processos essenciais em toda a cadeia de valor com um modelo de dados comum pode ajudar a gerar dezenas de milhões em valor anualmente.
• Tecnologias: IA e a Internet das Coisas, entre outros desenvolvimentos recentes, estão ajudando a aumentar a eficiência do equipamento, os custos operacionais e as emissões, ao mesmo tempo em que aumentam a produção.
• Gestão de Mudança: Uma tarefa crítica para transformações baseadas em Valor é gerenciar a mudança organizacional ao longo da jornada. Isso requer abordar Liderança, Cultura e Mensagens de forma a garantir uma mudança sustentável e entregar os benefícios desejados.

Conheça mais do que podemos fazer:

Áreas de enfoque e casos de sucesso

Somos organizados em colmeias de especialistas que se conectam entre si. Nesta seção você conhecerá um pouco mais sobre elas e alguns de nossos casos de sucesso em parceria com nossos clientes.