CSRD in der Praxis: So berichten Unternehmen 2025 nach den ESRS

Auch das Subtopic zu ESRS E3 „Meeresressourcen“ wird mit lediglich drei berichtenden Unternehmen kaum berücksichtigt. Dabei sind Meeresressourcen essenziell für das ökologische Gleichgewicht. Die geringe Offenlegung könnte darauf hindeuten, dass Unternehmen die langfristigen Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf marine Ökosysteme unterschätzen oder nicht ausreichend in ihre Nachhaltigkeitsstrategien integrieren.

ESRS G1 Tierschutz wird von nur elf Unternehmen berichtet. Der ethische Umgang mit Tieren sollte jedoch einen zentralen Platz in den unternehmerischen Entscheidungsprozessen einnehmen. Insbesondere in Lieferketten, in denen Tiere direkt oder indirekt betroffen sind, sind Tierschutzmaßnahmen entscheidend. Ein respektvoller und verantwortungsvoller Umgang mit Tieren trägt nicht nur zum Tierwohl bei, sondern fördert auch die gesellschaftliche Akzeptanz und unterstützt eine nachhaltige Wertschöpfung.

Klimatransitionspläne im Realitätscheck – zwischen Ambition und Umsetzung

EIn der heutigen Geschäftswelt ist die Berichterstattung über Klimatransitionspläne ein wesentlicher Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie vieler Unternehmen. Ein tiefer Einblick in ESRS E1 Klimawandel zeigt, dass rund 80 Prozent der Unternehmen über alle Sektoren hinweg entsprechend der Offenlegungspflicht nach ESRS E1 einen Klimatransitionsplan offengelegt haben, während sich weitere 10 Prozent in der Umsetzung befinden. Der Infrastruktursektor liegt mit 92 Prozent Offenlegung vorn, während der Dienstleistungssektor mit nur 43 Prozent deutlich hinterherhinkt. Dies verdeutlicht, dass einige Branchen bereits systematisch an der Transformation arbeiten, während andere noch erheblichen Nachholbedarf haben.

Allerdings sind viele dieser Angaben unvollständig, da oft der Bezug zur 1,5 °C-Zielsetzung oder zu den finanziellen Auswirkungen fehlt. 21 Prozent der Unternehmen, die einen Transitionsplan offengelegt haben (156 Unternehmen), berichteten, dass sie kein Net Zero Ziel gesetzt haben. Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass der Zusammenhang zwischen einem Transitionsplan und einem Net Zero Ziel von den ESRS nicht hergestellt wird.

Die Basisjahre für die Berichterstattung reichen von 2015 bis 2019 und variieren oft zwischen Scope 1, 2 und 3, und spiegeln die in den ESRS geforderten Kennzahlenbereiche wider. Die Zieljahre für Net Zero liegen meist zwischen 2040 und 2050, wobei ein bemerkenswerter Ausreißer im Jahr 2026 im Technologie- und Kommunikationssektor zu finden ist – ein Hinweis auf unterschiedliche Dekarbonisierungsstrategien in den Branchen.

Soziale Nachhaltigkeit messbar machen – Einblicke in ESRS S1

Mehr als zwei Drittel der Unternehmen berichten im Rahmen von ESRS S1 über zentrale Aspekte der sozialen Berichterstattung – insbesondere zu Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung und Chancengleichheit. 72,5 Prozent geben Informationen zu angemessenen Löhnen an, nur 61,5 Prozent legen jedoch den zugrunde liegenden Maßstab offen. Dies ist besonders relevant, da faire Löhne ein zentrales Element eines sicheren und gerechten Arbeitsumfelds darstellen. Die Offenlegung entsprechender Maßstäbe ist entscheidend, um Transparenz zu schaffen und Vertrauen bei Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit zu fördern.

Unternehmenskultur und Geschäftsethik im Fokus von ESRS G1

ESRS G1 Geschäftspraktiken wird von 95 Prozent der Unternehmen adressiert. Dieses Kapitel dient häufig als Sammelbecken für unternehmensspezifische Themen, die keinem anderen Standard eindeutig zugeordnet werden können, wie etwa im Bereich der Governance, Unternehmenskultur und ethischer Geschäftspraktiken. Besonders auffällig ist, dass 185 von 190 Unternehmen über G1-1 Konzepte für die Unternehmensführung und Unternehmenskultur berichten. Dies zeigt eine hohe Bereitschaft zur Offenlegung interner Werte und Prozesse im Rahmen der nichtfinanziellen Berichterstattung – ein wichtiger Schritt hin zu mehr Transparenz und Verantwortlichkeit.

Finanzielle Auswirkungen klimabezogener Risiken

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Berichterstattung sind die finanziellen Auswirkungen klimabezogener Risiken (E1-9 Erwartete finanzielle Effekte wesentlicher physischer Risiken und Übergangsrisiken sowie potenzielle klimabezogene Chancen) – ein zentrales Element der ESG-Risikoberichterstattung. Nur 8 Prozent der Unternehmen berichten darüber, während 63 Unternehmen die erlaubte Übergangsregelung (ESRS 1 Anhang C) nutzen. Dies zeigt, dass viele Unternehmen unter anderem noch nicht vollständig auf die finanziellen Herausforderungen des Klimawandels vorbereitet sind und die neuen Transparenzanforderungen bisher nur begrenzt erfüllen.

Fazit

In den letzten Jahren hat die Einführung der CSRD und der ESRS die Standards für Transparenz und Rechenschaftspflicht erhöht und bietet Unternehmen die Möglichkeit, sich als führende Akteure im Bereich der Nachhaltigkeit zu positionieren. Das EY CSRD Barometer 2025 zeigt, dass Unternehmen bereits bedeutende Fortschritte bei der Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung gemacht haben. Der Fokus auf Transparenz, umfassende Themenabdeckung und die Nutzung von Dekarbonisierungshebeln sind entscheidend. Unternehmen sollten den Klimawandel nicht als Hindernis, sondern als Chance betrachten, um innovative Lösungen zu entwickeln, nachhaltiges Wachstum zu fördern und langfristige Vorteile zu sichern. Unternehmen, die diese Standards erfüllen, genießen rechtliche Sicherheit, erfüllen zentrale Anforderungen an die Stakeholder-Kommunikation und sichern sich Wettbewerbsvorteile. Letztlich wird dies nicht nur die Umweltbilanz verbessern, sondern auch die Marktposition stärken.

Zusammengefasst ist der Weg zur Einhaltung der CSRD und der ESRS anspruchsvoll, aber lohnend. Die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung ist vielversprechend und Unternehmen, die proaktiv Maßnahmen ergreifen, werden gut positioniert sein, um die sich daraus ergebenden Chancen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Praxis langfristig optimal zu nutzen.