Twin Transformation: Wie treiben Digitalisierung und Nachhaltigkeit Wachstum?

Die Twin Transformation verbindet Digitalisierung und Nachhaltigkeit – und schafft für Unternehmern ökologischen wie auch ökonomischen Wert.

Überblick:

• Klimarisiken sind in Unternehmen oft nur Compliance-Thema, kein strategischer Faktor.
• Physische Klimarisiken werden meist separat von anderen Unternehmensrisiken betrachtet.
• Ganzheitliche Resilienzstrategien und die Integration von Klimarisiken ins ERM können Kosten minimieren und die Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant: Digitalisierung und Nachhaltigkeit wachsen zu einem integrierten Ansatz zusammen, der neue Chancen eröffnet und konsequent umgesetzt wird. Die neue Twin-Transformation-Studie 2.0 belegt, dass Unternehmen, die beide Transformationen strategisch verzahnen, nicht nur effizienter und resilienter werden, sondern auch ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.

Twin Transformation Value Canvas: Initiativen ganzheitlich bewerten und Wertpotenziale sichtbar machen

Im Zentrum der in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer FIT erstellten Studie steht der Twin Transformation Value Canvas – ein praxisnahes Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, Initiativen systematisch zu bewerten und Wertpotenziale zu heben. Der Canvas macht sichtbar, wie sich digitale und nachhaltige Maßnahmen gegenseitig verstärken und welche ökonomischen, ökologischen und strategischen Mehrwerte daraus entstehen. Unternehmen erhalten so Transparenz über kurzfristige Effekte wie Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen sowie über langfristige Wirkungen wie neue Geschäftsmodelle und erhöhte Resilienz. Damit lassen sich Beiträge zur Top Line (Umsatz), zur Bottom Line (Ergebnis) und zur Green Line (ökologische Wirkung) konsistent nachvollziehen und vergleichbar machen.

Praxisbeispiele aus dem produzierenden Gewerbe: KI, digitale Zwillinge und Kreislaufwirtschaft

Die Studie zeigt anhand von drei realen Anwendungsbereichen aus dem produzierenden Gewerbe, wie Twin Transformation in der Praxis funktioniert: Datenanalyse und KI in der Produktion ermöglichen durch intelligente Steuerung effizientere Prozesse und Ressourcenschonung. Digitale Zwillinge im Produktdesign schaffen Innovation und nachhaltige Produktentwicklung über den gesamten Lebenszyklus. Digitale Kreislaufwirtschaft eröffnet neue Geschäftsmodelle, schließt Materialkreisläufe und nutzt regulatorische Anforderungen als Innovationstreiber.

Werthebel der Twin Transformation: Effizienz, Resilienz, Innovation und neue Geschäftsmodelle

Die Werthebel der Twin Transformation sind klar: Erstens bringen Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierung messbare finanzielle Vorteile. Zweitens stärken nachhaltige Wertschöpfung und robuste Lieferketten die Widerstandsfähigkeit gegenüber Krisen. Drittens eröffnen digitale und nachhaltige Innovationen neue Umsatzpotenziale und stärken die Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen, die diese Hebel gezielt nutzen, sichern sich einen entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb. Insgesamt betrifft die Twin Transformation damit Top Line, Bottom Line und Green Line gleichermaßen – und unterstützt eine wertorientierte Priorisierung von Initiativen.