Değişim yönetimi ve deneyimi

 Tedarik zincirindeki bozulmalar artarken ve karmaşa ve çalışan beklentilerindeki artış sürerken değişim yönetimine yapılacak yeni yaklaşımlar daha iyi dönüşüm sonuçları alınmasını sağlayabilir.

EY nasıl destek olabilir?

Yoğunlaşan rekabet, çalışan beklentileri, dijital kırılma ve diğer etkenler günümüz işletmelerinin gücünü azaltıyor. Bu nedenle, dönüşüm artık bir seçenek değil, bir zorunluluktur.

Bu karmaşanın ortasında kalan dönüşüm programları sıkıntıya düştü. Ancak sürdürülebilir değişim yakındır — ve bunu başarmak çok büyük bir mücadele vermeyi gerektirmiyor.

EY Değişim Deneyimi, yönetim değişimini gerçekleştirmeye yönelik yeni, daha kişiselleştirilmiş ve kapsayıcı bir yaklaşımdır. Müşteri deneyiminden gelen bilgiler ve Harvard Business School ile yapılan araştırmalara dayanır.  Değişim Deneyimi yaklaşımı, işgücünün deneyimlerini değiştirmek ve olağanüstü olanı gerçekleştirmelerinde başarılı sonuçlar alınmasında en önemli rolü oynayacak dört ortak faktörü ele alır.

Çalışanın değişim deneyimine tam bir odaklanma, değişim yolculuğunun her aşamasında güçlü bir etki yaratır ve bu da daha iyi dönüşüm sonuçları alınmasını sağlar.  Kuruluşların sürekli değişimin ortaya çıkardığı zorluklara uyum sağlamasına ve — hatta bunlardan faydalanmasına — yardımcı olabilecek görüşler sunuyoruz.

EY Değişim Deneyimi, güçlü bir analiz platformu olan EY Change Insights tarafından desteklenmektedir. EY Change Insights, EY'ın ödüllü ve araştırmaya dayalı Değişim Deneyimi yöntemine gelişmiş analitik bilgisini ekleyip ileri teknoloji ile geniş müşteri işbirliği deneyimimizi birleştirerek değişimin karmaşık dönüşüm programlarında başarıyla gerçekleştirilmesini sağlıyor.

EY Change Insights, daha iyi iş sonuçlarının alınması ve değişim yönetiminin etkin kullanımı için veri odaklı eylemleri destekler.

E-posta bültenimize abone olun

 

Abone ol

Bize ulaşın

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin