Die Herausforderungen der deutschen Industrie sind strategisch. Die individuellen Unternehmen benötigen daher holistische, nachhaltige Konzepte und eine koordinierte, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den beteiligten Stakeholdern.

Cornelius Knecht

Partner Industrial Products, EY Strategy & Transactions GmbH | Deutschland

Holistischer Berater für Industriekunden; individuelle Ansätze für individuelle Herausforderungen; „Hamburger Jung“ und Familienmensch, mit ausgeprägtem Faible für die Alpen, zu jeder Jahreszeit

Cornelius Knecht leitet für EY-Parthenon den Sektor „Industrial Products“ in Deutschland. Zu seinen Kunden gehören insbesondere Industrie-Konglomerate, OEMs sowie Maschinen-, System- und Komponentenhersteller.

Die Beratungsschwerpunkte von EY-Parthenon in diesem Sektor erstrecken sich über die strategische Beratung über strukturelle und operative Optimierungsansätze bis hin zu Transaktions- und Restrukturierungsdienstleistungen.

Cornelius Knecht verfügt über Master-Abschlüsse in Management (EBS, Oestrich-Winkel, Deutschland) und Finance (University of St. Andrews, UK).

"Building a better working world" – so trägt Cornelius Knecht zu unserem Anspruch bei.

Konjunkturelle Stagnation, (geo)politische Instabilität und zunehmender internationaler Wettbewerb in Schlüsselindustrien stellen die deutsche Wirtschaft - und somit auch unsere Gesellschaft - vor große Herausforderungen. Um perspektivisch Wettbewerbsfähigkeit, Wohlstand und sozialen Frieden zu erhalten, wird eine große gemeinsame Kraftanstrengung notwendig sein. Neben den „großen Lösungen“ wie einer Wirtschaftsstandortstrategie und den zugehörigen politischen Rahmenbedingungen wird es dabei stark auf die Transformationsfähigkeit und die Innovationskraft der individuellen Marktteilnehmer ankommen. Diese Unternehmen unter Einbindung aller beteiligten Stakeholder bei der Erstellung und Umsetzung der jeweiligen Zukunftskonzepte zu begleiten, ist eine Aufgabe, die wir mit viel Empathie und Leidenschaft verfolgen.

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