Digital Finance

Beschleunigen Sie Ihre Finanztransformation

Die Angebote von EY Digital Finance für SAP ® unterstützen Kunden dabei, ihre Transformation zu einer zukunftsfähigen, agilen Finanzabteilung mit Fokus auf nachhaltigem, langfristigem Wert zu beschleunigen. Die Teams von EY arbeiten eng mit CFOs zusammen, um die Einführung neuer Technologien, Betriebsmodelle und Talente zu unterstützen, umfassende Prozesse zu digitalisieren, zeitnahe Erkenntnisse zu liefern und die Geschäftspartnerschaft zu verbessern.
 

Ob in der Cloud oder vor Ort – wir unterstützen Kunden bei der Einführung von SAP, indem wir Strategien entwickeln, Transformationen gestalten und ein maßgeschneidertes, sicheres und verbessertes Cloud-Angebot unterstützen. Wir bringen Kunden durch unsere Vordenkerrolle, die sich in einfach adaptierbaren Software-Assets zeigt, den Wert der Cloud nahe.

Digital Finance nutzt die führenden Praktiken, Tools und Ressourcen von EY und SAP, um umfassende Geschäftsprozesse einschließlich Steuern zu vereinfachen, zu standardisieren und zu automatisieren, neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen und Wachstumsstrategien einschließlich Fusionen und Übernahmen zu unterstützen. Wir helfen Kunden auch beim Aufbau von Berichts- und Analyseplattformen, um die Prognosegenauigkeit zu verbessern und fundierte Entscheidungen über zukünftige Investitionen zu treffen.

Die Welt um uns herum verändert sich in rasantem Tempo. CFOs müssen bei der digitalen Transformation wichtige Veränderungen berücksichtigen. Dazu gehören die folgenden:

• Erforschung neuer Geschäftsmodelle, da neue Unternehmen und Technologien alte Geschäftsmodelle hinterfragen und herausfordern
• Implementierung neuer Prozesse und Angebote, die sich ganzheitlich auf Kundenerfahrungen, Effizienz und Schnelligkeit konzentrieren
• Einsatz von Automatisierung und künstlicher Intelligenz zur Förderung der Digitalisierung der Finanzfunktion
• Einführung neuer Management- und Innovationsstrategien für die Talententwicklung
• Einsatz neuer Werkzeuge und Governance-Prozesse zur Bewältigung der zunehmenden Datenmengen
• Entwicklung innovativer Modelle für die Erbringung von Dienstleistungen vor dem Hintergrund neuer Technologien, Vorschriften und steigender Geschwindigkeit

Einen besseren Weg finden

Diese grundlegenden Veränderungen machen es erforderlich, dass sich das Finanzwesen auf die Erzeugung von Unternehmenswert konzentriert. Organisationen könnten folgende Optionen in Betracht ziehen:

• Verbesserung der Sichtbarkeit in der gesamten Finanzfunktion einschließlich Treasury und Steuern durch Konzentration auf Angebote und nicht auf die technische Migration
• Verbesserung der Planungs- und Prognosegenauigkeit durch Integration der operativen Daten und Umwandlung der Finanz- und Planungsanalyse (F&PA) in eine erweiterte Planung und Analyse (xP&A)
• Verbesserung der Prozessautomatisierung, Verringerung des manuellen Aufwands und Vereinfachung komplexer Transaktionen
• Standardisierung der Prozesse und Reduktion der Zahl der Anwendungen, um die Komplexität der Finanzen zu reduzieren
• Zunehmende Granularisierung der Daten im Zusammenhang mit der Buchung von Geschäftsvorfällen, um mehr Klarheit zu gewinnen und realisierbare Pläne zu entwickeln
• Verbesserung des Finance Operating Model, um Finanztalente besser einsetzen und nutzen zu können
• Implementierung der steuerlichen Anforderungen wie Steuerfindung und Tax Reporting in SAP

So unterstützen wir Sie

Technologien werden die Finanzfunktion verändern, da die Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen. Führungskräfte müssen wissen, wie sie diese Technologien nutzen und effektiv implementieren können. So kann sich die Finanzabteilung darauf konzentrieren, eine strategische Vorreiterrolle einzunehmen, indem sie die Kommunikation und Partnerschaft zwischen der Finanzabteilung und dem Unternehmen intensiviert.

• Beschleunigung des SAP S/4HANA^®Business Case und Roadmap-Entwicklung für die technologiegestützte Finanztransformation
• Unterstützung bei der ergebnisorientierten, detaillierten Umgestaltung und Innovation des Finanzwesens durch eine Kombination aus umfassenden SAP-, Finanzbetriebs-, Treasury-, Steuer- und Planungsfunktionen von der Planung bis zur Ausführung – alles auf der Grundlage der Digital-Finance-Plattform
• Verbesserung der Szenarioplanung und der erweiterten Berichtsfunktionen, um die Unternehmensstrategie mit der Situation auf dem Markt in Einklang zu bringen
• Angleichung der strategischen und operativen Finanzplanung unter Verwendung einer treiberbasierten Methodik
• Ermöglichung von Prozessverbesserungen zur Optimierung von Jahresabschlüssen – auch remote
• Diagnose, Vorhersage und Verbesserung der Liquiditätsanalyse, der Liquiditätsberichterstattung und des Betriebskapitalmanagements
• Erstellung von Kontenplänen und Kontierungslogik unter Einbeziehung der Anforderungen an die Finanz-, Management- und Rechtsberichterstattung, um wichtige Geschäftsentscheidungen in die Kerndatenanforderungen für die aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen einzubetten
• Integration des Steuerwesens in die digitalen Finanzen, um das Potenzial von SAP für die Steuerfunktion zu erschließen und den potenziellen Wert in allen Bereichen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung zu ermitteln. Gleichzeitig kann so festgestellt werden, welche funktionalen Kompetenzen für die Erzielung der Vorteile erforderlich sind.
• Analyse und Simulation von Treibern für die Optimierung der Produktprofitabilität
• Einführung von On-, Off- und Nearshore-Modellen für die funktionale und technische Beratung in den Bereichen SAP und Finanzen