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Wie können Divestments zu einem Wachstum des Unternehmens führen? Fortschreitende Digitalisierung und Technologisierung zwingen Unternehmen zu Fokussierung und mehr Portfolio-Agilität.

Daniel Riegler

Leiter Sell and Separate, Strategy and Transactions | EMEIA

berät Konzerne beim Verkauf von Teilbereichen und Geschäftseinheiten. Er erholt sich am liebsten bei Aktivitäten mit seiner Frau und seinen drei Kindern oder beim Fliegenfischen in den Alpen.

Daniel Riegler ist Leiter des Bereichs Sell and Separate im Bereich Strategy and Transactions für Europa, den Nahen und Mittleren Osten, Indien und Afrika (EMEIA). Er unterstützt globale Unternehmen bei der Konzeption und Durchführung von Carve-outs, d.h. der Abtrennung und Veräußerung integrierter Geschäftseinheiten.

Seit mehr als 20 Jahren begleitet Daniel Riegler seine Kunden aus dem Life-Science- und Chemiesektor bei großen internationalen Transaktionen. Er weist intensive Projekterfahrungen bei globalen und komplexen Carve-outs und Integrationen auf.

Daniel Riegler begann seine Karriere in der Strategieberatung bei namhaften Consulting-Firmen.

Seinen MBA in Finance und Entrepreneurship erwarb er 2001 an der University of Cape Town. Zudem hält er einen Bachelor der Universität Basel.

„Building a better working world“ – so trägt Daniel Riegler zu unserem Anspruch bei:

„Als ambitionierter und leidenschaftlicher Berater möchte ich meine Kunden im gesamten Transaktionsprozess bei allen aufkommenden Fragestellungen bestmöglich beraten. Digitalisierung und andere disruptive Technologien verändern nicht nur die Gesellschaft, sondern auch Unternehmen. Agiles Portfoliomanagement mit Zu- und Verkäufen ist daher mehr denn je vielmehr eine Pflicht als eine Kür für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensführung.“ 

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