Aliança EY & SAP

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A EY e a SAP ajudam a alimentar a empresa inteligente para a Era da Transformação. A combinação da inteligência e agilidade necessárias para prosperar nesta era de mudanças extraordinárias pode ajudar as organizações a obter a inteligência e a agilidade necessárias para prosperar nesta era de mudanças extraordinárias.

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As nossas soluções

Na Era da Transformação, um negócio vencedor depende de operações baseadas em inteligência. As organizações devem ser capazes de responder rapidamente e sem esforço às ameaças e aproveitar as oportunidades emergentes, ao mesmo tempo em que podem ver e se preparar para o que está por vir. Isso requer uma compreensão profunda e em tempo real do negócio - que lhes permita ver rapidamente o que está funcionando e o que não está, e tomar decisões de negócios informadas para impulsionar a eficiência e o crescimento. Construir uma empresa tão inteligente requer mais do que a implementação de tecnologia. Muitas vezes é necessária uma transformação de ponta a ponta.

EY e SAP: Inteligência. Percebido.

A Agile Business Transformation da EY possibilitada pela tecnologia SAP pode ajudar as organizações a enfrentar os desafios da era digital. Nossa abordagem colaborativa EY SAP foca em mais do que apenas tecnologia. Adotamos uma visão abrangente e de negócios em primeiro lugar para abordar estratégia, valor do cliente, experiências do usuário, processos, tecnologia e impactos operacionais em tandem.

A EY e a SAP ajudam o poder da empresa inteligente para a Era da Transformação. A combinação das capacidades de transformação da indústria e dos negócios da EY com as soluções de tecnologia avançada da SAP pode ajudar as organizações a obter a inteligência e a agilidade necessárias para prosperar nesta era de mudanças extraordinárias.

As soluções Agile Business Transformation em constante evolução que a EY e a SAP co-criaram são materiais em escala, tamanho e investimento. O efeito multiplicador desse investimento conjunto - incluindo o talento, a tecnologia e o poder geral da EY - também significa que podemos resolver grandes problemas de forma rápida, eficaz e com risco mínimo para o cliente. Além disso, nossas diversas equipes nos permitem fazer perguntas melhores e colaboramos para co-criar respostas inovadoras. Juntos, ajudamos nossos clientes a projetar melhores resultados e obter resultados duradouros de suas transformações digitais, desde a estratégia até a execução.

Agile Business Transformation: Um serviço de transformação digital baseado em resultados.

A nova tecnologia digital está impactando as organizações em todos os setores, afetando todas as funções, desde a estratégia até as operações, e criando oportunidades e ameaças. A conectividade é a nova norma e o ritmo da mudança é mais rápido do que tudo o que vimos antes. As organizações estão mal equipadas para lidar com estas novas realidades, no entanto, embora ser capaz de se adaptar e acompanhar a nova revolução digital seja fundamental para a sobrevivência organizacional.

Transformação digital baseada em resultados

O envelhecimento da infraestrutura e a disparidade dos sistemas legados estão impedindo que as empresas em todo o mundo usem novas tecnologias para melhor integrar suas operações. Nosso serviço de transformação digital de ponta a ponta, baseado em resultados, Agile Business Transformation, permite que nossos clientes enfrentem esses desafios. O Agile Business Transformation utiliza as plataformas de ERP de última geração baseadas na nuvem da SAP para aumentar a agilidade, o insight e a velocidade de inovação das empresas, protegendo suas atividades e processos principais.

O serviço EY e SAP Agile Business Transformation oferece:

  • Agile Business Customer - a reinvenção total da gestão de relacionamento com o cliente (CRM).
  • Agile Business Finance - uma solução que sustenta a transformação da função financeira
  • Agile Business People - um serviço que apoia a transformação da força de trabalho para torná-la adequada para o futuro
  • Agile Business Risk - uma abordagem ágil e digitalizada de gerenciamento de riscos que vai muito além da identificação e mitigação de riscos
  • Agile Business Supply Chain - um facilitador de uma execução mais eficiente da cadeia de suprimentos

O Agile Business Transformation pode ajudar sua organização a aproveitar a interrupção digital e obter resultados de transformação adaptáveis e mais sustentáveis usando a suíte SAP S/4 HANA e o SAP Activate. Esta oferta baseada em resultados combina velocidade para inovar com agilidade para responder a mudanças disruptivas, enquanto protege a essência do negócio. A transformação na era digital não é um estado de ser - é uma viagem com a EY e a SAP.

Podemos ajudar sua organização a se tornar mais ágil, superar desafios e alcançar resultados melhores e mais rápidos dentro da economia digital.

  • Agile Business Customer: A última palavra em gestão de relacionamento com o cliente.

    O comportamento do consumidor está a mudar. Em 2018, uma estimativa de US$ 2,5 trilhões foi gasta em vendas de varejo on-line globalmente, com quase um em cada quatro compradores on-line fazendo compras on-line pelo menos uma vez por semana. Além disso, as expectativas dos clientes estão aumentando o tempo todo, levando os negócios B2C e B2B a se concentrarem mais na experiência do cliente.

    Para acompanhar, as organizações precisam maximizar o valor que ganham dos canais digitais e fazer uso de seus pools de dados cada vez maiores exponencialmente para obter insights valiosos sobre seus clientes. Big data e análises serão fundamentais para a entrega de conteúdo relevante e valioso para o cliente no futuro. No entanto, as organizações devem se transferir para uma arquitetura de TI simplificada para tirar o máximo proveito dessas tecnologias.

    A oferta Agile Business Customer da EY é possibilitada pelo SAP Hybris Marketing e pela Customer Experience Suite. Visa aproximar a visão do cliente de como o negócio deve ser feito da realidade. Isto é conseguido através de mudanças significativas nas aplicações dos clientes e de uma abordagem orientada para a transformação.

    Usamos a Calculadora de Marketing Agile Business da EY para avaliar a situação atual da sua organização e, em seguida, trabalhar com você para identificar quais módulos devem ser implementados em cada fase do roteiro de implementação.

  • Agile Business Finance: Melhorar a eficiência das funções financeiras.

    Mais e mais dados financeiros estão disponíveis para as organizações, mas poucos realmente entendem como obter o máximo valor a partir deles. Então, é para baixo para financiar profissionais para adotar as novas ferramentas tecnológicas e processos de negócios avançados que vai dar aos tomadores de decisão os insights instantâneos que precisam.

    O Agile Business Finance utiliza a capacidade do SAP S/4HANA Finance para melhorar a eficiência das funções financeiras dos nossos clientes. Trabalhamos com os nossos clientes para definir e implementar soluções inovadoras para os seus desafios de negócio, incluindo a migração do razão geral, reconhecimento de receitas e preços de transferência.

  • Agile Business People: A base para a tomada de decisões estratégicas da força de trabalho.

    Os sistemas legados complexos estão amarrando as equipes de RH com múltiplas e fragmentadas ferramentas que lhes negam uma visão holística de toda a sua força de trabalho global. As pressões associadas à conformidade, custo e transparência exigem maior automação, simplificação e padronização dos processos de RH. As organizações precisam modernizar seus processos de recrutamento para refletir o papel dos canais on-line no recrutamento. Finalmente, como os funcionários esperam poder trabalhar de forma flexível e remota, as organizações também precisam empregar soluções de nuvem eficazes que ofereçam um alto grau de segurança.

    A oferta Agile Business People da EY combina nossa capacidade líder global de consultoria de pessoas com uma metodologia de implementação comprovada do SAP SuccessFactors e consultores altamente experientes.

  • Agile Business Risk: Transforme-se em uma organização ágil, resiliente e segura.

    À medida que a economia digital evolui, ela está levando a um aumento tanto no volume quanto no valor dos dados mantidos pelas organizações. O resultado é que a probabilidade de uma violação de dados e o potencial para causar danos graves são maiores do que nunca. As funções de governança, gerenciamento de riscos e conformidade (GRC) estão lutando para acompanhar a multiplicação dos riscos de segurança cibernética. Em vez disso, estão frequentemente envolvidos em actividades isoladas e descoordenadas que aumentam os custos ao mesmo tempo que entregam um valor limitado.

    O Agile Business Risk da EY é uma oferta de conformidade e risco digital dedicada e focada em SAP que combina nossa experiência em segurança cibernética e SAP. Como entendemos como a segurança cibernética pode afetar os objetivos de longo prazo e os resultados financeiros de uma organização, usamos essa oferta de serviços para ajudá-lo a navegar pelos desafios da segurança cibernética, especialmente no contexto da SAP, e apoiar a transformação em uma organização ágil, resiliente e segura.

  • Agile Business Supply Chain: Reinventando a cadeia de suprimento para simplificar o processo lead-to-cash.

    A digitalização da cadeia de abastecimento levou à reinvenção completa da fabricação. Os tempos de ciclo diminuíram, as vendas e os canais de distribuição proliferaram em número e os projetos de produtos e serviços tornaram-se reorientados para o usuário final como um consumidor individual. Além disso, as plataformas e as redes começaram a dominar as operações da cadeia de abastecimento.

    O investimento em hardware IoT - desde sensores incorporados em equipamentos e produtos de fabricação até itens etiquetados eletronicamente ao longo da cadeia de suprimentos - é apenas o ponto de partida da equação de valor. Os maiores ganhos competitivos vêm quando ferramentas como a análise permitem que os dados da IoT informem decisões que melhoram as operações e geram valor para os negócios. Por exemplo, os dados dos sensores no equipamento podem ser usados para prever quando o equipamento está desgastado ou precisa de reparo, reduzindo os custos de manutenção e o tempo de inatividade não planejado. A gestão do inventário pode também mudar radicalmente se os sistemas de gestão do inventário forem utilizados para colocar automaticamente encomendas de fornecimento para reabastecer os armazéns.

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