Yeniden yapılandırma stratejisi

Bugünkü aksamalar kuruluşların yeniden şekillenmesini gerektirecek. Finansal ve ticari açıdan yeniden yapılandırmaya veya dönüşüme odaklanan stratejik değişim hızlı ve kesin bir şekilde uygulanmalıdır. Değeri dönüştürmek, yaratmak, korumak ve kurtarmak için kritik ve karmaşık durumlarda güvenilir liderlik sağlıyoruz.

İlişkili hizmetler Strateji ve Kurumsal Finansman Hizmetleri EY-Parthenon Strateji Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri

EY yeniden yapılandırma ve dönüşüm stratejisi ekipleri sizlere nasıl yardımcı olabilir

EY-Parthenon'un bir parçası olarak finans ve iş yeniden yapılandırma uzmanlarımız  ölçülebilir sonuçlar veren pratik çözümlere odaklanır, tasarımdan teslimata kadar EY müşterilerini destekler

Tüm dünyadaki kuruluşlar eşi benzeri görülmemiş bir dizi zorlukla karşı karşıyalar. Bu tehditler zayıflayan bilanço şeklinde olsun veya COVID-19 kurtarma eğrileri üzerindeki belirsizlikler, sanal bir ortamda faaliyet gösterme zorlukları, makroekonomik veya jeopolitik değişiklikler, rakibin inovasyonu veya değişen paydaş beklentileri şeklinde olsun, birçok şekil ve biçimde gelir.

Zamanın önem kazandığı noktada, deneyimli problem çözücülerimiz fikirden uygulamaya hızla geçmek için yeniden yapılandırma danışmanlığı sunuyorlar. Sektör deneyimine sahip yeniden yapılanma ve dönüş profesyonellerinden oluşan rakipsiz bir ekibe erişimimiz, küresel bakış açımız ve hızlı yerel reaksiyon ekiplerimiz sayesinde uzmanlarımız ihtiyaç duyuldukları her yere hızlıca erişebilir.

Yeniden yapılandırma ve dönüşüm stratejisi ekibimiz çok çeşitli EY araçları ve teknolojileri ile donatılmış, küresel bağlantıları ile yerel teslimat yapabilmekte ve dijital olarak desteklenmektedir. EY M&A araçları: Connected Capital Technologies, EY profesyonellerinin, öncekinden daha hızlı ve daha derin bir seviyede aksiyonel içgörüler sunmasına ve müşterilerimize değer sunabilmemize yardımcı oluyor.

Genel dönüşüm ve yeniden yapılanma ile ilgili sorularınıza cevap bulmanıza yardımcı oluyoruz:

  • İşletmemin finansal ve operasyonel performansını hızla nasıl iyileştirebilirim?
  • Hızlı bir geri dönüşüm, kurtarma, toparlanma veya acil durum planı için seçenekler geliştirmemde ve daha sonra bunu destekleyecek sermaye bulmama ve paydaşlarımla müzakere etmeme kim yardımcı olabilir?
  • Yeniden yapılanmaya liderlik etmeme kim yardımcı olabilir veya Yeniden Yapılandırma Müdürü (CRO) veya Yeniden Yapılandırma Danışmanı (CRA) gibi geçici yönetim rolleri sunabilir?
  • İşletme sermayesi ve likidite yönetimi hakkında nasıl daha bilinçli kararlar alabilirim?
  • Portföy değerlendirmemde yatırımcı bakış açısını edinmeme kim yardımcı olabilir?
  • İş tasarımını yenileyerek iş modelini yeniden nasıl şekillendirebilirim?
  • Belirsiz ve bulanık zamanlarda nasıl stratejik kararlar alabilirim?
  • Dönüşüm planımda vergi stratejimin değeri en üst düzeye çıkarmasını nasıl sağlayabilirim?

  • Acil durum planlama ve iflas çözümleri hizmetleri

    İster yöneticiler ve paydaşlar için rahatlatıcı bir acil durum planı olarak olsun, ister mali paydaşların çıkmazı kırmak için güvenilir bir kaldıraç noktası yaratmaları ve tüm tarafların uzlaşmaya varmalarına yardımcı olmaları için olsun — çoğu yeniden yapılandırma işlemlerinde bir “B Planı” gerekir. Özellikle zor zamanlarda, yöneticilerin ve işletmelerin işin sürdürülmesinde karşılaştığı artan risk ve zorluklara karşı doğru çözümleri geliştirmek ve sunmak için gerekli zaman, mekan ve ortamı yaratıyoruz.

    Bir işletmenin hayatta kalmasını tehdit eden sorunları çözmek için iflas yasaları kapsamında yer alan adımları, koruma, yetki ve esnekliği kullanarak yönetim ve mali paydaşlarla birlikte çalışıyoruz.

    Daha fazla bilgi edin

  • Kurumsal yalınlaştırma hizmetleri

    Grup yapıları zamanla giderek daha karmaşık hale gelerek maliyetlerin ve risklerin artmasına neden olabilir.

    Kuruluşların kurumsal yapılarının bütünlüğünü destekleyerek yalınlaştırılmasında tecrübe sahibiyiz. Ekibimiz, kuruluşların tüzel kişilik yapılarını kurumsal yalınlaştırmanın aşağıdaki temel aşamalarında değerlendirmelerine, rasyonelleştirmelerine ve yalınlaştırmalarına yardımcı olmak için yeniden yapılandırma, vergi ve finansal danışmanlık bilgilerini birarada kullanır: kurulum, grup karmaşıklık analizi, program yönetimi, durum tespiti ve sorun çözümü ve varlık elemeleri.

    Daha fazla bilgi edin

  • Likidite ve işletme sermayesi hizmetleri

    Özellikle belirsizlik ve aksaklık dönemlerinde, birçok yönetim ekibi kısa vadeli nakit akışları ve işletme sermayesi üzerinde iyi bir kontrol sağlama mücadelesi verirken işletmeyi pazar ve operasyonel değişikliklere karşı savunmasız bırakır.

    Hisse senedi değerini artırmak isteyen başarılı bir iş ya da nakit krizi yaşayan bir organizasyon olsun, şirketlerin tüm spektrumunu destekleyen deneyime sahibiz. Güçlü bir işletme sermayesi yönetiminin üç ana bileşenini geliştirmenize yardımcı oluyoruz: nakit üreten fırsatların belirlenmesi, nakit akış tahmini, görüş netliği ve ileri dijital analiz tekniklerimizle kontrol.

    Daha fazla bilgi edin

  • Geçici yönetim: Yeniden Yapılandırma Müdürü/Danışmanı

    EY, Yeniden Yapılandırma Müdürü (CRO) olarak çalışarak geçici yönetime yardımcı olur ve Yeniden Yapılandırma Müdürü (CRA) hizmetleri sunar. Bir organizasyonun yeniden yapılandırılması veya yeniden kara geçirilmesi, bir işletmeyi yönetmenin getirdiği günlük zorlukların üstüne örneğin: yüklü gündemleri yönetmek, seçenek oluşturmak için zaman yaratmak, bilginin kusurlu olabileceği durumlarda doğru seçeneğin olduğunu bilmek ve stresli bir ortamda paydaş desteği sağlamak için kararları düzenli şekilde icra etmek gibi birçok zorluk daha getirir.

    İç ve dış paydaşlarla anlayış, uyum ve destek yaratıyoruz. Dönüşüm sonuçlarının sağlanmasına yardımcı olan ve sonuca ulaşmanıza yardımcı olacak CRO veya CRA sağlama gibi geçici yönetim çözümleri sağlayan eylemlere odaklanıyoruz.

    Daha fazla bilgi edin

  • Paydaş değerinin korunması

    İşletmeler likidite yetersizliği veya değer erozyonuna uğradıklarında paydaşlardan hızlı bir şekilde yanıt vermeleri istenir. Bilgi eksik olduğunda, gündemler birbirini tutmadığında ve güven azaldığında hızla değişen bir ortamda destek ve iletişim sağlamaya yardımcı oluyoruz.

    Yeniden yapılandırma tavsiyeleri, şirket sürerliliklerinin kritik değerlendirmesi, paydaşlarla aracılık, opsiyon analizi ve varlık önceliği analizleri sunarak değer korunması, yaratılması ve kurtarılması için tüm paydaşlarla birlikte çalışıyoruz.

    Daha fazla bilgi edin

  • Borç yapılandırma, sermaye artırımı ve M&A hizmetleri

    Bir şirket ve paydaşları için değerin korunması genellikle portföydeki sermaye yapısının ve varlıkların yeniden şekillendirilmesini gerektirir. Bu, nakit üretmek için temel olmayan varlıkların veya iş birimlerinin satılması, yeni sermayenin çekilmesi ve mevcut borçların yeniden takvimlenmesi veya ödenmesinin bir kombinasyonu ile elde edilir. Ekibimiz teklif hazırlamanıza, paydaş desteği almanıza ve işlemi gerçekleştirmenize yardımcı olma konusunda tecrübelidir.

    Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA) ABD'de tescilli bir broker-dealer şirketidir ve Financial Industry Regulatory Authority üyesidir (FINRA: finra.org) ve dünyanın dört bir yanında borçların yeniden yapılandırması, M&A, borç sermaye piyasaları ve sermaye piyasaları uzmanlarından oluşan bir ağa erişim sunan yatırım bankacılığı hizmetleri sunmaktadır.

    Daha fazla bilgi edin

  • Hızlı değer yaratma hizmetleri

    Çoğu işletme bir noktada operasyonel zorluklar ve düşük performansla karşılaşabilir. Kökendeki nedenler görünmezken, olumsuz etki son derece görünür olabilir - kar uyarıları, düşen performans ölçümleri, proje aşamalarını gerçekleştirememe, müşteri sözleşmelerinin kaybı veya yönetimin görevden ayrılması.

    Bir işletme ister krizde olsun ister basit bir operasyonel zorlukla karşı karşıya olsun, ekibimiz düşük performanslı veya stresli işletmelerin hızlı performans iyileştirmesini sağlamak için operasyonel stratejiler geliştirmelerine ve uygulamalarına yardımcı olma konusunda deneyim sahibidir.

  • Özel sermaye değeri yaratma hizmetleri

    Özel sermaye (PE) firmalarından hedeflenen geri dönüşleri almaları için operasyonel iyileştirmelerini tanımlamaları ve gerçekleştirmeleri isteniyor.

    Değer yaratma liderlerimiz, PE şirketlerinin nakit ve kâr iyileştirmelerini hızlandırmalarına ve yatırımlarını gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için stratejiden uygulamaya kadar uygulamalı destek sağlıyorlar. PE ekibimiz karmaşık oymalar, fonksiyonel dönüşümler ve stres veya sıkıntı örnekleri konusunda kapsamlı deneyime sahiptir.

    Daha fazla bilgi edin

  • Donuk kredi hizmetleri

    Donuk krediler (NPL'ler) özellikle ekonomik belirsizlik dönemlerinde, bankalar için problem olmaya devam ediyor.

    Kredi portföyü ekibimiz finansal kurumlara, donuk kredi portföyleri ve aynı zamanda bu portföylerin alıcılarıyla ilgili tavsiyelerde bulunmak üzere tecrübeli operatörleri ve satış danışmanlarını bir araya getiriyor ve bilgi birikimimiz ve uzmanlığımızla değer sağlıyor.

  • Yeniden yapılanma ve dönüşüm vergisi hizmetleri

    Bir kuruluş performans eğrisinde nerede olursa olsun, vergi göz ardı edilemeyecek bir alandır. Vergi stratejileri, iş kurtarma işlemleriniz üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. İyi yönetildiklerinde, bir iş dönüşümünü etkinleştirmek için hayati öneme sahip olabilirler, ancak göz ardı edildiğinde seçenekleri de ortadan kaldırabilirler.

    İşletmeniz düşük performans gösterse de baskı altında veya sıkıntı içinde olsa da küresel vergi uzmanları ağımız değer yaratmanıza, korumanıza veya kurtarmanıza yardımcı olabilir. Küresel EY ağı, yerel vergi bilgilerini geniş bir sektörel yelpazede birleştirerek bilinçli kararlar almanıza ve tüm kritik iş kararlarınızın vergiyle ilgili sonuçlarını anlamanıza yardımcı olur.

    Daha fazla bilgi edin

Acil destek için bize ulaşın

İçinde bulunduğumuz değişken ve belirsiz dönemde, etkili kriz yönetimi, dayanıklılık ve süreklilikle ilgili kritik sorulara net görüşlerimizle yeni cevaplarımız var.

How EY-Parthenon can help

Strateji danışmanlığı

EY-Parthenon uzmanları, CEO'ların ve iş liderlerinin, bu dönüşüm çağında kuruluşlarının paydaşlarının maksimum değer elde etmeleri için görevlendirildiklerinin bilincindedir. Kârlılığı ve uzun vadeli değeri artırmaya yardımcı olacak stratejiler oluşturmak ve gerçekleştirmek için varsayımlara meydan okuyoruz.

Devamını oku
Kurumsal strateji ve büyüme stratejisi

EY-Parthenon ekipleri, müşterilerine kuruluşlarının finansal, operasyonel ve uygulamadaki durumlarına ilişkin görüşlerini sunarken pazar, rakipler ve müşterilerle ilgili ayrıntılı görüşlerini bildirir — böylece müşterilerine stratejik fırsatlar geliştirme ve gerçekleştirilmelerinde yardımcı olur.

Devamını oku
İşlem stratejisi

EY-Parthenon ekipleri, iş stratejinizin geliştirilmesi, değerlendirilmesi ve uçtan uca yürütülmesi konusunda sizleri destekliyor. Yatırım ve portföy optimizasyonu fırsatlarını değerlendirip önceliklendirmenize ve tam potansiyele ulaşmaya yardımcı olacak hedefleri belirlemenize yardımcı oluyorlar.

Devamını oku
Kurumsal finansman çözümleri

Kurumsal finansman çözümleri ekibimiz şirketlere, özel sermayeye, hükümetlere, varlık fonlarına, özel ve aile işletmelerine ve eğitim kurumlarına kilit finansal konularda yardımcı olur. Portföy incelemesi ve sermaye dağılımı süreçlerinden finansal planlama analizine ve karar alımında desteğe kadar, daha doğru bir sermaye dağılımına destek olmak üzere çalışanlarımız, analiz sistemimiz ve araçlarımızla hizmetinizdeyiz.

Devamını oku
Satın alma ve entegrasyon

Daha iyi entegre edilip yönetilmiş birleşme ve satın almalar, ortak girişimler ve iş ortaklıkları aracılığıyla stratejik büyümenin sağlanmasına destek oluyoruz. Özellikle, şirketlerin büyüme stratejilerini geliştirmelerine, inceleme ve değerleme işlemlerini yürütmelerine ve M&A entegrasyonu uygulamalarına destek oluyor ve yatırım aracılığı sağlıyoruz.

Devamını oku
Satış ve elden çıkarma

Elden çıkarma hizmetlerimiz, biçimlendirme, yeniden yapılandırma veya ortak girişim ile bir şirketin satılmasından elde edilen değeri artırmak üzere portföyünüzü optimize etmenize destek olur.

Devamını oku
İşlem vergisi, hukuk ve işgücü danışmanlığı hizmetleri

Bir işlem yapmayı planlayan şirketler için, doğru tepkiler geliştirmek, geleceklerini garanti altına alıp şekillendirmek için bütünsel bir strateji geliştirmeleri büyük önem taşır. Dönüşümsel değişimin vergi, yasal ve iş gücü sonuçlarına odaklanarak, entegre çözümlerle değeri en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı oluyoruz.

Devamını oku
Sonuçları yeniden şekillendirmek

Bu acil, kritik ve karmaşık zamanlarda daha iyi bir gelecek için tekrar değer kazanmanıza ve korunmanıza yardımcı olmak amacıyla güvenilir bir şekilde önderlik ederek COVID -19'un zorluklarına yanıt vermenize destek oluyoruz.

Devamını oku

Yeniden yapılandırma ve dönüşüm ödülleri

Ernst & Young Global Limited'in üye firmalarının kazandığı son ödüllerden bazıları:

2020 TRI Ödülleri Görseli - Uluslararası Yılın Firması

TRI Awards 2020: International Firm of the Year winner (global award)

2021 IJGlobal Ödülleri görseli

IJGlobal Awards 2020:  European Social Infrastructure Healthcare PPP deal of the year winner (EMEIA award)

2020 TRI Ödülleri görseli - En iyi Teknoloji Kullanımı

TRI Awards 2020: Best Use of Technology winner (UKI award)

2021 Turnaround Atlas Ödülleri görseli

Pre-Pack Restructuring Of The Year — Mid-Markets; Industrials Restructuring Of The Year; Private Equity Deal Of The Year — Large Mid-Markets