Nossos insights
The COO Imperative: How human emotions can unlock supply chain success
Operations leaders, like COOs and CSCOs, can slay the ghosts of transformations past by putting humans at the center. Learn more.
Desdobramentos da grande redefinição da cadeia de suprimentos
As empresas estão tornando suas cadeias de suprimentos mais econômicas, resilientes e sustentáveis em um mundo cada vez mais incerto. Aprenda como.
Como você aproveita o poder das pessoas para dobrar o sucesso da transformação?
Leia sobre como o EY e a Universidade de Oxford exploraram o custo emocional das transformações fracassadas e o que é preciso para acertá-las.
How sustainable supply chains are driving business transformation
2022 EY research examines supply chain sustainability practices, KPIs and return on investment across the Western Hemisphere. Find out more.
Future Consumer Index: Em crise, mas sob controle
Muitos consumidores estão respondendo a um mundo em crise usando os valores e comportamentos que aprenderam durante a pandemia. Saiba mais.
Explore nossos estudos de caso
Como usar IoT e dados para transformar a economia de um esporte
Um consórcio de equipes profissionais de ciclismo e profissionais da EY está trabalhando para mudar um problema de monetização por meio de dados em tempo real e IOT.
Como a EY pode ajudar
Descubra como a solução de transformação de Supply Chain da EY pode ajudar sua empresa a avançar para cadeias de suprimentos totalmente autônomas e conectadas que impulsionam o crescimento dos negócios.
Leia maisService Leader
Descubra como a EY pode ajudar a transformar sua empresa para navegar com agilidade pela disrupção, permanecer competitiva no mercado e ajudar a gerar valor a longo prazo.
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Os serviços do EY Transformation EQ™ ajudam sua empresa a implementar práticas líderes e a aproveitar o poder de seu pessoal para impulsionar o sucesso da transformação. Saiba mais.
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Descubra como o time de cadeia de suprimento da EY pode ajudar sua empresa a redefinir sua cadeia de suprimento e operações de ponta a ponta para apoiar os objetivos de sua empresa.
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A Reinvenção da Cadeia de Fornecimento ajuda os clientes a efetuar uma mudança fundamental no seu desempenho para apoiar o crescimento das vendas, tornar-se mais competitivo em termos de custos, minimizar o risco e melhorar a resiliência operacional.
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As equipes da EY podem ajudar a abordar questões de ESG e sustentabilidade, preocupações dos investidores e melhorar o desempenho de ESG. Descubra como.
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O Geostrategic Business Group pode ajudar a traduzir as percepções geopolíticas em estratégia de negócios para ajudar a gerenciar o risco político. Descubra como.
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