Corporate Governance Services (CGS)

Wir unterstützen Sie dabei, Unternehmensführung und ‑überwachung im Spannungsfeld von Unternehmensinteresse, regulatorischen Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen effektiv zu gestalten und die damit verbundenen Herausforderungen guter Corporate Governance in Aufbau- und Ablauforganisationen erfolgreich zu bewältigen.

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Ev Bangemann

Ev Bangemann

Managing Partner Markets & CCaSS Leader EY Germany | DE&I Sponsor EY Europe West, EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Was EY für Sie tun kann

Der moderne Corporate Governance-Begriff umfasst alle Strukturen, Funktionen und Prozesse für eine verantwortungsvolle Führung und Überwachung von Unternehmen und betrifft Anteilseigner, Aufsichts- und Leitungsgremien sowie die obersten Führungsebenen gleichermaßen.

Als Konsequenz steigen die Anforderungen an die Organmitglieder und ihr Aufgabenspektrum kontinuierlich. Neben der Anzahl von Themen, die in immer kürzerer Zeit zu bewältigen sind, hat auch deren Komplexität zugenommen. Damit geht eine große Verantwortung einher, die aufgrund fortschreitender Regulierung und zunehmenden Stakeholder-Erwartungen stärker denn je in der öffentlichen Diskussion steht und neue Reputations- und Haftungsfragen aufwirft.

Unsere Corporate Governance Services

Unsere CGS-Teams unterstützen Sie, Ihr Gremium und Ihr Unternehmen branchen- und sektorübergreifend mit einem maßgeschneiderten Dienstleistungsspektrum zum Themenkomplex der Corporate Governance. Unsere Services im Überblick:

  • Governance und Unternehmenskultur

    Unterstützung bei der Bewertung des Reifegrads sowie Optimierung der Wirksamkeit von Corporate Governance und Unternehmenskultur mit Blick auf Stakeholder-Erwartungen, Risikominimierung und nachhaltige Wertsteigerung.

  • ARUG II

    Unterstützung bei der Umsetzung von Neuerungen aus dem Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie, wie etwa den Zustimmungs- und Publizitätspflichten von Related Party Transactions.

  • EU-Abschlussprüfungsreform

    Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung der EU-rechtskonformen Ausgestaltung von Pre-Approval-Prozessen, Fee Cap Monitoring und der Auswahl des Abschlussprüfers.

  • Besetzung

    Unterstützung bei der rechtskonformen und unternehmensadäquaten Besetzung Ihrer Organe bis hin zu Kompetenz- und Kandidatenprofilen sowie der konzeptionellen Soll-Ist-Analyse relevanter Kriterien, wie Qualifikation, Erfahrung, Diversity, Unabhängigkeit und Sektorver­trautheit.

  • Onboarding und Fortbildung

    Individuelle und themenspezifische Einführung für Vorstands- bzw. Aufsichtsrats- und Prüfungsausschussmitglieder sowie Fortbildungsveranstaltungen für das gesamte Gremium.

  • Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats bzw. Effizienzprüfung sowie Bewertung gemäß KWG

    Maßgeschneiderte Begleitung von Selbstevaluierungen des Aufsichtsrats nach dem DCGK, dem Public Corporate Governance Kodex des Bundes oder nach § 25d Kreditwesengesetz (KWG) bzw. EBA/GL/2017/12.

  • Corporate Governance Reporting

    • Ausgestaltung und Benchmarking der Corporate Governance-Berichterstattung (etwa Erklärung zur Unternehmensführung) unter Berücksichtigung der aktien- und handelsrechtlichen Vorschriften, Anforderungen aus Governance-Kodizes und dem Informationsbedürfnis Ihrer Stakeholder
    • Vereinheitlichung und Optimierung der internen Corporate Governance-Berichtsstrukturen und Implementierung digitaler Informationssysteme

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