Automação de processos de negócio

Em Private Equity

Podemos ajudá-lo a gerenciar um ambiente de private equity cada vez mais complexo, criando soluções inovadoras e habilitadas para as novas tecnologias, que simplificam as operações, aumentam a eficiência e a eficácia, minimizam os riscos e protegem o seu negócio.

O que a EY pode fazer por você

Os gerentes de ativos enfrentam pressão de todos os lados. Parceiros limitados estão aumentando suas demandas por novos produtos e tarifas mais baixas, enquanto acionistas e reguladores buscam maior transparência.

Para competir, nossos clientes precisam de estratégias criteriosas e práticas de liderança que impulsionem a melhoria operacional. Podemos ajudar industrializando as operações nas áreas de front, middle e back office - melhorando assim a eficácia, aumentando as margens, melhorando a experiência do investidor, alcançando escala e reduzindo custos. Podemos ajudar em:

Operacional e custo-eficácia

  • Modelo operacional e transformação financeira
  • Eficácia da organização (planejamento sucessório, estratégia de talentos e design da organização)
  • Sourcing estratégico (TPA, BPO, co-sourcing)
  • Design e modelagem de business case
  • Serviços partilhados

Transformação tecnológica e inovação

  • Projeto e implementação de relatórios e análises
  • Seleção e implementação do sistema
  • Estratégia digital
  • Automação robótica de processos
  • Modelo operacional do futuro (RPA, inteligência artificial e Machine Learning)

Gestão de risco

  • Cibersegurança e preparação para violação de dados
  • Auditoria interna e conformidade SOX
  • Conformidade regulamentar
  • Relatório do grupo SOC
  • Simplificar o processo de demonstrações financeiras/auditoria

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