Strategy consulting

Nesta Era da Transformação, os CEOs e líderes empresariais terão como um dos principais desafios alcançar o maior valor para a sua organização. As equipes da EY-Parthenon, em colaboração com equipes de TAS mais amplas, desafiam premissas e ajudam a criar estratégias para que os clientes cresçam, otimizem seus portfólios e melhorem a rentabilidade.

O que a consultoria em estratégia da EY-Parthenon pode fazer por você

As empresas líderes de mercado estão dando grandes passos para realizar suas transformadores, redefinindo seu propósito, embarcando em transformações digitais de ponta a ponta e aprendendo como alcançar inovação disruptiva em um ambiente em rápida mudança. 

Temos uma ampla gama de perspectivas e profunda experiência para fornecer aconselhamento estratégico para ajudar a alcançar resultados ideais - e sustentáveis. Nós criamos uma abordagem personalizada sob medida para a situação única de cada cliente e trazemos uma vasta experiência de negócios e dos setores, com técnicas comprovadas. Com consultores experientes em C-Level, o EY-Parthenon ajuda você a responder:

  • Como posso aproveitar as oportunidades de crescimento e vantagem competitiva?
  • Quais são as metas de receita e lucratividade adequadas para meu negócio? 
  • Como posso me antecipar e me adaptar melhor à transformação digital? 
  • Posso usar uma estratégia de M&A como um acelerador para atingir metas de crescimento lucrativas?
  • Quando um desinvestimento é melhor para o meu valor de longo prazo? 
  • Como posso construir e garantir liquidez, gerenciando o impacto da disrupção entre finanças e operações? 
  • Como posso ganhar a "competição" pelo capital?
  • Estratégia corporativa e de crescimento

    Aconselhamos nossos clientes no desenvolvimento de oportunidades estratégicas, fornecendo uma visão aprofundada do mercado, da concorrência e do cliente. Em seguida, os ajudamos a implementar seus planos estratégicos, aproveitando as perspectivas financeiras e operacionais em toda a organização. Nossos recursos de estratégia corporativa e de crescimento incluem:

    • Estratégia corporativa e de BU
    • Estratégia orientada por objetivos e valor a longo prazo 
    • Reinvenção do modelo de negócios
    • Estratégia de portfólio 
    • Novas oportunidades de entrada no mercado 
    • Estratégia de transformação digital 
    • Estratégia go-to-market
    • Full Potential Paradigm
  • Estratégia de transações

    Ajudamos nossos clientes a realizar todo o seu potencial por meio de decisões rápidas e bem informadas em todo o ciclo de vida do investimento, desde a estratégia até a saída. Nossos serviços de estratégia e transações incluem:

    • Diligência operacional e de TI 
    • Diligência comercial (buy-side)
    • Diligência com fornecedor (sell-side) 
    • Planejamento e execução da estratégia de integração 
    • Planejamento e execução da estratégia de alienação 
    • Trackingo e rastreamento de valor
    • Divisão operacional e de TI

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  • Estratégia de reestruturação e recuperação

    Esteja uma empresa em crise ou simplesmente enfrentando um desafio operacional, nosso time tem experiência em ajudar equipes de gestão a identificar e priorizar as questões mais críticas, estabilizar o negócio, estabelecer uma liderança e um consenso entre os stakeholders em torno de uma solução e entregar resultados tangíveis rapidamente.

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