Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
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Nutzen Sie das Potenzial des digitalen Zeitalters für mehr Innovationen, mehr Effizienz und ein stärkeres Wachstum.
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Im ersten Teil des Whitepapers geht es um wesentliche Aspekte der bereits öffentlich kommunizierten Rahmenbedingungen des digitalen Euro sowie um die Auswirkungen auf Banken und Zahlungsdienstleister. Dazu gehören unter anderem das Leistungsangebot, Online- und Offline-Nutzung, Datenschutzanforderungen sowie Transaktions- und Liquiditätsmanagement.
Im zweiten Teil haben wir vier zentrale Hypothesen aufgestellt, wie sich Banken und Zahlungsdienstleiter bereits heute auf die Einführung des digitalen Euro vorbereiten können – und sollten:
- Die Einführung des digitalen Euro verstärkt für Banken die Notwendigkeit einer übergreifenden Zahlungsverkehrsstrategie, um historisch gewachsene, komplexe Payment-Strukturen zukunftsfähig aufzustellen.
- Die Einführung des digitalen Euro ist für Banken eine große Chance, die Rolle der eigenen App(s) neu zu definieren und sich bei Kund:innen ganzheitlich zu positionieren.
- Die Einführung des digitalen Euro ist ein Katalysator für die Relevanz innovativer Mehrwertdienstleistungen, um sich vom Leistungsangebot anderer Banken zu differenzieren und die Kundenbindung zu erhöhen.
- Die Einführung des digitalen Euro erfordert eine szenarienbasierte Vorstudie zur Analyse des Umsetzungsaufwands unter Berücksichtigung bankspezifischer Potenziale und Risiken.