Estratégia de transação

As equipes da EY-Parthenon podem apoiá-lo no desenvolvimento, avaliação e execução de ponta a ponta de sua estratégia de transação. Eles trabalham com você enquanto você avalia e prioriza oportunidades de investimento e otimização de portfólio e identifica metas para ajudar a alcançar todo o potencial.

O que a EY-Parthenon pode fazer por você

As equipes da EY-Parthenon podem ajudar os líderes empresariais e os CEOs a responder às seguintes perguntas:

  • Qual é o papel das M&A dentro da sua estratégia de crescimento e de portfólio?
  • Você já realizou a due dilligence, para garantir que está tomando as melhores decisões de transação?
  • Como você pode obter o máximo valor e reduzir os riscos através da execução de transações?
  • Você está preparado para os desafios da integração de fusões?

Os profissionais de estratégia de transação da EY-Parthenon têm experiência nas seguintes áreas:

  • Diligência operacional e de TI

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a avaliar criticamente a atratividade de um alvo através de uma avaliação de sua infraestrutura operacional e de TI. Eles não apenas oferecem uma identificação precoce das questões operacionais que afetam um negócio, mas também identificam oportunidades para a criação de valor pós-transação.

  • Diligência comercial (buy-side)

    Usando análise orientada por dados, inclusive as capacidades em pesquisa primária e secundária e análise econométrica, os profissionais da EY-Parthenon apoiam o processo de diligência dos clientes na avaliação da atratividade da indústria de um alvo e na avaliação de sua posição competitiva e de suas oportunidades de crescimento.

  • Sell side due diligence

    Avaliamos os nossos clientes na fase de saída do investimento, articulando a posição estratégica de uma empresa do portfólio e as oportunidades de crescimento futuro.

  • Planejamento e execução da estratégia de integração

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes através da criação de uma estratégia de integração, identificação de sinergias e oportunidades de criação de valor, desenvolvimento de modelo comercial e operacional combinado e elaboração de um plano diretor de integração. Eles também ajudam os clientes a executar o processo de integração, a realizar e acompanhar as sinergias e a gerenciar a comunicação e as mudanças ao longo do processo.

  • Planejamento e execução da estratégia de desinvestimento (DivestCo e RemainCo)

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam no desenvolvimento e na execução de planos de separação para reduzir a disrupção dos negócios em andamento e simplificar áreas complexas - incluindo clientes e contratos, pessoas jurídicas, infraestrutura e aplicativos de TI, cadeia de suprimentos, finanças e contabilidade e recursos humanos. As principais ferramentas da EY-Parthenon fornecem uma plataforma robusta para ajudar a gerenciar suas transações de maneira coordenada.

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