Philip Alexander

Philip Alexander ist Business Reinvention Leader bei EY Deutschland und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmensstrategie, M&A, Business Development und strategische Partnerschaften.

Als strategischer Berater begleitet er Unternehmen, Unternehmerfamilien und Investoren sowie Führungskräfte und Aufsichtsräte durch Neugestaltung, Innovation und Wandel – mit besonderem Fokus auf Paradigmenwechsel wie KI, Digitalisierung sowie geopolitische und wirtschaftliche Umbrüche. Er hilft, die exponentiellen Kräfte zu verstehen, die unsere Geschäftsmodelle verändern, und daraus gezielt Chancen zur unternehmerischen Weiterentwicklung und Schaffung unternehmerischer Werte abzuleiten.

Dabei kombiniert er analytische Schärfe mit einem tiefen Verständnis für kulturelle und organisationale Dynamiken. Die Fähigkeit zur erfolgreichen Neuerfindung und Transformation hängt weniger von Technologien wie KI selbst ab als vielmehr von der Haltung und Klarheit der Unternehmensführung. Sie ist Chefsache. Es geht um strategische Positionierung, um den Mut zur Neugestaltung und um die Bereitschaft, tief verwurzelte Annahmen infrage zu stellen.

Philip Alexander hilft Führungskräften, Unsicherheit zu entschlüsseln, gezielt neu zu denken und strategisch zu handeln. Wer Wandel aktiv gestaltet, bleibt nicht nur relevant – er prägt die Zukunft.

"Weiterentwickeln oder an Relevanz verlieren. KI ist kein IT-Projekt, sondern ein strategischer Imperativ".