O que a consultoria estratégia disruptiva da EY-Parthenon pode fazer por você
Na EY-Parthenon, nos dedicamos a ajudar as organizações a navegar pelas complexidades de um cenário em rápida mudança, marcado por tecnologias e inovações disruptivas, como IA generativa (GenAI), tokenização, blockchains sem permissão e tecnologias quânticas. Nesta era de volatilidade sem precedentes, a capacidade de se movimentar e aproveitar as inovações não é mais opcional; ela é essencial para a sobrevivência e o crescimento.
A equipe de Estratégia Disruptiva da EY-Parthenon ajuda as organizações abordando três questões-chave:
- Como uma organização pode aproveitar a disrupção como um catalisador para o crescimento?
- Como as organizações podem reformular seus modelos de negócios e ecossistemas para prosperar em meio à crescente incerteza?
- Quando será atingido um ponto de inflexão e como as organizações podem vencer antecipando essas mudanças?
Nossa equipe de estratégia disruptiva adota uma abordagem diferenciada que começa com uma compreensão profunda de suas metas de negócios. Ao alinhar esses objetivos com as amplas percepções da EY-Parthenon sobre o futuro do seu setor, ajudamos a capacitar as organizações a reimaginar seu potencial e a enfrentar com eficácia os desafios atuais. Facilitamos as conversas críticas com os diretores que levam ao desenvolvimento de estratégias de negócios inovadoras e voltadas para o futuro, projetadas para aproveitar a disrupção e a tecnologia emergente.
Nosso foco é identificar e quantificar novos pools de valor por meio da vantagem estratégica da incerteza, ajudando nossos clientes a melhorar o impacto de seus investimentos em tecnologia e aquisições inorgânicas. Ajudamos as organizações a fazer mudanças fundamentais em seus modelos de negócios para reimaginar seu P&L e moldar seu futuro por meio do uso inteligente de tecnologias disruptivas e emergentes. Com mais de 10.000 profissionais de estratégia digital em todo o mundo, orientamos as organizações desde a compreensão das tendências do setor, passando pela reimaginação do modelo de negócios, até o planejamento de grandes apostas, ajudando-as a realizar seu potencial inexplorado.
Há ocasiões em que uma ideia disruptiva ou uma nova inovação exige a criação de um negócio completamente novo, adjacente ao principal, para crescer e prosperar. A equipe de Corporate Venture Building da EY-Parthenon (via Ey.com US) adota uma abordagem diferente para a estratégia disruptiva, projetando e fornecendo novos negócios transformadores ao alavancar as dotações corporativas.
Explore exemplos reais de como a equipe de Estratégia Disruptiva da EY-Parthenon tem ajudado os clientes
