AI Strategy & Finance

EY한영은 AI 기술을 활용해 주요 전사 전략 업무와 재무 업무를 혁신합니다. AI 기반 분석 및 예측을 기반으로 적시성 있는 데이터 기반 의사결정을 가능하게 하며, 업무 전반의 AI 혁신 기회 발굴과 실행, 확산을 가속화합니다.

Keywords: AI 기반 업무혁신, 과제발굴, 성과측정, 임직원 교육 및 변화관리, 데이터 기반 의사결정


EY가 제공하는 서비스

EY컨설팅은 국내 회계법인 최초로 AI 전문 컨설팅 팀을 구성하여, AI 혁신 비전 수립에서부터 과제 발굴 및 정의, 로드맵 수립과 실행, 고도화에 이르는 전 여정을 지원하고 있습니다.

다양한 산업의 실데이터와 머신러닝/딥러닝으로부터 생성형 AI에 이르는 폭넓은 AI 알고리즘과 모델에 대한 이해를 바탕으로 최고 품질의 AI 모델 개발을 수행합니다. 일하는 방식의 변화를 실현할 수 있도록, AI 모델 개발이 가능한 컨설턴트에 의해 미래 업무 시나리오를 기획하고 프로토타입 개발과 피드백 수취를 반복함으로써 자연스럽게 새로운 일하는 방식으로의 적응을 지원합니다.

또한 EY는 궁극적으로 이러한 AI 혁신의 아이디어 발굴이 기업 내 임직원에 의해 상시 수행될 수 있어야 한다고 믿습니다. 다양한 기술 이해도와 업무 역할의 임직원에 맞는 AI 소양 교육과 과제발굴 실습, 개념검증 과정 참여를 통해 임직원의 AI 혁신에 대한 이해와 수용도를 높이는 AX 전문 변화관리 프로그램을 제공합니다.


Key Features

  • AI Competitor Analysis: 경쟁사 동향을 자동으로 분석합니다. 경쟁사 IR 공시시점에 AI가 자동으로 자료를 수집하고 데이터를 추출하며, 주가와 IB 리포트 등 시장 반응 데이터 또한 수집하고 분석합니다. 재무 실적 현황과 변동 원인, 향후 전망, 대응 전략 등을 내부 보고서 양식에 맞추어 자동 생성합니다.

  • AX Master Plan: 전사 차원의 AX 추진을 위한 과제를 정의하고 로드맵을 수립합니다. 산업별/도메인별 AX 사례 조사를 바탕으로 AX 가능성 영역을 식별하고 도메인별 미래 업무 시나리오와 기대효익을 도출하며, 전사 전략 연관성 및 AI 기술 가용성, 데이터 준비도를 고려한 AX 과제 추진 로드맵을 수립합니다. AX 추진 동력을 중장기적으로 유지하기 위한 조직 구성과 협의체 운영, 변화관리 방안을 설계합니다.

  • AX Studio & Innovation Camp: 현업 주도형 AX 과제 발굴, 기획을 가능하게 하는 변화관리 프로그램입니다. AX 선진사례와 실현방안을 중심으로 한 기본 소양 교육으로 시작하여, EY Innovation as a Service 방법론 기반 AX 과제 도출 실습과 AI Agent 기획 실습을 수행합니다. AX 과제 개념검증 (proof of concept) 체험을 통해 AX 가망과제 발굴 역량을 강화합니다.

  • AI Transformation Management Office: AI 기반 혁신 활동을 주관하는 사무국입니다. AI 기반 혁신과제를 사내 인원과 공동으로 발굴하고 실행하며 확산합니다. EY 데이터/AI 전문가의 솔루셔닝 지원을 통해 내부 역량의 한계를 보완하고, AX 과제 착안으로부터 업무적용까지를 속도감있게 전개하여 혁신과제 실행 건수를 늘리고, 조직 전체의 AX 실행 역량을 강화합니다.

  • AI Finance: 제품, 원자재가격, 판매량 등을 AI로 예측하고, 시나리오 기반으로 최적의 손익을 도출할 수 있는 월간 실행계획을 산출합니다. AI 기반으로 경영실적을 모니터링하고 원인을 추적하며, 성과창출의 핵심 Value Driver를 산출합니다. Value Driver Tree에 대한 AI 분석을 통해 투하자본이익률 (return on invested capital, ROIC) 영향인자를 해석하고 전략적 의사결정을 지원합니다.

 

주요 사례

1. A제조사 『경쟁사 실적 분석 에이전트 』- 경쟁사의 10-K, 어닝스콜 등 발표 시점에 수 분 이내에 분석 보고서를 생성, 배포

2. B그룹 『AX Master Plan』- 주요 계열사의 밸류체인 전반에 대해 50개 이상의 AX 가망과제를 정의하고 기대효익을 산출

3. C그룹 『AX 과제 발굴 캠프 』- 계열사별 밸류체인별 실무자 200명 이상을 대상으로 AI 기본 소양 교육 및 과제발굴 활동을 지원하여 100여개 AX 과제를 도출

4. D제조사 『AI 혁신 사무국 』- 4년간 AI 혁신 사무국 운영을 통해 30여개 혁신 주제 발굴과 실행, 확산을 지원

5. E제조사 『데이터 기반 의사결정 체계 수립 』분기/반기 단위 시장예측 및 손익 산출 과정 AI 기반 자동화로 투입 인원 소요 90%이상 절감



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