Estratégia de Reestruturação e Recuperação
A disrupção de hoje exigirá que as organizações sejam reformuladas. A mudança estratégica com foco na reestruturação financeira e empresarial ou na reengenharia deve ser implementada com rapidez e certeza. Fornecemos liderança confiável em situações críticas e complexas para transformar, criar, preservar e recuperar valor.
How to sell a travel business when no one is traveling
Flybe became the first UK airline to be rescued from insolvency after EY-Parthenon protected the struggling business and found a buyer.

Urgent action and strategic thinking
EY-Parthenon moved quickly to stabilize the situation and create conditions that would make it possible to sell the business.

Experience, capability and trust
By managing and negotiating with stakeholders, EY-Parthenon created the right conditions for an unprecedented sale of an insolvent airline.

O que as equipes de Estratégia de Reestruturação e Recuperação da EY podem fazer por você
Como parte da EY-Parthenon, nossos profissionais de reestruturação financeira e empresarial apoiam os clientes da EY, desde o design até a entrega, focando em soluções práticas que produzem resultados mensuráveis.
Organizações em todo o mundo estão enfrentando uma série de desafios sem precedentes. Essas ameaças vêm de muitas formas, sejam balanços enfraquecidos, incerteza sobre as curvas de recuperação da COVID-19, desafios de operar em um ambiente virtual, mudanças macroeconômicas ou geopolíticas, inovação concorrente ou mudanças nas expectativas das partes interessadas.
Quando o tempo é importante, nossos "solucionadores de problemas" experientes fornecem consultoria de reestruturação para passar rapidamente das ideias para a implementação. Com acesso a um grupo incomparável de profissionais de Reestruturação e Recuperação com experiência no setor, nosso alcance global e equipes de reação local rápidas significam que nossos profissionais podem ser implantados rapidamente onde quer que sejam necessários.
Conectada globalmente, entregue localmente e digitalmente habilitada, nossa equipe restructuring and turnaround strategy é apoiada por uma ampla gama de ferramentas e tecnologias da EY. As ferramentas da EY M&A: a Connected Capital Technologies ajudam os profissionais da EY a fornecer insights adicionais em um ritmo mais rápido e um nível mais profundo do que antes, ajudando a garantir que possamos fornecer valor aos nossos clientes.
Podemos ajudá-lo a responder aos desafios comuns de reestruturação e recuperação, inclusive:
- Como posso melhorar rapidamente o desempenho financeiro e operacional do meu negócio?
- Quem pode me ajudar a desenvolver opções para uma resposta rápida, resgate, recuperação ou plano de contingência; e, em seguida, ajudar a encontrar capital para me apoiar e a negociar com as minhas partes interessadas?
- Quem pode me ajudar a liderar a reestruturação, ou oferecer funções de gerenciamento interino, como Diretor de Reestruturação (CRO) ou Consultor-Chefe de Reestruturação (CRA)?
- Como posso tomar decisões mais bem informadas sobre a gestão do capital de giro e da liquidez?
- Quem pode me ajudar a levar uma visão mais próxima do investidor para a avaliação da minha carteira?
- Como posso reformular o modelo de negócios através da reformulação dos negócios?
- Como faço para tomar decisões estratégicas em tempos de ambiguidade e incerteza?
- Como posso garantir que minha estratégia fiscal maximize o valor no meu plano de resposta?
Estudos de caso
Nosso time
Nosso time
Fale conosco para ter apoio imediato nesse momento de grandes incertezas
Temos uma visão clara das questões críticas e das novas respostas necessárias para uma gestão eficaz de crises, resiliência de negócios e continuidade.
Reconhecimento em recuperação e reestruturação
Alguns dos prêmios recentes ganhos pelas empresas-membro da Ernst & Young Global Limited incluem:

TRI Awards 2020: International Firm of the Year winner (global award)

TRI Awards 2020: Best Use of Technology winner (UKI award)