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Na atual era de transformações, o Supply Chain precisa ser pensado como um elemento-chave da estratégia de crescimento das empresas

Hugo Brandão

Supply Chain leader for Latam and Brazil, Supply Chain Field of Play Leader for Consumer Products & Retail, Partner EY Brazil

Engenheiro, Consultor e Empreendedor. Pantaneiro e, nas horas vagas, Baterista e Desenhista. Pai de 2 anjinhos.

Areas of focus
Consultoria
Office São Paulo, Brasil

Líder de Supply Chain do Brasil e Latam, atua há mais de 18 anos em grandes projetos de transformação na América Latina e globais.

Como Hugo está ajudando a construir um mundo de negócios melhor:

As mudanças que o ESG exige das empresas são diretamente executadas pela gestão da cadeia de suprimentos, em mudanças relevantes em compras, logística e manufatura.

Engenheiro, Consultor e Empreendedor. Pantaneiro e, nas horas vagas, Baterista e Desenhista. Pai de 2 anjinhos.

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EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.