EY SupplyChain.Now

Die Supply Chain der Zukunft navigieren

In einer Ära rasanter dynamischer Marktveränderungen ist die Widerstandsfähigkeit (Resilience) einer Organisation entscheidend. Die Echtzeittransparenz der Wertschöpfungskette ist hierbei essenziell, um Lieferengpässe und Risiken zeitnah zu identifizieren. Dies ist nicht zuletzt wegen des durch COVID-19 beschleunigten Wachstums von E-Commerce und Omnichannel relevant, sondern insbesondere auch wegen der jüngsten geopolitischen Ereignisse und Störfälle an neuralgischen Punkten für Lieferketten.

Unternehmen stehen dabei immer öfter vor der Herausforderung, aufgrund mangelnder Flexibilität nicht in angemessener Art und Weise auf volatile Marktanforderungen reagieren und ihre Kunden nicht optimal über verschiedene Kanäle bedienen zu können. Zudem sind lange Durchlaufzeiten, ungenutzte Kapazitäten und hohe Bestände mögliche Ursachen für eine geringe Effizienz in der Fertigung. Das Smart Factory Framework berücksichtigt solche Herausforderungen, fördert Transparenz in der gesamten Supply Chain und optimiert die Lieferketten für eine wettbewerbsfähige Produktion.

Gleichzeitig sind Nachhaltigkeit und Zirkularität in der Supply Chain nicht nur ein Zeichen ökologischer Verantwortung. Angetrieben von neuen Technologien, demografischem Wandel und einem veränderten politischen Rahmen müssen sich Wertschöpfungsketten grundlegend neu ordnen, um ihre Innovationskraft und Effizienz weiter zu steigern. Langfristige wirtschaftliche Stabilität steht dabei im Mittelpunkt aller Überlegungen. Die Wertschöpfungskette minimiert ökologische Fußabdrücke und fördert sozial und ökologisch verantwortliches Handeln.

In der heutigen, datengesteuerten Welt ist die Fähigkeit, fundierte und evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen, wichtiger als je zuvor. Die Implementierung von Decision Intelligence bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Durch einen datengesteuerten, analytischen Ansatz zur Digitalisierung erweitert und automatisiert diese Methodik die Entscheidungsfindung. Ziel ist es, die Genauigkeit, Effizienz und Aktualität der Entscheidungsfindung zu verbessern und hohe Kosten für Zeitverlust und Zögern zu vermeiden.

Insgesamt zeichnen sich Resilienz, Smart Factory, Nachhaltigkeit und Decision Intelligence als die maßgeblichen Themen der Supply Chain der Zukunft ab, die unmittelbar beziehungsweise „now“ entschlossener denn je angegangen werden müssen. Diese vier inhaltlichen Felder haben in den vergangenen Jahren einen signifikanten Aufschwung erfahren, da hier neueste Technologien eingesetzt werden können, um optimale Ergebnisse zu erzielen

Gemeinsam das Now gestalten

Mit Energie, genau jetzt und vor allem entschlossen: Wir bringen Ihnen die Themen Decision Intelligence, Smart Factory, Resilienz und Sustainability nicht nur näher; ausgehend von Ihren Zielen und Ihrem Purpose möchten wir „now“ Ihre Fragen und Herausforderungen angehen, bessere Antworten liefern und die Brücke in Ihre Zukunft schlagen, gemeinsam und ganzheitlich. Treten Sie mit uns ins Gespräch. Hinterfragen Sie mit uns zusammen Ihren Status quo, treiben Sie Innovationen voran und navigieren Sie Ihre Supply Chain der Zukunft.

Wie kann EY Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen?

Große Ziele bedeuten oft auch große Veränderungen. Bei EY verstehen wir, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, bei den Zielen zu starten und – hiervon ausgehend – in einem Future-back-Ansatz den Weg zu designen, klare Etappenziele zu setzen und in den einzelnen Schritten auch abzuliefern (Define – Design – Deliver). Gleichzeitig ist qualifiziertes Personal mit den richtigen IT-Systemen und einer klaren Herangehensweise von entscheidender Bedeutung. Lassen Sie uns Ihnen zeigen, wie wir Sie auf dieser Reise unterstützen können.