A EY ajuda seus clientes a criarem valor a longo prazo para todos os envolvidos. Orientados por dados e tecnologia, nossos serviços e soluções fornecem confiança por meio de assurance e ajudam os clientes a se transformarem, crescerem e operarem.
Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor. Os insights e serviços que fornecemos ajudam a criar valor a longo prazo para clientes, pessoas e sociedade, e a construir confiança nos mercados de capitais.
Consultoria em simplificação da estrutura corporativa
O desafio da disrupção organizacional não é novo, mas está mudando. À medida que a complexidade financeira e a inovação ganham ritmo, a simplificação corporativa é uma das formas pelas quais as organizações podem responder.
O que os serviços de simplificação da estrutura corporativa da EY-Parthenon podem oferecer a você
As estruturas do grupo podem se tornar cada vez mais complexas por meio de M&As, JVs e crescimento orgânico. Isso pode resultar em aumento de custos, bem como em dificuldades para gerenciar riscos, simplificar operações, aumentar a transparência e cumprir as mudanças nas regulamentações.
Podemos ajudá-lo a obter os seguintes benefícios decorrentes da simplificação da estrutura do grupo e da empresa:
Financeiro
Custos de conformidade reduzidos
Eficiência no uso de capital e de caixa
Otimização dos fluxos de distribuição e remoção dos bloqueios de dividendos
Racionalização dos saldos entre empresas
Uma estrutura de grupo mais simples que maximiza a eficiência do seu modelo operacional
Uma estrutura que minimiza a perda de receita tributária na repatriação de recursos em dinheiro
Não financeiro
Maior transparência e melhor governança corporativa
Maior controle e gestão de riscos
Melhoria na percepção do conselho e dos investidores
Abordagens para lidar com a falta de “memória corporativa” em relação a passivos contingentes e históricos desconhecidos
Redução do tempo dedicado pela administração a entidades não operacionais
Ampla experiência
Temos experiência no suporte a todo o espectro de organizações, sejam elas grandes empresas multinacionais que buscam reduzir a pegada de sua entidade global ou uma pequena organização doméstica que busca remover uma única entidade de sua estrutura para uma finalidade específica. Nossa equipe de simplificação corporativa integra conhecimentos nas áreas de reestruturação, consultoria tributária e financeira para ajudar sua organização a avaliar, racionalizar e simplificar sua estrutura de pessoas jurídicas ao longo das principais fases da simplificação corporativa:
Um aspecto fundamental para o sucesso da simplificação corporativa é definir os objetivos e a governança desde o início. Apoiamos os clientes na implementação de suas estruturas internas, o que inclui a realização de um workshop com as principais stakeholders, no qual compartilhamos lições aprendidas e melhores práticas decorrentes de nossa profunda e variada experiência.
Podemos realizar uma análise documental da estrutura de uma entidade jurídica para oferecer orientações e recomendações sobre quais entidades do grupo poderiam ser eliminadas e para identificar “resultados imediatos” que gerem impulso.
Adotamos uma abordagem flexível para apoiar a execução do programa, que vai desde assumir o controle e a responsabilidade total pela gestão do programa até apoiar os recursos internos de gestão do programa apenas com conhecimento técnico.
Fornecemos um questionário personalizado para facilitar a coleta de informações sobre as entidades. Utilizamos nossa ampla experiência para identificar riscos potenciais e oferecer orientação comercial e pragmática, bem como soluções baseadas nas melhores práticas, a fim de resolver as questões identificadas. Como organização multidisciplinar, podemos contar com profissionais especializados em diversas áreas, setores, disciplinas técnicas e regiões geográficas para responder de forma rápida e eficiente a qualquer necessidade adicional de apoio que nossos clientes possam ter ao longo da duração do programa.
Estratégia de reestruturação e turnaround
Quando o tempo é importante, nossos experientes solucionadores de problemas oferecem consultoria de reestruturação para passar rapidamente das ideias à implementação.
Nossa equipe de planejamento de contingência e serviços de insolvência pode ajudar a criar o tempo, o espaço e o ambiente necessários para desenvolver soluções sólidas de reestruturação corporativa. Saiba mais.
Nossos consultores de finanças corporativas aproveitam a profunda experiência em finanças e mercados de capitais para ajudar os CFOs a gerar valor sustentável. Saiba mais.
Nossa equipe de impostos sobre transações, legislação e força de trabalho pode ajudá-lo a transformar seus negócios e maximizar o valor de suas transações. Saiba mais.
Novos métodos de previsão e planejamento de cenários baseados em análises sólidas de dados ajudam as empresas a atender às mudanças nas demandas dos clientes devido à pandemia. Saiba mais.
As insolvências bancárias durante a crise financeira de 2008 destacaram áreas que precisavam ser fortalecidas na estrutura regulatória bancária mais ampla. Saiba mais.
