Sharon Sutherland
Uma das principais funções dos conselhos de administração é garantir a saúde e a prosperidade de uma organização, ao mesmo tempo em que entrega valor aos acionistas. Isso significa gerar crescimento a longo prazo.

Sharon Sutherland

Líder da EY Global para o Center for Board Matters e Líder de Area Program Management

Mentalidade global. Poder através da diversidade. Amante da arte. Curiosa intelectualmente. Viajante. Legado é importante. Apaixonada por iniciativas de aprendizagem.

Areas of focus Estratégia
Escritório New York, US

Com experiência profissional em todo o mundo, Sharon é a Líder do EY Global Center for Board Matters, com sede em Hong Kong.

Equipada com uma mentalidade global, ela permite que os diretores de conselhos naveguem em seus papéis cada vez mais complexos nesta era transformadora, desafiando eles a fazer as perguntas certas.

Desde que ingressou na EY em 2000, ela desempenhou uma série de papéis estratégicos em numerosos mercados globais; incluindo mais recentemente em Nova York, onde desempenhou um papel crítico na execução da visão estratégica para os Mercados Globais da EY como Líder de Estratégia e Operações dos Mercados Globais .

Antes disso, ela estava sediada em Hong Kong, onde fez parte da equipe de liderança do setor público do governo da EY para Ásia e Pacífico; e, paralelamente, serviu como ponto de coordenação para a rede de Parceiros Independentes de Desenvolvimento da APAC, em particular o Banco Asiático de Desenvolvimento.

Sharon é bacharel (Hons) em Estudos Comerciais pela Universidade Edinburgh Napier e pós-graduada em Marketing pelo Chartered Institute of Marketing.

Como Sharon está construindo um mundo de negócios melhor

"Com os contratos sociais para momentos de incerteza e com a confiança em um nível mínimo histórico, o conceito de legado e deixar um impacto positivo para a próxima geração é mais relevante do que nunca. As organizações estão passando rapidamente do foco principal nas necessidades dos acionistas, para uma visão centrada nos stakeholders. Na EY e no Global Center for Board Matters encorajamos os diretores do conselhos a pensar holisticamente sobre o papel crítico que desempenham para desafiar as visões tradicionais, abraçando novas idéias e agregando valor para o longo prazo das organizações que servem e, em última instância, para os stakeholders da organização e para a sociedade em geral".

"Faça seu trabalho de acordo com seu propósito". – Leonardo Di Vinci

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