Kültür, yetenek ve liderlik
Demografik değişimler ve yeni teknolojiler, insanların nasıl, neden ve nerede çalıştığını ve iş gücünün gereksinimlerini ve beklentilerini de değiştiriyor. Kuruluşların ihtiyaç duydukları becerileri ortaya çıkarmak için çalışanlarını cezbedici, geliştirici ve ilham verici yeni bir yaklaşıma ihtiyacı vardır.
EY nasıl destek olabilir?
Yetenek stratejisi geliştirme
Değişen çalışma dünyasına ayak uydurmak için doğru yerde, doğru becerilere sahip doğru insanlara ihtiyaç var. Bu da şu soruyu gündeme getiriyor: İhtiyacınız olan yeteneği satın mı alırsınız yoksa onu eğitir misiniz?
Kuruluşunuzun yetenek hedeflerine ulaşmasına ve büyüme veya dönüşüm sırasında iş hedeflerinize ulaşmak için gereken doğru yeteneklere, profile ve odaklanmaya sahip bir iş gücü oluşturmanıza yardımcı olabiliriz.
Liderlik
Bir iş kurmak ve dönüştürmek önemli bir liderlik özelliği gerektirir. Liderliğe yapılan doğru yatırımlar iş performansını önemli ölçüde artırır. Bu performans potansiyelini gerçekleştirmek için, ortak değerler temelinde duygusal zeka ile yönetme ve yöneticiler ile çalışanların birlikte sürekli gelişimini sağlayıcı özelliğe sahip bir adaptif liderliğin önünün açılması gerekiyor.
Size özel iş, pazar, sektör ve rekabet anlayışımız sayesinde liderlik ekibinizin karmaşıklığa, belirsizliğe ve işin geleceğine hazırlanmasında ve yol almasında yardımcı olabiliriz.
Uzun vadeli sürdürülebilir büyümeyi yürütebilecek doğru yeteneklere sahip doğru liderleri yetiştirmek ve iş gücü performansını iyileştirmek için liderliğe yatırım şart.
Yetenek stratejisi
Kuruluşların iş performanslarını sürdürülebilir bir şekilde yürütebilmek için doğru yerde doğru şeyleri yapan, doğru kişilere ihtiyacı vardır.
Kuruluşunuzun özelliklerine özgü geliştirilmiş sağlam ama esnek bir çerçeve kullanarak, geleceğe yönelik iş hedeflerinize ulaşmak için gereken yetenek stratejisini belirlemenize ve geliştirmenize yardımcı olabiliriz.
Çalışan performansı ve etkinleştirme
Günümüzün hızlı tempolu çalışma ortamında çalışanların motivasyonunu yüksek tutmak kuruluşların karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir.
İşgücü verimliliğini ölçmek ve iş gücünüzle etkileşim kurmak ve yönetmek için stratejiler oluşturmanıza (veya yeniden oluşturmanıza) yardımcı olabiliriz.
Çalışan deneyimi
İşletmelerin iş gücünü desteklemek için kullandıkları süreçler, sistemler ve politikalar genellikle karmaşık ve birbirinden kopuktur. Ancak — baby boomer'lardan y kuşağına kadar değişen yaş grubunda, tam zamanlı çalışanlardan yüklenicilere ve serbest çalışanlara kadar farklı konumlarda olan — bugünün çalışanlarının, müşteri deneyimlerini yansıtan basit, sorunsuz ve mobil bir arayüze ihtiyaçları var.
Çalışan deneyiminizi oluşturmanıza veya yeniden tasarlamanıza, iş gücünüzle bağlantıda olmanıza veya yeniden bağlantı kurmanıza ve onlarla yeniden biraraya gelmenize ve böylece karar verme aşamasında ihtiyaç duyulan veri noktalarını sunma konusunda sizlere yardımcı olabiliriz.
