Sobre a EY-Parthenon

A EY-Parthenon é uma das maiores organizações de consultoria estratégica global, com mais de 6.500 profissionais. Ajudamos CEOs e líderes empresariais a projetar e entregar estratégias transformadoras em toda a empresa, para ajudar a construir valor a longo prazo para todas os stakeholders.

O que as equipes da EY-Parthenon podem fazer por você

Os CEOs não estão mais apenas gerenciando empresas; eles também estão gerenciando ecossistemas complexos. Hoje, mais do que nunca, eles precisam de estratégias que trabalhem para maximizar as oportunidades à frente. Eles precisam redefinir rapidamente suas estratégias para competir no novo mundo real — e precisam ser capazes de implementá-las em dobro.

Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os CEOs a reimaginar seus ecossistemas, remodelar seus portfólios e se reinventar para um futuro melhor.

Porque a EY-Parthenon

As equipes da EY-Parthenon estão focadas nos resultados. Elas trazem experiência e escala para cada cliente, ajudando-os a realizar suas estratégias e a construir valor a longo prazo.

As organizações que baseiam suas estratégias em um propósito significativo, com foco na criação de impacto sustentável a longo prazo em uma variedade de stakeholders, estão melhor posicionadas para se beneficiar, demonstrar e medir o valor que criam.

Os profissionais da EY-Parthenon ajudam as organizações a considerar um conjunto mais amplo de interessados ao definir seu objetivo, definir sua estratégia, transformar seus negócios e medir/relatar o valor que eles criam.

Saiba mais sobre os benefícios que os profissionais da EY-Parthenon trazem para nossos clientes:

O que fazemos e como o fazemos

Embora os profissionais da EY-Parthenon tenham uma ampla gama de perspectivas e experiência, temos um conjunto de habilidades comuns que nos permite focar em alcançar um crescimento sustentável para os clientes. Quer se trate de transformação digital, convergência e deslocamento do setor ou complexidades financeiras e operacionais, as equipes da EY-Parthenon trazem análises de dados, tecnologia líder e recursos digitais para os problemas estratégicos mais difíceis de um cliente. Ao fazer isso, podemos passar rapidamente da ideia para a implementação para ajudar os clientes a executar com rapidez e certeza.

Ao conectar equipes e tecnologias da EY-Parthenon e do ecossistema mais amplo da EY, os profissionais da EY-Parthenon podem fornecer aos clientes estratégias corporativas, de transações e turnarounds que são acionáveis e impactantes e que ajudam a fornecer valor sustentável a longo prazo:

  • Corporate and growth strategy

    Os profissionais da EY-Parthenon assessoram os clientes no desenvolvimento de estratégias de crescimento, fornecendo uma visão aprofundada do mercado, da concorrência e dos clientes. Ajudamos então os clientes a implementar seus planos estratégicos, alavancando as perspectivas financeiras e operacionais de todas as suas organizações, bem como as nossas. Saiba mais.

  • Estratégia e execução das transações

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a realizar todo o seu potencial através de decisões rápidas e mais bem informadas ao longo de todo o ciclo de vida do negócio. As equipes EY-Parthenon orientam os clientes a partir de M&A ou estratégia de desinvestimento, através das fases de planejamento, diligência e integração ou separação de uma transação para ajudar a construir valor a longo prazo:

    • Saiba mais sobre nossas capacidades de estratégia de transação
    • Saiba mais sobre nossa solução buy-and-integrate
    • Saiba mais sobre nossa solução sell-and-separate
  • Estratégia de recuperação e reestruturação

    Quando sua empresa precisa de resultados rápidos, os profissionais do EY-Parthenon lideram, colaboram e ajudam a entregar. Quer uma empresa esteja em crise, em reestruturação ou simplesmente enfrentando um desafio financeiro ou operacional, trabalhamos com o stakeholders para rapidamente criar, preservar e recuperar valor. Fornecemos consultoria estratégica, financeira, operacional, tributária, de recuperação e reestruturação para ajudar a resolver problemas empresariais em situações críticas e complexas e reformular para um futuro melhor. Saiba mais.

A abordagem setorial da EY-Parthenon

Toda estratégia comercial de sucesso é sustentada por uma compreensão profunda da dinâmica da indústria e do cenário competitivo em que ela se insere. Os profissionais do setor EY-Parthenon podem compartilhar percepções de mercado ricas e diferenciadas, uma vez que possuem tanto o conhecimento detalhado da indústria de hoje como as grandes oportunidades de convergência do setor amanhã.

Saiba mais sobre as nove equipes setoriais da EY-Parthenon:

  • Estratégia para Manufatura Avançada e Mobilidade (AM&M)

    Com mudanças fundamentais no cenário de manufatura avançada, as empresas precisam desenvolver modelos de negócios inovadores para acompanhar as demandas em constante mudança e interrupção contínua. A digitalização está forçando os fabricantes a reinventar suas cadeias de suprimentos para realizar plenamente os benefícios de um ecossistema conectado e melhorar a eficiência operacional. As equipes da EY-Parthenon podem ajudar as empresas de manufatura que operam no AM&M space a desenvolver estratégias digitais que aceleram a produtividade, melhoram os portfólios e estabelecem um roteiro claro para uma manufatura mais inteligente.

  • Estratégia para a indústria de Consumo

    Tecnologias disruptivas, novos modelos de negócios e operadores ágeis no mercado estão revolucionando a forma como as pessoas compram, o que compram e como vivem. Neste ambiente complexo e em constante evolução, as empresas de consumo devem mudar seu foco de proteger o que têm para criar o que precisam. As empresas de consumo devem repensar como e onde servir o consumidor inteligente. Eles devem desenvolver os recursos para colocar os dados no centro da organização e criar a agilidade para responder às mudanças de mercado. Sua cadeia de suprimentos deve evoluir para uma rede transparente de resposta à demanda. Os profissionais da EY-Parthenon ajudam as empresas de Varejo e Bens de Consumo a explorar, identificar e implementar o equilíbrio certo de escolhas estratégicas ousadas que sustentarão seus negócios hoje e a transformarão para relevância amanhã.

  • Estratégia para o setor de Educacão

    A educação é vital para o futuro, mas complexa no presente. No entanto, o objetivo permanece constante: alcançar melhores resultados estudantis. Os profissionais da EY-Parthenon, em combinação com a EY, atuam como consultores do setor da educação em todo o mundo há mais de 20 anos. Ao trabalhar em todo o setor público e privado, as equipes da EY-Parthenon estão bem posicionadas para observar tanto os lados da oferta quanto da demanda da educação e para monitorar as tendências da indústria. Elas oferecem aos clientes um conjunto de capacidades, desde a estratégia até o suporte à implementação, em vários subsetores, incluindo sistemas de ensino, ensino básico, ensino superior, desenvolvimento da força de trabalho, governos e fundações, provedores de serviços educacionais. Saiba mais.

  • Estratégia para o setor de Energia

    Descarbonização, digitalização, pressões de custos e incerteza geopolítica são apenas algumas das forças que transformam a indústria de energia e recursos. Com toda essa disrupção mudando o setor, há inúmeras novas oportunidades. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar as empresas de energia e recursos a desenvolver uma estratégia orientada para o futuro que pode ser implementada em toda a empresa para ajudar a maximizar as oportunidades futuras.

  • Estratégia de Serviços Financeiros

    Em meio a mudanças regulatórias abrangentes, as instituições de serviços financeiros atuais estão se concentrando na transformação digital, convergência e interrupção de uma variedade de concorrentes não tradicionais — tudo isso ao mesmo tempo em que atendem a maiores demandas de confiança e transparência. Os estrategistas da EY-Parthenon trazem análises orientadas por dados e conhecimento de subsetores nos mercados bancário e de capitais, seguros e gestão de ativos para ajudar os clientes a desenvolver e entregar valor sustentável a longo prazo.

  • Estratégia para Governo e Real Estate

    No mundo de hoje, as pessoas estão se comunicando, organizando e exigindo mudanças mais rápidas do que nunca. Da forma como as pessoas trabalham aos serviços que utilizam e aos lugares em que vivem, as tecnologias digitais estão criando novos padrões de comportamento. Isto traz novos desafios e exigências para todas as organizações, incluindo o governo. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar os governos a adotar as tecnologias digitais para criar novas formas de trabalho, com o objetivo de alcançar melhores resultados para si mesmos e para seus cidadãos.

  • Estratégia para Saúde e Bem-estar

    Populações envelhecidas e doenças crônicas estão pressionando os recursos de saúde em todo o mundo. Ao mesmo tempo, o progresso científico, a inteligência aumentada e os dados digitais estão transformando os modelos tradicionais de cuidados de saúde. Isso está causando uma mudança de energia, com novos participantes interrompendo os operadores. Manter-se competitivo e proporcionar a experiência personalizada que os pacientes exigem que as ciências da vida e as organizações de cuidados de saúde encontrem novas formas de trabalhar. Os profissionais da EY-Parthenon podem ajudar essas organizações a projetar e entregar estratégias que funcionam para todas os stakeholders, enquanto antecipam tendências e mudanças regulatórias para ajudar a garantir a sustentabilidade neste setor cada vez mais baseado em evidências e focado em resultados.

  • Estratégia de Private Equity (PE)

    Empresas de PE, empresas de portfólio e fundos de investimento enfrentam desafios complexos. Eles estão sob pressão para implantar capital em meio a incertezas econômicas e geopolíticas sem precedentes. Os negócios bem-sucedidos dependem da capacidade de adaptar mais rápido, impulsionar um crescimento de forma estratégica e criar maior valor ao longo do ciclo de vida da transação. Os profissionais da EY-Parthenon ajudam as empresas de PE a gerar um impacto significativo em toda a amplitude de seus fundos e carteiras, ajudando a criar valor a longo prazo de uma maneira acionável, sustentável e transparente para todos os stakeholders. 

  • Estratégia para Tecnologia, Mídia e Telecomunicações (TMT)

    A convergência do setor oferece às organizações de TMT a chance de evoluir e se transformar, mas também apresenta desafios em relação à competitividade e à entrega de estratégias corporativas ágeis para o crescimento. Distribuidores de conteúdo estão se transformando em produtores de conteúdo, provedores de serviços estão se tornando empresas de tecnologia, empresas de tecnologia são o catalisador para mudanças drásticas em todos os setores. Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes de TMT a definir seu contexto de mercado e cenário competitivo, desenvolver estratégias que sistematicamente ajudam a criar valor a longo prazo e, em seguida, ajudar a entregar as estratégias, que vão transformar as empresas de TMT em powerhouses que vão liderar a revolução tecnológica do futuro.

É assim que a EY-Parthenon — através da combinação de profundo conhecimento do setor e experiência de fornecer e executar estratégias corporativas e de transações — pode ajudar os clientes a reinventar o agora, remodelar o próximo e reimaginar o futuro.

Webcast: Qual é a verdadeira medida do sucesso econômico?

Reveja o webcast The Leaders' Perspective com CEOs da Anglo American e Zurich Insurance.

Registre-se hoje


            Alumni

Carreiras na EY-Parthenon

Interessado em uma carreira na EY-Parthenon como consultor de estratégia?

Saiba mais

Fale conosco

Gostou do que viu? Entre em contato para saber mais.

 

n