Warum die Welt nicht auf eine Kanalisation warten kann

Um bis 2030 eine gleichwertige Abwasserentsorgung für alle zu erreichen, müssen neue Modelle entwickelt werden, die Orte abdecken, in denen eine konventionelle Kanalisation nicht möglich ist.

Um auf den Welttoilettentag aufmerksam zu machen, nehmen wir erneut unsere Forschung zu containerbasierten Sanitärmodellen auf und weisen auf eine neue Entwicklungsstudie hin, die aufzeigt, wie das wirtschaftliche Potenzial eines alles verändernden Sanitärwesens genutzt werden kann. Diese Studien, die in Zusammenarbeit mit der Water & Sanitation for the Urban Poor (WSUP) und der Toilet Board Coalition (TBC) durchgeführt wurden, veranschaulichen unseren gemeinsamen Glauben an die entscheidende Rolle von Impact-Entrepreneuren bei der Bekämpfung von Ungleichheit und der Beschleunigung der Fortschritte, um die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals (SDGs)) zu erreichen.

Eine globale Herausforderung – und eine globale Chance

Denken Sie daran, wenn Sie das nächste Mal auf die Toilette gehen: 2 Milliarden Ihrer Mitmenschen haben immer noch keinen Zugang zu einer Toilette oder Latrine,¹ und 4,5 Milliarden haben keinen Zugang zu jeglicher Form einer zuverlässigen Abwasserentsorgung.²

Von diesen Menschen erledigen 673 Millionen ihre Bedürfnisse noch immer im Freien,³ was zur Ausbreitung von Krankheiten, schlechter Ernährung und Umweltverschmutzung beiträgt. Rund 827.000 Menschen in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen sterben jedes Jahr aufgrund mangelnder Wasserversorgung, mangelnder sanitärer Einrichtungen und mangelnder Hygiene. Man geht davon aus, dass die schlechte sanitäre Versorgung die Hauptursache für mehr als die Hälfte dieser Todesfälle ist.⁴ Zusammen mit dem Verlust an wirtschaftlicher Produktivität und den gestiegenen Kosten für das Gesundheitswesen hat dies die Weltwirtschaft 2015 schätzungsweise um die 225 Mrd. US-Dollar gekostet.⁵

Diese Kosten zusammengerechnet zeigen, welch immense Chance verpasst wird. Jedes Jahr gehen Billionen Liter wertvoller Toilettenressourcen (der von der TBC bevorzugte Begriff für menschliche Ausscheidungen) verloren und werden nicht mehr behandelt. Diese Ressourcen sicher zu sammeln, zu behandeln und zu verwerten und zugleich die riesigen Datenmengen zu Gesundheit und Verbraucherverhalten auszuwerten, die durch die Nutzung sanitärer Einrichtungen gewonnen werden können, könnte ein Multi-Milliarden-Dollar-Geschäft generieren.

Mit einem weltweiten wirtschaftlichen Ertrag von 4,30 US-Dollar für jeden Dollar, der in Wasser- und Sanitärversorgung investiert wird,⁶ schätzt die TBC, dass allein in Indien, die Sanitärwirtschaft 2021 jährlich Werte in Höhe von 62 Milliarden US-Dollar generieren könnte.⁷

Kurz gesagt, das Geschäftsmodell zur Beschleunigung des Fortschritts in Richtung SDG-Ziel 6.2 – Zugang für alle zu angemessenen und gleichwertigen sanitären Einrichtungen und Hygiene bis 2030 – könnte kaum überzeugender sein. Die Sanitärwirtschaft bietet ein enormes Potenzial für globales Wirtschaftswachstum und ist gleichzeitig eine der dringendsten sozialen Herausforderungen unserer Zeit.

Die Frage sollte nicht mehr lauten, warum wir den Fortschritt beschleunigen wollen. Das Warum ist klar. Was nun mehr denn je zählt, ist, wie wir das erreichen können. Die UN weist darauf hin, dass wir, um universellen Zugang zu grundlegenden sanitären Einrichtungen bis 2030 zu erreichen, unsere aktuelle Entwicklungsgeschwindigkeit verdoppeln müssten.⁸ Doch wir müssen noch weiter und schneller gehen. Insbesondere müssen wir Impact-Unternehmen, deren innovative Geschäftsmodelle genau die Bereiche erfassen, die von konventionellen Abwasser-, Abfallbehandlungs- und -verarbeitungsunternehmen nicht abgedeckt werden, in ihrer Geschwindigkeit und Reichweite fördern.

Praktische Wege zur Skalierung aufzeigen

Diesen Unternehmen dabei zu helfen, einen Weg zu größerer Reichweite und echter Nachhaltigkeit zu finden, ist genau das Ziel unserer Zusammenarbeit mit der WSUP und der TBC.

Ein serviceorientiertes Geschäftsmodell mit einer auf Behältern basierenden Sanitärversorgung (container-based sanitation (CBS)) – bestehend aus allein stehenden Toiletten, in denen Abfälle in verschließbaren, herausnehmbaren Containern aufbewahrt werden – ist genau auf die Bedürfnisse dicht besiedelter städtischer Slums zugeschnitten, in denen an eine Kanalisation nicht zu denken ist. Doch die Herausforderungen, ein sich selbst tragendes CBS-Unternehmen aufzubauen, sind vielfältig; sie reichen von der Erzielung einer ausreichenden Marge über die Suche nach geeigneten und erschwinglichen Transportmitteln bis hin zur Behandlung der Abfälle außerhalb des Standorts. All das ist jedoch unabdingbar, um sich mit der sicheren Handhabung im Sanitärwesen einen Namen zu machen.

Unsere Analyse gemeinsam mit der WSUP zeigt eindeutig die Voraussetzungen für eine Skalierung auf, wobei der Schwerpunkt auf der Wirtschaftlichkeit der Einheiten liegt. Unser Bericht zeigt, dass CBS-Modelle ein nachhaltiges Rentabilitätsniveau erreichen können. Er zeigt aber auch, wie öffentlich-private Partnerschaften ihr volles Potenzial viel besser ausschöpfen können, indem sie die Investitionskosten für Toiletten im Vorfeld senken, engere Beziehungen zur stadtweiten Abfallwirtschaft knüpfen und den Aufbau eines tragfähigen Kundenstamms erleichtern.