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Estratégia da indústria

Os profissionais de estratégia da indústria EY-Parthenon ajudam as organizações a considerar um conjunto mais amplo de interessados ao definir seu objetivo, definir sua estratégia, transformar seus negócios e medir e relatar o valor que eles criam.

O que as equipes de estratégia da indústria EY-Parthenon podem fazer por você

Os CEOs não são mais apenas empresas em funcionamento; eles também estão gerenciando ecossistemas complexos. Hoje, mais do que nunca, eles precisam de estratégias que funcionem para maximizar as oportunidades futuras. Eles precisam redefinir rapidamente suas estratégias para competir no mundo real - e precisam ser capazes de implementá-las em tempo duplo.

Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os CEOs a reimaginar seus ecossistemas, remodelar seus portfólios e se reinventar para um futuro melhor.

Enquanto os profissionais da EY-Parthenon têm uma amplitude de perspectivas e experiência, nós também temos um conjunto de habilidades comuns que nos permite focar na obtenção de um crescimento sustentável para os clientes - desde as conversas estratégicas front-end, colaboramos com CEOs e líderes empresariais através do processo de implementação a longo prazo. Seja a transformação digital, convergência e deslocamento da indústria ou complexidades financeiras e operacionais, as equipes da EY-Parthenon trazem análise de dados, tecnologia líder e capacidades digitais para as questões estratégicas mais difíceis de um cliente. Ao fazer isso, podemos passar rapidamente da ideia à implementação para ajudar os clientes a executar com rapidez e certeza.

A abordagem da indústria EY-Parthenon

Toda estratégia comercial de sucesso é sustentada por uma compreensão profunda da dinâmica da indústria e do cenário competitivo em que ela se insere. Os profissionais da indústria EY-Parthenon podem compartilhar percepções de mercado ricas e diferenciadas, uma vez que possuem tanto o conhecimento detalhado da indústria de hoje como as grandes oportunidades de convergência da indústria de amanhã.

Saiba mais sobre as nove equipes da EY-Parthenon no setor:

Estratégia para Manufatura Avançada e Mobilidade (AM&M)

Com mudanças fundamentais no cenário de fabricação avançada, as empresas precisam desenvolver modelos de negócios inovadores para acompanhar as demandas em constante mudança e interrupção contínua. A digitalização está forçando os fabricantes a reinventar suas cadeias de suprimentos para realizar plenamente os benefícios de um ecossistema conectado e melhorar a eficiência operacional. As equipes da EY-Parthenon podem ajudar as empresas que operam em Manufatura Avançada e Mobilidade a desenvolver estratégias de digitais que aceleram a produtividade, melhoram os portfólios e estabelecem um roteiro claro para uma fabricação mais inteligente.

Estratégia para a indústria de Consumo

As tecnologias disruptivas, novos modelos de negócios e a entrada ágil no mercado estão revolucionando a maneira como as pessoas fazem compras, o que compram e como vivem. Neste ambiente complexo e em constante evolução, as empresas consumidoras devem mudar seu foco de proteger o que têm para criar o que precisam para se tornar. As empresas de consumo devem repensar como e onde servir o consumidor inteligente. Eles devem construir a capacidade de colocar dados no coração da organização e criar a agilidade para responder às mudanças do mercado. Sua cadeia de fornecimento deve evoluir para uma rede transparente de demanda e resposta. Os profissionais da EY-Parthenon ajudam as empresas de RCP a explorar, identificar e implementar o equilíbrio certo de escolhas estratégicas ousadas que sustentarão seus negócios hoje e os transformarão para relevância amanhã. Saiba mais.

Estratégia para o setor de Educação

A educação é vital para o futuro, mas complexa no presente. Entretanto, o objetivo permanece constante: alcançar melhores resultados para os alunos. Os profissionais da EY-Parthenon, em combinação com a organização mais ampla da EY, têm servido como consultores para a indústria da educação em todo o mundo por mais de 20 anos. Ao trabalhar em toda a indústria pública e privada, as equipes da EY-Parthenon estão bem posicionadas para observar tanto o lado da oferta quanto o lado da demanda de educação, e para monitorar as tendências da indústria à medida que elas se desenvolvem em nível local e global. Eles oferecem aos clientes um conjunto de capacidades, desde a estratégia até o apoio à implementação, em várias sub indústrias, incluindo sistemas K-12 e escolas, ensino superior e desenvolvimento da força de trabalho, governos e fundações, fornecedores de serviços educacionais e transações educacionais. Saiba mais.

Estratégia para o setor de Energia

Descarbonização, digitalização, pressões de custo e incerteza geopolítica são apenas algumas das forças que estão transformando a indústria de energia e recursos. Com todas as perturbações que varrem o setor, há inúmeras novas oportunidades. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar as empresas de energia e recursos a desenvolver uma estratégia de futuro que pode ser implementada em toda a empresa para maximizar as oportunidades futuras.

Estratégia de Serviços Financeiros

Em meio a mudanças regulatórias radicais, as instituições de serviços financeiros de hoje estão se concentrando na transformação digital, convergência e interrupção de uma série de concorrentes não-tradicionais - tudo isso ao mesmo tempo em que atendem a maiores demandas por confiança e transparência. Os estrategistas da EY-Parthenon trazem análise orientada por dados e conhecimento da subindústria através dos mercados bancários e de capitais, seguros e equipes de gestão de fortunas e ativos para ajudar os clientes a desenvolver e entregar valor sustentável e de longo prazo.

Estratégia para Governo e Real Estate

No mundo de hoje, as pessoas estão se comunicando, organizando e exigindo mudanças mais rápidas do que nunca. Da forma como as pessoas trabalham aos serviços que utilizam e aos lugares em que vivem, as tecnologias digitais estão criando novos padrões de comportamento cidadão. Isto traz novos desafios e exigências para todas as organizações, incluindo o governo. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar os governos a adotar as tecnologias digitais para criar novas formas de trabalho, com o objetivo de alcançar melhores resultados para si mesmos e para seus cidadãos.

Estratégia para Saúde e Bem-estar

O envelhecimento populacional e as doenças crônicas estão exercendo pressão sobre os recursos de saúde em todo o mundo. Ao mesmo tempo, o progresso científico, a inteligência aumentada e os dados digitais estão transformando os modelos tradicionais de assistência à saúde. Isto está causando uma mudança de poder, com os novos participantes perturbando os operadores históricos. Manter-se competitivo e fornecer a experiência personalizada que os pacientes exigem exige que as ciências da vida e as organizações de saúde encontrem novas formas de trabalho. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar essas organizações a projetar e fornecer estratégias que funcionem para todas as partes interessadas enquanto antecipam tendências e mudanças regulatórias para ajudar a garantir a sustentabilidade nesta indústria cada vez mais baseada em evidências e focada em resultados.

Estratégia de Private Equity (PE)

As empresas de PE, empresas de carteira e fundos de investimento enfrentam desafios complexos. Eles estão sob pressão para mobilizar capital em meio a uma incerteza econômica e geopolítica sem precedentes, aumento da concorrência e aumento das expectativas das partes interessadas. O sucesso dos negócios depende da capacidade de se mover mais rapidamente, impulsionar o crescimento rápido e estratégico e criar maior valor durante todo o ciclo de vida da transação. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar as empresas de PE a gerar um impacto significativo em toda a amplitude de seus fundos e portfólios, ajudando a criar valor a longo prazo de forma acionável, sustentável e transparente para todas as partes interessadas.

Estratégia para Tecnologia, Mídia e Telecomunicações (TMT)

A convergência do setor oferece às organizações TMT a chance de evoluir e transformar, mas também apresenta desafios em torno da competitividade e da entrega de estratégias corporativas ágeis para o crescimento. Os distribuidores de conteúdo estão se transformando em produtores de conteúdo, os provedores de serviços estão se tornando empresas de tecnologia, as empresas de tecnologia são o catalisador para mudanças dramáticas em todos os setores, e os clientes querem agora as últimas inovações. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar os clientes da TMT a definir seu verdadeiro contexto de mercado e cenário competitivo, desenvolver estratégias que sistematicamente criem valor a longo prazo e depois ajudar a entregar as estratégias, ajudando a transformar as empresas da TMT em powerhouses que irão liderar a revolução tecnológica do futuro. Saiba mais.

É assim que o EY-Parthenon — através da combinação de profundo conhecimento da indústria e experiência em fornecer e executar estratégias corporativas, de transação e de recuperação — pode ajudar os clientes a reinventar o agora, reformular o próximo e reimaginar o além.

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