Produtos industriais

O setor de produtos industriais está entrando em uma nova era crucial. A volatilidade geopolítica e comercial, a mudança na demanda do mercado final, as restrições energéticas, a interrupção da cadeia de suprimentos e a persistente escassez de talentos estão redefinindo a forma como o valor é criado.


12,700+
clientes globais de produtos industriais confiam na EY para ajudá-los a criar valor a longo prazo

29,600+
profissionais da EY para produtos industriais em 150 países, prontos para ajudar os clientes hoje

Mais de US$ 1 bilhão
de investimento anual em dados, tecnologia e IA para resolver os desafios dos clientes

Solucionando seus desafios complexos

DESAFIO

Aumentar a produtividade para aumentar o valor e ajudar a viabilizar o investimento em transformação

O crescimento industrial e a produtividade são limitados por modelos operacionais, processos e funções desatualizados. Com as rotas tradicionais de redução de custos esgotadas, as organizações precisam encontrar urgentemente novas maneiras de financiar a inovação crescente.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda as empresas de produtos industriais a se transformarem para aumentar a produtividade e acelerar a inovação em escala.

  • Eficiência em toda a empresa: reimaginar o trabalho, os processos e os modelos operacionais para eliminar ineficiências e melhorar a alocação de recursos

  • Centralização de recursos: criação de suporte consistente e padronizado para funções de back, middle e front office por meio de centros globais de recursos (GCC) e serviços compartilhados

  • Redução sustentada de custos: melhoria das margens e redução de custos por meio de automação, offshoring e programas de melhoria contínua projetados para ajudar a fornecer valor contínuo

  • Força de trabalho pronta para o futuro: capacitação de equipes para fluência em dados e prontidão para IA, ao mesmo tempo em que promove uma cultura de inovação e excelência operacional

Em destaque

Como os GCCs estão reescrevendo o manual para impulsionar a inovação estratégica
Os centros de capacidade global evoluíram de meros centros de custo para centros que impulsionam a inovação para as organizações. Leia mais (via ey.com US)

DESAFIO

Transformando dados e processos fragmentados em ecossistemas digitais inteligentes e adaptáveis

A convergência de IA, tecnologia operacional e análise avançada está reimaginando o potencial da excelência em manufatura.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda as empresas de produtos industriais a modernizar as operações – incorporando perfeitamente a estratégia digital em toda a empresa, sincronizando as operações e ajudando a permitir visibilidade e otimização em tempo real que criam vantagem competitiva.

  • Ampla estratégia e sincronização: ajuda a melhorar o desempenho e a reduzir o atrito operacional por meio de planejamento, fornecimento, logística e fabricação unificados em um modelo operacional único e de primeira classe

  • Resiliência e agilidade: fornecendo simulações de cenários, análises preditivas e previsões orientadas por IA para ajudar as empresas a se adaptarem rapidamente a interrupções e mudanças no mercado

  • Automação e otimização: aproveitando os dados de IoT, solucionadores de IA e sistemas multiagentes para otimizar o estoque, o transporte e a execução da produção

  • Sustentabilidade e conformidade: monitoramento dos requisitos de conformidade de ESG por meio de modelos de dados unificados

Em destaque

Como a inovação industrial acelera o desempenho da manufatura e redefine o que é possível
A IA e outros avanços digitais estão mudando rapidamente a manufatura, mas, para muitos fabricantes, a transformação continua difícil.  Leia mais (via ey.com US)

DESAFIO

Transformar o setor financeiro em uma função de consultoria estratégica orientada por dados que agrega valor à empresa

Os fabricantes industriais são limitados por funções financeiras e fiscais criadas para executar transações, e não para gerar valor, o que resulta em decisões isoladas, custos crescentes, visibilidade limitada e oportunidades perdidas de proteger e expandir a empresa.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda as empresas de produtos industriais a mudar sua mentalidade financeira e tributária para se concentrar no valor - usando insights estratégicos para melhorar a tomada de decisões e identificar oportunidades de crescimento em toda a empresa.

  • Finanças centradas em dados: integração de processos financeiros, dados e tecnologia para mudar os clientes da execução transacional para um modelo operacional orientado por dados com análises avançadas e relatórios em tempo real

  • Transformação financeira: otimização dos processos principais por meio de plataformas tecnológicas escaláveis e dados integrados

  • Conformidade e controle: incorporação de IA e automação em estruturas e processos de controle para reduzir riscos, minimizar intervenções manuais e alinhar-se aos requisitos regulamentares

  • Entrega de valor: integração de insights orientados por IA e planejamento de cenários que posicionam as equipes de finanças e impostos para aconselhar a empresa em decisões estratégicas, previsões e M&A

Em destaque

Como os impostos podem ser um catalisador para a transformação da IA
Por que as organizações industriais estão usando os impostos como o ponto de entrada mais rápido para a transformação orientada por IA. Leia mais (via ey.com US)

DESAFIO

Apoiar o crescimento orgânico e inorgânico por meio da inovação em IA focada no setor

Os fabricantes estão buscando novas maneiras de aumentar o valor da empresa e superar seus pares. Os líderes devem expandir o acesso ao mercado, otimizar os mercados existentes e desenvolver e ampliar novos produtos e serviços, tudo isso superando as expectativas dos investidores.


Como a EY pode ajudar

A EY ajuda as empresas de produtos industriais a implantar estratégias digitais, IA e construção de empreendimentos para expandir o acesso ao mercado, otimizar os mercados existentes e desenvolver e crescer novos produtos e serviços.

  • Identificação de oportunidades: ajudar os clientes a identificar oportunidades em mercados centrais e adjacentes por meio de uma abordagem orientada por dados que aproveita nossas plataformas e ferramentas EY.ai Growth

  • Workshops de crescimento: definição de ideias de alto valor por meio dos workshops de um dia da EY "growth garage", que podem gerar valor empresarial por meio de digital, IA e construção de empreendimentos

  • Estratégia digital empresarial: desenvolvimento de uma estratégia digital empresarial holística para renovar, reimaginar e ser pioneira entre os colegas do setor

  • Masterclasses de IA: trabalhar com os clientes para realizar workshops para a diretoria ou para a diretoria executiva sobre o futuro da IA e como aproveitar a IA para criar valor empresarial em escala

Em destaque

Corporate venture building: desbloqueando o crescimento orgânico na manufatura
As empresas industriais podem desbloquear um novo crescimento aproveitando o corporate venture building para ampliar as inovações, criar novos fluxos de receita e superar a disrupção. Leia mais (via ey.com US)


O Ecossistema de parceiros EY

A EY aproveita um ecossistema conectado de alianças e parcerias estratégicas para co-criar valor e fornecer soluções tecnológicas abrangentes e resultados de negócios para nossos clientes.

Nossos insights

Como os fabricantes podem colocar a inovação no centro da transformação?

O crescimento orientado por valor exige que os industriais coloquem a inovação e as estratégias digitais no centro da transformação. Saber mais.

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Centro europeu de inovação em IA para o setor industrial

Aproveite o poder do metaverso industrial, da IA física e da engenharia avançada para tornar real a inovação industrial. Moldar o futuro hoje.

Shape the future with confidence

Descubra como a EY está ajudando a capacitar os fabricantes de produtos industriais para moldar o futuro com confiança e impulsionar o crescimento com propósito.

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