Takdir ve ödüllendirme danışmanlığı
EY'ın Takdir ve Ödüllendirme uzmanları, şirketlerin kuruluşlarının amacını, vizyonunu, kültürünü ve değerlerini yansıtan stratejik, finansal açıdan optimize edilmiş, sürdürülebilir, rekabetçi ve sonuç odaklı toplam ödüllendirme felsefelerini ve programlarını hazırlamalarına ve uygulamalarına yardımcı olur.
Sizin için neler yapabiliriz
Ödüllendirme yeniden planlanıyor: Şirketler, çalışanların nasıl, ne zaman ve nerede çalışacaklarını düzenlemek üzere Geleceğin Çalışma gündemlerini şekillendirirken, eski Toplam Ödüllendirme programlarını güncelleyerek şirketlerin ve çalışanlarının farklı ihtiyaçlarını destekleyecek tüketici seviyesinde ödül deneyimleri sunmaları şart olacak.

Şirket beklentileri
Şirketler, yenileyecekleri Toplam Ödüllendirme deneyiminin aşağıdaki gibi olacağını öngörüyorlar:
- Finansal açıdan etkin
- Piyasa uygulamaları ve şirket performansı ile uyumlu
- En iyi yetenekleri çeken, muhafaza eden ve bağlayan
- Gelecekteki örgütsel değişikliklere uyumlu yapıda
- Mevzuatla uyumlu
- Yönetmesi kolay
Çalışan beklentileri
Çalışanlar, Toplam Ödüllendirme deneyiminin aşağıdaki gibi olmasını beklerler:
- Rekabetçi
- 7/24 dijital olarak erişilebilir — kolay erişim, anlaşılması ve kullanımı kolay
- Kişiselleştirme/esneklik imkanı sunan
- Adil, kapsayıcı ve şeffaf
- Her çalışanın kendi kariyer yolu, yaşam evresi ve kişisel ihtiyaçlarına uygun
Gelecekteki Toplam Ödüllendirme stratejileri, işverenlerin ve çalışanların beklentileri ile çalışanların katılımını ve refahını, iş hedeflerini ve uzun vadeli değer yaratmayı aynı anda destekleyen kapsayıcı toplam ödüllendirme (TÖ) programlarını uyumlaştırmakta zorlanacak.
EY'ın küresel Takdir ve Ödüllendirme uzmanları, gelecekteki TÖ programlarının (her bir program bileşeni, gerçekleştirme platformları ve destek süreçleri de dahil olmak üzere) kuruluşları çalışanların asıl maaş ve sosyal yardım programlarının ötesinde etkileyerek aşağıdaki her bir kültürel unsuru destekleyen ve pekiştiren stratejik bir kaldıraç görevi göreceğine inanıyorlar:
1. İşveren markasının ve Çalışanın Değeri Önermesi (EVP): TÖ programları şirketlerin çalışanlarına, EVP'lerine, işveren markalarına ve şirket kültürlerine verdiği değer ve önemi gösteren barometreler olarak hizmet eder.
2. Performans ve iş hedefleri: TÖ programları, çalışanları değişimi benimsemeye ve teşviklerini stratejik öncelikler/ KPI'larla uyumlu hale getirmeye yönlendirir (örneğin, yıllık ve uzun vadeli teşvikler, vb.);
3. Çalışan etkileşimi ve bağlantıları: TÖ programları çalışan katılımını, ekip kurmayı, sponsorluk ve ortak ilgi alanı grup ağlarını (örn. gönüllü olmak için ücretli izin, çalışanların ortak ilgi alanı ağları vb.) teşvik edecektir;
4. Çalışan mutluluğu ve güvenliği: TÖ programları, dört mutluluk sütunumuzla (duygusal, finansal, fiziksel ve sosyal) uyumlu ödül programları oluşturarak çalışanların mutluluğunu bütünsel olarak destekler;
5. Çalışanın seçimi ve kişiselleştirme: TÖ programları, her yıl her çalışana ihtiyacını ve mevcut durumunu en iyi yansıtan toplam ödül ögelerini seçme imkanı tanır; ve
6. Sürdürülebilirlik, çeşitlilik, kapsayıcılık, adaletlilik ve şeffaflık: TÖ programları çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik hedeflerini destekler ve “yeşil” ödül programlarını ve ESG/ sürdürülebilirlik hedeflerine uygun ölçümleri içerir.
Toplam Ödüllendirme (TÖ) ile ilgili faaliyet alanlarımız:
EY'ın Takdir ve Ödüllendirme uzmanları aşağıdaki alanların her birinde entegre ve uçtan uca TÖ danışmanlık desteği sağlar
Ekip
En güncel fikirlerimiz
Bize ulaşın
Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin