A EY ajuda seus clientes a criarem valor a longo prazo para todos os envolvidos. Orientados por dados e tecnologia, nossos serviços e soluções fornecem confiança por meio de assurance e ajudam os clientes a se transformarem, crescerem e operarem.
Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor. Os insights e serviços que fornecemos ajudam a criar valor a longo prazo para clientes, pessoas e sociedade, e a construir confiança nos mercados de capitais.
As equipes da EY-Parthenon podem apoiá-lo no desenvolvimento, na avaliação e na execução de ponta a ponta de sua estratégia de transação. Oferecemos due diligence operacional, gerenciamento de negócios, suporte funcional (por exemplo TI, Finanças) e consultoria e suporte para criação de valor. Aconselhamos nossos clientes desde o início para que possam lidar com o risco da transação e aumentar o valor, desde o início do negócio até a execução e, em seguida, a transformação de longo prazo.
As equipes da EY-Parthenon podem ajudar os líderes empresariais e os CEOs a responder as seguintes perguntas:
Qual é o papel da M&A dentro de sua estratégia de crescimento e portfólio?
Você já realizou a devida diligência para garantir que está tomando as melhores decisões de transação?
Como você pode obter o máximo valor e reduzir os riscos através da execução de transações?
Você está preparado para os desafios da integração de fusões?
Os profissionais de estratégia de transação da EY-Parthenon têm experiência nas seguintes áreas:
Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a avaliar criticamente a atratividade de um alvo por meio de uma avaliação de sua infraestrutura operacional e de TI. Eles não apenas oferecem uma identificação antecipada dos problemas operacionais que afetam um caso de negócios, mas também identificam oportunidades de criação de valor pós-transação. Saiba mais.
Usando análise orientada por dados, incluindo as capacidades em pesquisa primária e secundária, e análise econométrica, os profissionais da EY-Parthenon apoiam o processo de diligência dos clientes na avaliação da atratividade da indústria de um alvo e na avaliação de sua posição competitiva e oportunidades de crescimento.Saiba mais.
Os profissionais da EY-Parthenon avaliam os clientes na fase de saída do investimento, articulando a posição estratégica de uma empresa do portfólio e as oportunidades de crescimento futuro.
Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes no desenvolvimento de uma estratégia de integração, na identificação de sinergias e oportunidades de criação de valor, no desenvolvimento de um modelo comercial e operacional combinado e no desenvolvimento de um plano mestre de integração. Eles também ajudam os clientes a executar o processo de integração, realizar e rastrear sinergias e gerenciar a comunicação e as mudanças durante todo o processo de integração. Saiba mais.
Os profissionais da EY-Parthenon apoiam o desenvolvimento e a execução de planos de separação para reduzir a interrupção dos negócios em andamento e desembaraçar áreas complexas - incluindo clientes e contratos, entidades jurídicas, infraestrutura e aplicativos de TI, cadeia de suprimentos, finanças & contabilidade e recursos humanos. As ferramentas de prática líder proprietárias da EY-Parthenon fornecem uma plataforma robusta para ajudar a gerenciar suas transações de forma coordenada. Saiba mais.
Estratégias para separações societárias bem-sucedidas
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Explora um conjunto integrado de tecnologias de M&A que trazem análises mais aprofundadas e insights mais rápidos para permitir melhor tomada de decisões acerca de suas estratégias de capital e transação até a execução. Bem-vindo ao futuro das M&A.
Nossos serviços de desinvestimento podem ajudá-lo com a gestão de portfólio para melhorar o valor a partir de carve-outs(separação e alienação), da criação de spin-off ou de uma joint venture. Entre em contato hoje mesmo.
Nossos serviços de integração de M&A ajudam você a integrar ativos, preservando o valor, acelerando a realização de sinergia e minimizando o risco de transação. Saiba mais.
Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que os CEOs e os líderes empresariais têm a tarefa de alcançar o máximo valor para as partes interessadas de suas organizações nesta era transformadora. Desafiamos suposições para projetar e entregar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.
Descubra os serviços de consultoria de M&A da EY ao comprar e integrar. Ajudamos a viabilizar o crescimento estratégico através de fusões e aquisições integradas, joint-ventures e alianças.
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