Serviços de consultoria em estratégia digital

A consultoria de estratégia de software da EY-Parthenon é o consultor de confiança para empresas e investidores que buscam orientação sobre crescimento, desempenho operacional e de produtos/tecnologia e M&A relacionados à economia de software. As empresas e os investidores voltados para software e habilitados para software nos procuram para obter orientação sobre como gerar valor em estratégias comerciais, de produtos, de tecnologia e de P&D.


Como uma empresa centenária se transformou com o software de automação

Ajudamos empresas tecnológicas e não tecnológicas a tomar as decisões corretas de estratégia e investimento em software para se destacarem na economia do software.


O que a consultoria estratégica EY-Parthenon pode fazer por você

Tomar as decisões certas sobre a estratégia e os investimentos em software nunca foi tão importante. Muitas empresas, tanto as nativas de tecnologia quanto as historicamente não tecnológicas, agora fazem parte da economia de software, em que a maior parte ou toda a diferenciação e a proposta de valor de uma empresa são impulsionadas pelo software.

O EY-Parthenon Software Strategy Group (SSG) é uma prática de consultoria especializada que atende:

  • Investidores, incluindo empresas de private equity
  • Empresas de software de capital aberto e empresas de serviços habilitados por software
  • Empresas não tecnológicas que estão se transformando em empresas de software

Trabalhamos com nove dos 10 maiores fundos de private equity por ativos sob gestão, bem como com empresas da Fortune 500, prestando consultoria em tópicos que vão desde a estratégia até a diligência e a execução.

Ajudamos as empresas e os investidores a solucionar seus desafios mais difíceis, incluindo a identificação de oportunidades de investimento e a avaliação de riscos em termos comerciais, de produtos, de tecnologia e de P&D por meio de serviços de due diligence e criação de valor. Desde o desenvolvimento de estratégias de crescimento até a execução de grandes mudanças tecnológicas e o aprimoramento da eficácia organizacional de P&D, o SSG oferece serviços que ajudam as empresas a expandir sua participação no mercado e melhorar seus resultados.

Como ajudamos a resolver seus maiores desafios

Desafios recentes de clientes que atendemos

  • Empresa de entrega por drones: Ela pode crescer às taxas previstas por meio de oportunidades de expansão (por exemplo, novos casos de uso, novas regiões geográficas, inovação)?
  • Empresa de streaming de vídeo: Como a estratégia de mercado da empresa se adapta às necessidades dos novos clientes atuais e potenciais?
  • Desenvolvedor de software de mainframe para viagens aéreas: como a empresa deve priorizar as iniciativas de desenvolvimento de produtos para atender às necessidades dos clientes atuais e dos novos clientes em potencial?
  • Empresa de IoT para agricultura: A tecnologia subjacente é capaz de atender a outros mercados fora do caso de uso agrícola principal atual?

Por que a EY-Parthenon

Por que centenas de empresas do Global 2000 e as principais empresas de private equity escolheram o SSG para ajudar a orientar suas decisões? A resposta é simples. O SSG traz uma experiência real em nível de CTO, bem como uma profunda exposição a centenas de empresas de software, o que nos permite gerar valor e criar um futuro melhor para centenas de empresas em todo o mundo.


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