W artykule przedstawiamy propozycję zagadnień do przeprowadzenia warsztatu audytu wewnętrznego z Zarządem, by zidentyfikować konieczne zmiany w planie audytu na rok 2020.
Zarządy spółek oczekują od audytów wewnętrznych zrozumienia planów ciągłości działania oraz procesów i projektów realizowanych w celu podejmowania, często nowych dla organizacji, wyzwań związanych z otoczeniem, na które istotny wpływ ma obecnie COVID-19.
W związku z powyższym audyty wewnętrzne powinny zintensyfikować działania mające na celu identyfikację nowych obszarów ryzyk związanych z realizacją tych działań przez organizację.
Wynikiem tych prac powinna być bieżąca komunikacja audytu wewnętrznego z Zarządem i kadrą menadżerską w celu ustalania działań, jakie audyt wewnętrzny powinien podjąć w odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka. Komunikacja taka może rozpocząć się od warsztatu audytu wewnętrznego z Zarządem i kadrą menadżerską, w wyniku którego powstanie plan dalszych działań. Działania takie mogą wiązać się ze zmianą priorytetów audytu wewnętrznego i koniecznością modyfikacji planu audytu na rok 2020.
W załączonych do artykułu tabelach prezentujemy zestaw proponowanych zagadnień, które audyt wewnętrzny może omówić z Zarządem i kadrą menadżerską w celu oceny niezbędnych do podjęcia przez audyt wewnętrzny działań, wspierających odpowiedź organizacji na obecny kryzys.
Nasi eksperci są dla Państwa dostępni, jeżeli będą chcieli Państwo omówić taką listę lub przeprowadzić warsztaty, dopasowane do specyfiki Państwa działalności, przy naszym udziale.