Gestão de Ativos & Patrimônio

Os clientes esperam mais dos gerentes de patrimônio e de ativos - desempenho mais sólido, acesso mais amplo a mercados privados, experiências personalizadas e confiança regulatória. À medida que o crescimento muda para produtos, mercados e necessidades dos clientes mais complexos, as empresas devem se modernizar por meio de dados, IA e tecnologia para melhorar a eficiência e proteger as margens, ao mesmo tempo em que criam resiliência.

50+
Principais gestores de ativos globais atendidos pela EY

28.000+
Profissionais dedicados à gestão de patrimônio e ativos em todo o mundo

150+
Países que atendem clientes de gestão de patrimônio e ativos

Solucionando seus desafios complexos

DESAFIO

Equilíbrio entre expansão e lucratividade em um ambiente de custos restritos

O aumento dos custos, a pressão das taxas e a complexidade operacional estão corroendo as margens à medida que as empresas se expandem. Os gerentes de patrimônio e de ativos precisam de modelos operacionais mais simples que suportem a escala sem comprometer o desempenho ou a experiência do cliente.


Como a EY pode ajudar

As equipes da EY ajudam os gestores de patrimônio e de ativos a lidar com a pressão das margens, mudando a forma como o trabalho é realizado em toda a empresa. Combinamos tecnologia e serviços gerenciados para impulsionar o crescimento e, ao mesmo tempo, manter resultados sólidos para os clientes. 

  • Modelos operacionais criados para escala: redesenhe os modelos de entrega front-to-back para remover a duplicação e a complexidade, melhorando a velocidade, o controle e a consistência à medida que os volumes aumentam

  • Eficiência de custo sustentável: incorporar automação, serviços gerenciados e sourcing para proporcionar ganhos de produtividade duradouros, mantendo a qualidade e a resiliência do serviço

  • Estruturas flexíveis de custo e margem: alinhe os custos com a mudança de volumes, condições de mercado e mix de produtos para proteger a lucratividade em todos os ciclos de mercado

  • Crescimento sem complexidade adicional: suporte à expansão para novos produtos, serviços e segmentos de clientes, reduzindo as interrupções, os riscos e as despesas gerais
DESAFIO

Impulsionar o crescimento por meio da aposentadoria, da transição e da transferência de riqueza geracional

A propriedade está mudando entre gerações e estágios de vida. As empresas devem adaptar a forma como envolvem os clientes para apoiar uma transferência de patrimônio tranquila e manter relacionamentos de longo prazo.


Como a EY pode ajudar

As equipes da EY ajudam as empresas a adaptar as propostas dos clientes, os modelos de aconselhamento e as ofertas para a transição de propriedade. Alinhamos as experiências e a tomada de decisões entre famílias, entidades e consultores para apoiar uma transferência bem-sucedida e uma retenção mais forte.

  • Propostas de clientes de última geração: redesenhar as propostas e experiências para atender às expectativas em evolução em relação ao acesso, à transparência e ao envolvimento de diferentes grupos de clientes

  • Transferências de ativos durante a transição: aprofundar o envolvimento mais cedo entre famílias, entidades e estágios de vida para apoiar uma transferência de ativos mais suave e a continuidade dos relacionamentos com os clientes

  • Acesso mais amplo a produtos e serviços: expandir as ofertas, incluindo mercados privados e alternativas, alinhadas às necessidades dos clientes, ao apetite por riscos e às exigências regulatórias

  • Crescimento focado com disciplina: concentrar o crescimento em segmentos de clientes e prioridades definidas, fortalecendo os modelos de consultoria e, ao mesmo tempo, gerenciando a complexidade, os custos e os riscos

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DESAFIO

Modernização de dados, IA, bases tecnológicas e governança para apoiar melhores decisões

Plataformas legadas, dados fragmentados e governança desigual limitam a capacidade das empresas de dimensionar a IA e personalizar as ofertas. Os gerentes de patrimônio e ativos precisam de dados mais sólidos e recursos de IA para aumentar o insight e a automação.


Como a EY pode ajudar

As equipes da EY ajudam os gestores de patrimônio e ativos a usar dados, IA e automação de forma mais eficaz em toda a empresa, melhorando a percepção e a tomada de decisões em escala.

  • Dados empresariais prontos para IA: criação de um backbone de dados único e confiável que ajuda a permitir a reutilização, a interoperabilidade e a análise

  • IA além dos pilotos: incorporando a IA e a automação nas formas cotidianas de trabalho para melhorar as decisões e a produtividade

  • Plataformas modernas e resilientes: atualize as principais plataformas para fortalecer a resiliência e acompanhar as mudanças nas necessidades dos negócios

  • Valor mensurável do investimento: impulsionar os benefícios dos dados, da IA e da tecnologia por meio do gerenciamento de mudanças e do aumento de habilidades

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DESAFIO

Gerenciamento de riscos e demandas regulatórias

À medida que as empresas expandem seus produtos, parcerias e regiões geográficas, as exigências regulatórias aumentam. Governança e transparência mais fortes são essenciais para manter a confiança e apoiar o crescimento confiante.


Como a EY pode ajudar

As equipes da EY ajudam os gestores de patrimônio e ativos a gerenciar as demandas regulatórias e de risco, alinhando a governança e os controles com as prioridades estratégicas, apoiando um crescimento compatível e resiliente.

  • Risco integrado e supervisão regulatória: estabelecer uma supervisão clara e consistente entre produtos, entidades e regiões geográficas por meio de governança e controles alinhados

  • Maior confiança e transparência: fortalecimento da confiança entre reguladores, clientes e stakeholders por meio de relatórios transparentes e responsabilidade clara

  • Conformidade e supervisão viabilizadas pela tecnologia: uso de dados, análises e IA para simplificar o monitoramento e a geração de relatórios e cumprir as obrigações regulatórias com mais eficiência

  • Maneiras de operar prontas para o futuro: permitir que a empresa responda a mudanças regulatórias, mudanças no mercado e novos modelos de negócios, continuando a inovar com confiança

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