Danışmanlık Hizmetleri

Finans ekibimiz önemli sorulara odaklanmak ve zor problemleri çözmek üzere kıt kaynakları erişilebilir hale getirerek inovasyonu kolaylaştırıyor.

Dünya, içinde bulunduğumuz dijital çağda hızla değişiyor. Günümüzde, finans liderleri daha stratejik düşünmeli ve değişen iş koşullarına tüm yönleriyle bakmalıdır.

EY’da, işletmenize kattığınız değeri arttırmanıza destek olmak için CFO’lar, kontrolörler ve üst yöneticiler ile uzman danışmanları bir araya getirerek bir küresel ekosistem oluşturduk.

Finans ve muhasebe süreçlerinizi iyileştirmek ve dijital çağın yeni normaline uyum sağlamanıza destek olacak kolaylaştırıcı teknolojileri kuruluşunuzun geneline dönüşümsel bir şekilde yaymak üzere sizlere sunuyoruz. Küresel bir şirket olarak, operasyonel danışmanlık birikimimizi sektöre özgü öncü uygulamalarla birleştiriyor ve hizmetlerimizi dünyanın her yerinde sunabiliyoruz.

SAP ve Microsoft gibi sektörün öncü işletmeleriyle olan iş ortaklıklarımız ve EY’ın Danışmanlık, Vergi, Kurumsal Finansman ve Denetim hizmetleri geneline yayılmış tam hizmet kapasitesi sayesinde ihtiyaçlarınıza uygun geliştirilmiş, daha iyi ve daha uzun ömürlü sonuçlar sağlamaya yönelik kapsayıcı görüşler sunuyoruz.

• Finans fonksiyonunun değerlendirilmesi
• Finans dönüşümü
• Finans strateji ve operasyon model tasarımı
• Finans süreç optimizasyon ve otomasyonu
• Finans organizasyon tasarımı ve geleceğin işgücü
• Finans teknoloji dönüşümü, lokalizasyon desteği
• Finansal planlama, analiz ve analitik
• Yönetim raporlaması
• Finansal kapanış
• Hazine ve nakit yönetimi
• Ortak hizmet merkezi

• Kredi Riski - Yönetim ve süreçler, kredi başvurusu ve onay süreci, skorlama/derecelendirme, İDD uyumu, temerrüt oranı, temerrüt halinde kayıp ve krediye dönüşüm oranları modelleri, karşı taraf kredi riski ve kredi değeri düzenlemesi (CVA / DVA / FVA), tahsilatlar, stres testi, mevzuata uygunluk
• Piyasa Riski – faiz oranı riski, Piyasa riski için asgari sermaye yeterliliği, Değerleme, Piyasa riski, ileriye dönük bilanço tahmini
• Operasyonel Risk içsel sermaye değerlendirme sürecinin oluşturulması ve validasyonu
• Risk iştahı ve stratejisi, risk organizasyonu ve yönetimi
• IRB (İDD) uyumlu model validasyonu
• TFRS 9 revizyon ve validasyonu

• Reserve Gözden Geçirme
• IAS 19 Kapsamında Yükümlülük Değerleme
• Ürün Geliştirme ve Fiyatlama
• Risk Modelleme ve Sermaye Hesaplamaları
• Reasürans Fiyatlama ve Optimizasyonu
• İslami Sigortacılık Ürün Geliştirme ve İş Modeli Kurulumu
• Aktüeryal Durum Değerlendirme Çalışmaları
• Aktüeryal Denetim Hizmetleri
• Solvency 2 Denetim ve Gözden Geçirme
• IFRS 17 Sigorta Sözleşmeleri uygulama danışmanlığı
• EY RCP IFRS 17 hesaplama aracı

Kuruluşların operasyonlarını büyütmek, optimize etmek ve muhafaza etmek için ihtiyaçları olan uçtan uca kapsayıcı bir tedarik zinciri ve operasyon stratejisinin karşılanması

Geçmişteki tedarik zincirlerinde, şirketler ürün ve hizmetlerini lineer değer zincirleri aracılığıyla satıyorlardı. Ancak inovasyon ve bozulma, şirketleri, hibrit işbirliği ve rekabet şekillerini mümkün kılan dijital ekosistemlerin ve piyasa ağlarının yönlendirdiği yeni bir tedarik zincirine doğru itti.

Teknoloji, demografi ve hükümet politikaları endüstrileri şekillendirirken tedarik zincirleri ve operasyonlar performans ve inovasyonu iyileştirme güçlüğünü karşılamak için radikal bir yeniden yapılandırmadan geçmelidir.

Dijital bozulma karmaşık olabilir, ancak biz tüm parçaları pürüzsüz bir şekilde bir araya getiren bir çerçeve sunuyoruz. Şirket stratejinizin bütününü kavrayarak, veri analitiklerinin, blok zinciri teknolojilerinin, makine öğreniminin ve yapay zekanın kullanımıyla işletmenizde devrim yapmanıza destek olabiliriz.

• Tedarik zinciri stratejisi ve operasyon modeli
• Tedarik zinciri görünürlüğü ve analitiği
• Üretim dönüşümü
• Tedarik zinciri planlama ve s&op dönüşümü
• Lojistik ve sipariş yönetimi dönüşümü
• Satın alma dönüşümü
• Ürün yaşam döngüsü yönetimi
• Tedarik zinciri risk ve sürdürülebilirlik yönetimi
• Yalın, operasyonel mükemmellik, mühendislik ve bakım hizmetleri
• Varlık (asset) yönetimi
• Tedarik zincirinde teknolojik ve dijital dönüşüm
• Küresel ticaret
• Network optimizasyonu (vergileri dikkate alarak)
• Tedarik zincirinini yeniden keşfi
• Akıllı fabrika
• Entegre dijital planlama
• Tedarik optimizasyonu
• Dijital operasyonel yönetimi
  

Tedarik zinciri ve operasyonlar

Yapay Zekanın uygulanması süreçlerin “daha iyi” veya “daha hızlı” olmasının ötesinde bir anlam taşır. Bir işletmeyi yönetmenin ve büyütmenin yeni yollarına ilham verir.

Yapay Zeka (AI) kendi başına bir teknoloji değildir, sayısız duruma uygulanan alt alanlarla birlikte bir yöntemler ve araçlar grubudur. “Teknoloji gerçekleştirilir. Robotlar yapılır. Ama Yapay Zeka  uygulanır.” deriz. Yapay Zeka olgunlaştığında  ve girişimlerin sistemlerinde yerleşik hale geldiğinde teknik olmayan kullanıcılar için daha erişilebilir olur.

Yapay Zeka’dan değer elde etmek için, kuruluşunuzun amacını ve ona özgü riskleri bilmeniz gerekir. Sonraki adımda ise neye ihtiyacınız olduğunu belirleyin. Müşterilerimizin iş yapma şeklini etkileyen bu önemli trend hakkındaki en güncel yazılarımıza göz atın.

• Dijital ve çevik IT stratejisi
• Veri Mühendisliği ve İleri analitik
• İş zekası ve raporlama
• Kurumsal uygulamalar için uçtan uca çözüm geliştirme
• Altyapı ve servis dayanıklılığı
• Akıllı otomasyon çözümleri
• BT mimarisi
• BT performans yönetimi
• Sektör uygulama implementasyonu
• Teknoloji implementasyon desteği

Dijital