İşlem stratejisi

EY-Parthenon ekipleri, iş stratejinizin geliştirilmesi, değerlendirilmesi ve uçtan uca yürütülmesi konusunda sizleri destekliyor. Yatırım ve portföy optimizasyonu fırsatlarını değerlendirip önceliklendirmenize ve tam potansiyele ulaşmaya yardımcı olacak hedefleri belirlemenize yardımcı oluyorlar.

EY-Parthenon sizin için neler yapabilir

EY-Parthenon ekipleri, iş liderlerinin ve CEO'ların aşağıdaki soruları yanıtlamasına yardımcı oluyor:

  • Büyüme ve portföy stratejinizde M&A'nın rolü nedir?
  • En iyi işlem kararlarını verdiğinizden emin olmak için gerekli durum tespit incelemesi yaptınız mı?
  • İş yürütürken nasıl maksimum değer elde edebilir ve riskleri azaltabilirsiniz?
  • Birleşmelerde bütünleşmenin zorluklarına hazır mısınız?

EY-Parthenon işlem stratejisi uzmanları aşağıdaki alanlarda deneyimlidir:

  • Operasyon ve BT incelemesi

    EY-Parthenon uzmanları, müşterilerinin operasyon ve BT altyapısını inceleyerek hedefin cazip olup olmadığını ayrıntılı bir şekilde değerlendirmelerine yardımcı oluyorlar. Bir işle ilgili operasyonel sorunları önceden tespit etmenin yanında işlem sonrası değer yaratma fırsatlarını da tespit ederler.

  • Ticari durum tespiti (alıcı taraf için)

    Birincil ve ikincil araştırma aşamaları dahil veri odaklı analizleri ve ekonometrik analizleri kullanan EY-Parthenon uzmanları hedefteki endüstrinin çekiciliğini, rekabetçi konumunu ve büyüme fırsatlarını araştırarak müşterilerinin inceleme sürecine destek oluyorlar.

  • Satıcı durum tespiti (satıcı taraf için)

    EY-Parthenon uzmanları, bir portföy şirketinin stratejik konumunu ve gelecekteki büyüme fırsatlarını tespit ederek yatırımların exit aşamasında müşterileri değerlendirir.

  • Entegrasyon stratejisi planlama ve yürütme

    EY-Parthenon uzmanları, bir entegrasyon stratejisinin geliştirilmesi, sinerji ve değer yaratma fırsatlarının belirlenmesi, kombine bir ticari ve operasyonel modelin geliştirilmesi ve entegrasyon master planının oluşturulması konularında müşterilere yardımcı oluyor. Ayrıca müşterilerin entegrasyon sürecini yürütmelerine, sinerjiyi algılayıp ve izlemesine ve entegrasyon süreci boyunca iletişimi ve değişimi yönetmelerine yardımcı olurlar.

    Daha fazla bilgi edinin

  • DivestCo ve RemainCo (DivestCo) elden çıkarma stratejisi planlama ve yürütme

    EY-Parthenon uzmanları, devam eden işlerin aksamasını azaltmak ve — müşteriler ve sözleşmeler, tüzel kişiler, BT altyapısı ve uygulamaları, tedarik zinciri, finans, muhasebe ve insan kaynakları dahil karmaşık alanların çözümlenmesi için ayrılma planlarının oluşturulması ve uygulamasında destek oluyor. EY-Parthenon kişisel liderlik uygulama araçları, işlemlerinizi koordineli bir şekilde yönetmenize yardımcı olacak sağlam bir platform sağlıyor.

  • Operasyonel ve BT ayrılması

    EY-Parthenon uzmanları müşterilere çalışanları, süreçleri, BT sistemlerini, varlıkları, sözleşmeleri ve tüzel kişileri ayırmalarında yardımcı oluyor. Bir iş biriminin, bölümün veya varlığın tümünün satışı veya dönüşümü sırasında en yüksek değeri oluşturmaya odaklanıyoruz.

Alumni image

EY-Parthenon'da Kariyer

Bir strateji danışmanı olarak EY-Parthenon'da kariyer düşünüyor musunuz?

Daha fazla bilgi edin

EY-Partenon

Kurumsal, işlemsel ve yeniden yapılandırma becerilerimiz hakkında daha fazla bilgi edinin.

Daha fazla bilgi edin

E-posta bültenimize abone olun

 

Abone ol

Bize ulaşın

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin