Estratégia corporativa e de crescimento

As equipes da EY-Parthenon ajudam a desenvolver e a oferecer oportunidades estratégicas para os clientes, proporcionando insights aprofundados de mercado, concorrentes e clientes — incorporando perspectivas financeiras, operacionais e de implementação em toda a organização.

O que a EY-Parthenon pode fazer por você

As equipes da EY-Parthenon podem ajudar os líderes empresariais e os CEOs a responder as seguintes perguntas:

  • Qual é seu valor potencial total? Você está percebendo o valor a longo prazo?
  • Que oportunidades de crescimento existem no seu negócio principal?
  • É agora o momento de avaliar, priorizar e buscar adjacências para otimizar o crescimento?
  • Neste momento de volatilidade, existem oportunidades de crescimento transformacional que você deve considerar, incluindo caminhos orgânicos e inorgânicos?
  • Qual é sua estratégia de negócios no mundo digital?
  • Quais são os canais certos para seu produto ou serviço, e qual é a melhor maneira de ingressar nesses canais?
  • Até que ponto você entende as necessidades e prioridades de seu cliente, e o que você está fazendo para atendê-las?
  • Você está obtendo o melhor retorno sobre o investimento (ROI) para os seus gastos com vendas e marketing?

Os profissionais da estratégia corporativa e de crescimento EY-Parthenon têm experiência nas seguintes áreas:

  • Estratégia corporativa e da unidade de negócio

    Os profissionais da EY-Parthenon utilizam análises de dados tais como avaliações competitivas, previsões econômicas, dimensionamento de mercado e perspectivas de clientes em estratégias de crescimento acionáveis e bem-sucedidas no cenário atual de mudança e  desafios crescentes.

  • Estratégia orientada pelo propósito e valor a longo prazo

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a definir seu propósito e a traduzi-lo em ação — colocando-o no cerne de sua estratégia —a fim de gerar crescimento sustentado e rentável e valor a longo prazo.

  • Reinvenção do modelo de negócios

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a reimaginar seu sucesso futuro e a transformar seus negócios para atender às necessidades de seus mercados.

  • Estratégia de Portfólio

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a compreender o papel e o potencial das diferentes unidades de negócios e os aconselham sobre como otimizar suas carteiras, incluindo a identificação de oportunidades de aquisições e potenciais desinvestimentos.

  • Novas oportunidades de entrada no mercado

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a explorar novas oportunidades de mercado, como a expansão para novas regiões geográficas, a identificação de novos canais, a segmentação de novos segmentos de clientes ou até mesmo a criação de novas categorias de produtos. Em seguida, eles exploram quais lacunas os clientes precisam preencher para capturar totalmente essa oportunidade de mercado e avaliar as formas mais eficientes de preencher essas lacunas.

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