EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
Consultoria de estratégia, transação e transformação
A EY pode ajudá-lo a realizar suas ambições, oferecendo uma abordagem radicalmente diferente para conectar estratégia, transações, transformação e tecnologia, onde o design e a entrega se informam mutuamente em cada etapa.
Sua oportunidade
O ritmo e a escala das mudanças no mundo de hoje estão aumentando. Desde a adaptação aos avanços tecnológicos até o enfrentamento da mudança climática, surgiram desafios complexos em todo o mundo, bem como oportunidades nunca antes imaginadas.
Para acompanhar as mudanças nos mercados e as expectativas dos consumidores, os líderes devem demonstrar ambições ousadas e um compromisso de colocar os seres humanos no centro de seus planos de reinvenção. As organizações que utilizam tecnologia, dados e equipes experientes para impulsionar a transformação acelerada terão o potencial de desbloquear níveis sem precedentes de crescimento e criação de valor de longo prazo.
Por que EY?
A EY reinventa os componentes mais críticos da sua organização, desde o quadro de colaboradores, operações e tecnologia aos clientes, oferecendo inovação em toda a cadeia de valor e fornecendo uma perspectiva de 360 graus, desde o design até a entrega.
Isso inclui recursos especializados, como M&A, impostos, segurança cibernética e jurídico, para abordar todas as implicações comerciais, operacionais e financeiras mais amplas. Também lhe concedemos acesso a nossas poderosas alianças e a um ecossistema global mais amplo.
A cultura da EY de trabalhar em equipe ajuda a apoiar os clientes em toda a sua jornada, desde a estratégia que funciona no mundo real até as transformações que materializam valor e realizam o trabalho.
Melhores resultados
Ou seja:
- O pensamento que construiu hospitais a partir do zero em tempo recorde.
- O conhecimento tecnológico que acelerou os pagamentos para os empresários de meses para minutos.
- A inovação que permitiu que uma grande empresa global de tecnologia se estabelecesse na vanguarda do setor de saúde orientado pela IA por meio de aquisições.
- O insight que incorporou a sustentabilidade e o propósito à estratégia de uma empresa biofarmacêutica global.
- Os conhecimentos para ajudar uma empresa de energia a alienar suas refinarias de petróleo e se transformar em uma empresa de energia renovável.
- A experiência que ajudou uma empresa farmacêutica a adquirir uma nova cadeia de distribuição, o que permitiu a reformulação de seu modelo de negócios.
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