Estratégia de Reestruturação e Recuperação
A disrupção do presente exigirá que as organizações sejam reformuladas. A mudança estratégica com foco na reestruturação financeira e empresarial ou na reengenharia deve ser implementada com rapidez e certeza. Fornecemos liderança confiável em situações críticas e complexas, a fim de transformar, criar, preservar e recuperar valor.
O que as equipes de Estratégia de Reestruturação e Recuperação da EY podem fazer por você
Como parte da EY-Parthenon, nossos profissionais de reestruturação financeira e empresarial apoiam os clientes da EY, desde o design até a entrega, focando em soluções práticas que produzem resultados mensuráveis.
Organizações em todo o mundo estão enfrentando uma série de desafios sem precedentes. Essas ameaças vêm de muitas formas, sejam balanços enfraquecidos, incerteza sobre as curvas de recuperação da COVID-19, desafios de operar em um ambiente virtual, mudanças macroeconômicas ou geopolíticas, inovação concorrente ou mudanças nas expectativas das partes interessadas.
Quando o tempo é importante, nossos "solucionadores de problemas" experientes fornecem consultoria de reestruturação para passar rapidamente das ideias para a implementação. Com acesso a um grupo incomparável de profissionais de Reestruturação e Recuperação com experiência no setor, nosso alcance global e equipes de reação local rápidas significam que nossos profissionais podem ser implantados rapidamente onde quer que sejam necessários.
Conectada globalmente, entregue localmente e digitalmente habilitada, nossa equipe restructuring and turnaround strategy é apoiada por uma ampla gama de ferramentas e tecnologias da EY. As ferramentas da EY M&A: a Connected Capital Technologies ajudam os profissionais da EY a fornecer insights adicionais em um ritmo mais rápido e um nível mais profundo do que antes, ajudando a garantir que possamos fornecer valor aos nossos clientes.
Podemos ajudá-lo a responder aos desafios comuns de reestruturação e recuperação, inclusive:
- Como posso melhorar rapidamente o desempenho financeiro e operacional do meu negócio?
- Quem pode me ajudar a desenvolver opções para uma resposta rápida, resgate, recuperação ou plano de contingência; e, em seguida, ajudar a encontrar capital para me apoiar e a negociar com as minhas partes interessadas?
- Quem pode me ajudar a liderar a reestruturação, ou oferecer funções de gerenciamento interino, como Diretor de Reestruturação (CRO) ou Consultor-Chefe de Reestruturação (CRA)?
- Como posso tomar decisões mais bem informadas sobre a gestão do capital de giro e da liquidez?
- Quem pode me ajudar a levar uma visão mais próxima do investidor para a avaliação da minha carteira?
- Como posso reformular o modelo de negócios através da reformulação dos negócios?
- Como faço para tomar decisões estratégicas em tempos de ambiguidade e incerteza?
- Como posso garantir que minha estratégia fiscal maximize o valor no meu plano de resposta?